簡略一般的物流運作方法是第三方物流企業獨立承攬一家或多家出產商或經銷商的部分或悉數物流事務。 企業外包物流事務，降低了庫存，乃至到達“零庫存”，節省物流本錢，一起可精簡部分，會集資金、設備于中心事務，提高企業競爭力。第三方物流企業各自以契約方法與客戶構成長時間合作關系，確保了自己安穩的事務量，避免了設備擱置。這種方法以出產商或經銷商為中心，第三方物流企業簡直不需專門增加設備和事務練習，管理過程簡略。定單由產銷兩邊完結，第三方物流只完結承攬服務，不介入企業的出產和出售方案。 現在我國大多數物流事務便是這種方法，實際上這種方法比傳統的運送、倉儲業并沒有走多遠。這種方法以出產商或經銷商為中心，第三方物流之間短少協作，沒有完成資源更大規劃的優化。這種模式最大的缺點是出產企業與出售企業以及與第三方物流之間短少交流的信息渠道，會構成出產的盲目和運力的糟蹋或缺乏，以及庫存結構的不合理。并且就計算，現在物流商場以分包為主，總我國份額較少，難以構成規劃效應

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/9678.html 藥品第三方物流有僅存形式嗎，一般的運作形式有什么？謝謝我們。