物流問答
為什么說物流完成信息化是必要的
2 對鐵路物流信息化的現(xiàn)狀剖析 2.1 對物流信息化知道缺少,信息的精確性差 企業(yè)對物流辦理的信息化盡管有迫切要求,但是在完結(jié)進程中,因為對物流辦理的信息化所需的財力、物力、人力的知道的足,不能確保對信息化作業(yè)的投入,往往功敗垂成。 2.1.1鐵路幾十年來的信息化水平較低,各單位、各企業(yè)都是經(jīng)過運營者的作業(yè)經(jīng)驗和辦理的條條框框來擬定收購方案、出售方案、存儲方案等各種決議方案方案。 2.1.2 長時間的方案經(jīng)濟對鐵路物流企業(yè)影響非常大。各種信息的取得首要是依據(jù)方案體系而定,運營者的運營觀念和辦理觀念適當落后,徹底無視客戶需求,而是一個人說了算,缺少對商場的充沛了解和知道,形成信息精確性差,商場競賽力小。 2.2 資源不能同享 信息化物流發(fā)生了很大改變,很多數(shù)據(jù)收集體系層出不窮,而鐵路物流企業(yè)在這方面做得很不行,對遍地數(shù)據(jù)的收集還停留在原始階段,形成數(shù)據(jù)不能通用,因而影響了各物流企業(yè)的彼此聯(lián)絡(luò)與協(xié)作。因為供貨單位與需求單位地域性的差異,人們對物資收購和耗費信息不能精確及時地把握,再加上人員本質(zhì)問題,在物流活動中不能做到資源同享,發(fā)生盲意圖收購、存儲和耗費。 2.3 積壓板滯物資過多,獎金占用過大 積壓板滯物資過多是鐵路物資部分普遍存在的問題。發(fā)生的原因很雜亂,有體系問題、辦理問題、收購問題和前史等。形成這一系列問題的發(fā)生,關(guān)鍵是信息化程度較底,對物流進程各種信息不能及時了解和處理,供求信息不清晰,形成庫存物資加大,發(fā)生了積壓板滯物資。例如,蘭州鐵路局2001年度庫存物資達到了1.8億元,使物資周圍速度下降,獎金占用量大,一起因為商場經(jīng)濟的影響,各單位之間構(gòu)成了很多的三角債,債款5000多萬元,債款5000多萬元,致使單位物流本錢加大,資金周轉(zhuǎn)速度緩慢,經(jīng)濟效益下滑。而信息化能夠使物流資金占用緊縮,以小的本錢開銷獲取最大贏利。 3 對路局物流信息化一點主張 3.1 領(lǐng)導支撐 3.1.1 辦理層有必要把握現(xiàn)代的物流新理念,充沛知道到物流信息化的重要性,加強學習,進步知道,從思想上裝備自己,才干帶動全企業(yè)做好物流信息化作業(yè)。 3.1.2 辦理者有必要注重信息化所需求的硬件環(huán)境建造,在方針答應(yīng)范圍內(nèi),投入很多的人力、物力、財力,置辦核算機,做好物流信息化的硬件資源裝備。 3.1.3 廣泛運用核算機和各種終端設(shè)備。在無時空約束的網(wǎng)上進行買賣,樹立大型的配送中心和配送體系,使物流業(yè)完結(jié)信息化、協(xié)作化和一體化,實施長途運送與近距離配送相結(jié)
合,專業(yè)配送與社會配送相結(jié)合,使物流信息化進程化為物流企業(yè)的增值進程。 3.2 底層站段的合作 因為以往物流信息化程度低,形成底層站段的物資需求信息不能及時被上層物流辦理機構(gòu)清晰,因而使一些行車急用料、要點料不能做到隨要隨到,而一些耗費少、運用范圍小的物資很多積壓,給底層站段的正常作業(yè)帶來的必定的困難。 3.2.1 硬件設(shè)備有必要完備。底層站段有必要依據(jù)物流信息化的需求裝備核算機,曾經(jīng)有些站段盡管裝備了核算機,但僅僅是一些單機操作,沒有同路局其他單位連網(wǎng),所做的是一些單一的收據(jù)輸入、打印等。而聯(lián)網(wǎng)后,能夠在網(wǎng)上清楚地了解物資動態(tài),削減盲目收購,下降本錢。 3.2.2 軟件根底有必要進步。辦理機構(gòu)有必要做好站段核算機操作人員的技能培訓,進步人員的專業(yè)本質(zhì),做到全員把握物流信息化技能,為物流信息化打下堅實根底。 3.3 樹立中局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)物流的Internet是Internet技能有物流企業(yè)的使用。它一般由客戶服務(wù)器和根本途徑組成,能夠完結(jié)對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行靜態(tài)拜訪,又能夠?qū)残畔⑼杲Y(jié)根本同享。 3.3.1 商場營銷功用。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)處理方法,資料供給人員能夠及時把握各用料單位的信息,確保及時供給,一起在作業(yè)中完結(jié)各種合同的樹立、訂單查詢、商場狀況的盯梢等一系列問題。 3.3.2 項目辦理功用。信息網(wǎng)絡(luò)能夠辦理鐵路物流業(yè)的其他供給項目,如調(diào)整供給方案,以及站段用料的定見反應(yīng)等,及時批改各種收購、運送、存儲等決議方案方案,以低價的本錢和較高的功率,進行鐵路物流業(yè)內(nèi)部的交流、信息的辦理,為物流信息化做奉獻。業(yè)內(nèi)部交流、信息的辦理,為物流信息化做奉獻。 3.4 網(wǎng)上投標收購的運用 鐵路現(xiàn)行的物資收購方法缺少透明度和效的監(jiān)督,致使收購?fù)緩轿蓙y,不只增加了物資收購本錢,也給鐵路運送埋下了危險。從1999年1月路局成立了投標辦公室,到2000年6月,經(jīng)過投標收購為路局節(jié)省資金2000多萬元。跟著鐵路的開展,現(xiàn)有的方法已不能適應(yīng)物流信息化的需求,而實施網(wǎng)上投標勢在必行。在運用網(wǎng)上投標的一起,還能夠樹立一些“專家?guī)臁薄ⅰ叭瞬艓臁保瑧{借他人的力氣,補償咱們專業(yè)技能的缺少,隨時了解商場動態(tài),關(guān)于那些資質(zhì)高、諾言好的廠商樹立一個合理的“產(chǎn)品、分量、價格數(shù)據(jù)庫”,本著“公正、公正、揭露”的準則,及時依據(jù)商場信息反應(yīng)調(diào)整各個數(shù)據(jù)庫,為節(jié)省人力,下降本錢做奉獻。 3.5 聯(lián)通財政和物資信息網(wǎng)絡(luò) 路局在財政處通用管帳體系全面接口的前提下,開發(fā)物資辦理信息體系,將物流作業(yè)流程標準化。一切的單據(jù)選用核算機處理,根底信息一次性輸入,財、料單據(jù)信息一致,進行
一致結(jié)算,完結(jié)財政、物資信息同享。該體系有請求方案、分配方案、合同辦理、投標收購辦理、收發(fā)料辦理、庫房辦理、資料核算辦理、報表辦理、網(wǎng)絡(luò)查詢等功用,對節(jié)省獎金,進步物流信息化水平有很大的促進作用。 3.6 改善物流辦理作業(yè),進步勞動出產(chǎn)率 加速企業(yè)物流的信息化建造是大勢所趨,物流信息化建造有利于促進物流企業(yè)辦理水平的開展和進步,能夠完結(jié)企業(yè)資源的優(yōu)化裝備,增強物流企業(yè)的競賽能力,進步企業(yè)經(jīng)濟效益。
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