從產(chǎn)業(yè)鏈視點(diǎn)來(lái)看，在家電的零部件出產(chǎn)、收購(gòu)、家電出產(chǎn)加工、制品出售等過(guò)程中，觸及的主體主要有：零部件出產(chǎn)企業(yè)、家電制作企業(yè)、物流企業(yè)、家電批發(fā)與零售企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、終究用戶等。經(jīng)過(guò)對(duì)上述相關(guān)企業(yè)主體的組合或剝離，就構(gòu)成了多種家電物流運(yùn)作安排形式。對(duì)詳細(xì)的家電物流安排與辦理而言，家電物流安排與其他職業(yè)的物流安排有很多類似之處，但也有其本身的特色。家電物流安排按其出產(chǎn)流程一般可視為：零部件收購(gòu)與供給物流安排→零部件倉(cāng)儲(chǔ)與出產(chǎn)線配送安排→家電出產(chǎn)物流安排→制品家電倉(cāng)儲(chǔ)與配送安排→RDC配送中心作業(yè)安排→終端配送安排6個(gè)環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，家電企業(yè)的一向做法是出產(chǎn)物流自營(yíng)，而上游零部件運(yùn)送與配送至廠內(nèi)、下流制品運(yùn)送與終端配送是由物流供給商擔(dān)任的一種物流運(yùn)作安排跋涉。具體如圖所示。

在詳細(xì)的運(yùn)作過(guò)程中，與出產(chǎn)緊密相關(guān)的出產(chǎn)物流由企業(yè)自營(yíng)確保了企業(yè)對(duì)中心資源的操控，綁架與外部嚴(yán)密相連的上下流運(yùn)輸與配送經(jīng)過(guò)投標(biāo)物流供給商的方法進(jìn)行，并經(jīng)過(guò)信息流操控實(shí)物流，完成家電物流表里結(jié)合的物流安排形式。
在詳細(xì)的運(yùn)作辦理中，家電企業(yè)經(jīng)過(guò)選用信息手法進(jìn)行物流集成辦理。企業(yè)經(jīng)過(guò)施行物流信息化如WMS、GPS等技能，經(jīng)過(guò)DRP與ERP跋涉對(duì)接，深入剖析終端出售與庫(kù)存數(shù)據(jù)，結(jié)合出售方案與出產(chǎn)能力，構(gòu)成企業(yè)出產(chǎn)方案，從而確認(rèn)收購(gòu)方案，終究生成準(zhǔn)確的發(fā)貨需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)此手法，完成物流運(yùn)作的全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理(周命禧等，2008)。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/142030.html 家電物流的物流安排