在南國(guó)廣東，有一間不為人知，靜靜貢獻(xiàn)，卻在業(yè)界名聲顯赫、以代收貨款知名的民營(yíng)快遞公司–豐達(dá)速遞。
2010年8月18日，廣州應(yīng)天路，一家酒店燈火通明，這兒迎來(lái)了廣東省快遞職業(yè)協(xié)會(huì)建立三周年志慶座談晚會(huì)，參與慶典的有廣東省郵政管理局局長(zhǎng)羅建青、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李清喜等領(lǐng)導(dǎo)。受協(xié)會(huì)約請(qǐng)，廣東豐達(dá)速遞有限公司到會(huì)了會(huì)議。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心聆聽(tīng)了企業(yè)代表的心聲，其中給人形象最深的是豐達(dá)速遞代表的講話(huà)，讓咱們有時(shí)機(jī)了解到這家伴跟著廣東敞開(kāi)變革腳步展開(kāi)起來(lái)、充溢著奇特顏色的實(shí)在的豐達(dá)速遞的故事。

從搭客仔到三家企業(yè)董事長(zhǎng)

說(shuō)起豐達(dá)速遞，不得不先介紹一下豐達(dá)速遞董事總司理梁三興的故事。
不惑之年的梁三興出生于廣東西南濱海的一個(gè)小村莊。跟全部的廣東人相同，梁總賦有廣東人靜心實(shí)干、吃苦耐勞的性情和掌握時(shí)機(jī)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精力。一個(gè)偶爾的時(shí)機(jī)，讓這個(gè)當(dāng)年年壯力強(qiáng)的小伙子走上快遞之路，從此大展鴻猷，創(chuàng)始了他一段充溢奇特顏色的人生。
讓咱們將時(shí)光倒流回到十七年前。1993年春，在東莞莞太路皇村的一個(gè)十字路口，有一個(gè)騎在一輛美好125摩托車(chē)上的年輕人目光不停地環(huán)視著交游的行人，這個(gè)在其時(shí)極為普通的搭客仔便是我們今日要說(shuō)的豐達(dá)速遞領(lǐng)頭人–梁三興總司理。不過(guò)這次等來(lái)的不是他的客人，而是一個(gè)騎著摩托車(chē)送快件的聯(lián)環(huán)速遞事務(wù)員，在該事務(wù)員的勸說(shuō)下，梁三興當(dāng)了一名快投遞件事務(wù)員。從此，梁三興告別了他的搭客生計(jì)，開(kāi)端了他在快遞職業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。
變革敞開(kāi)初期，快遞業(yè)是國(guó)家郵政專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)控的職業(yè)，方針不允許民營(yíng)企業(yè)從事快遞事務(wù)。跟著省港兩地之間的交易增多，香港與內(nèi)地之間的快遞物流成了瓶頸。比如工廠(chǎng)里需求一個(gè)急件，今日說(shuō)，明日要，但按正常途徑，要去報(bào)關(guān)，得一個(gè)星期，誰(shuí)也等不及。這期間，許多通港貨件被私家以?huà)稁У姆椒ㄟ\(yùn)送到內(nèi)地，一種專(zhuān)業(yè)的”挾帶人”也就應(yīng)運(yùn)而生，每天往復(fù)于深港之間。這是前期省港快遞的趨形。
其時(shí)快遞商場(chǎng)沒(méi)有門(mén)檻，政府也很少干涉，隨意起個(gè)公司名，印點(diǎn)運(yùn)單，擺張桌子，裝個(gè)電話(huà)就可以從事快件收攬事務(wù)。收到快件后就轉(zhuǎn)賣(mài)給有省港運(yùn)送資歷的運(yùn)送公司派送，一同也承受港方客戶(hù)托付收送快件。創(chuàng)業(yè)之初，梁三興的團(tuán)隊(duì)也是這樣，一部快遞車(chē)都沒(méi)有，只要幾輛摩托車(chē)。一些路程較遠(yuǎn)的快件只好通過(guò)搭乘長(zhǎng)途轎車(chē)收送。
總算，皇天不負(fù)有心人，通過(guò)艱苦的盡力，梁總的團(tuán)隊(duì)有了長(zhǎng)足的展開(kāi)，效果欣欣向榮，規(guī)劃如滾雪球般越滾越大。沒(méi)多久，梁總買(mǎi)了第一部轎車(chē)—一部俗稱(chēng) “四輪仔” 的0.6小卡車(chē)。后來(lái)，有家香港的快遞公司老板比較賞識(shí)梁總的為人，與他建立了協(xié)作關(guān)系，這家公司便是現(xiàn)在的方便速遞。方便速遞在梁總的盡力下，在東莞獲得了飛速的展開(kāi)。后來(lái)珠三角建立了廣州、佛山、江門(mén)、中山等分公司。可以說(shuō)方便能獲得今日的效果梁總功不可沒(méi)。
2001年開(kāi)端，方便速遞實(shí)施了運(yùn)營(yíng)方式的改動(dòng)，梁總的公司被逼中斷了與方便的協(xié)作，轉(zhuǎn)而投靠于廣東省交通集團(tuán)屬下的有省港運(yùn)送資歷的威盛運(yùn)送公司旗下，持續(xù)從事珠三角與香港間的快遞事務(wù)。沒(méi)多久，與威盛又鬧分居，繼而成為香港京廣速遞在珠三角的協(xié)作伙伴。

痛下決心，布兵擺陣

在閱歷了一連串的悲歡離合后，梁三興深深體會(huì)到，要想在日趨劇烈的快遞職業(yè)商場(chǎng)安身和展開(kāi)，有必要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌和獨(dú)立的速遞網(wǎng)絡(luò)。2002年，東莞市豐達(dá)速遞建立，梁總極盡所能，將多年累積的財(cái)富悉數(shù)用于速遞網(wǎng)絡(luò)建造上面來(lái)，一同在廣州、佛山、東莞、中山、江門(mén)等區(qū)域建立了直屬的快遞網(wǎng)絡(luò)。其他地方選用加盟的方式，豐達(dá)速遞在珠三角甚至整個(gè)廣東省的網(wǎng)絡(luò)日益完善起來(lái)，至此豐速遞獲得了飛速的展開(kāi)。通過(guò)多年的展開(kāi)，豐達(dá)速遞以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力置辦了多條現(xiàn)代化的快件分揀流水線(xiàn)和具有網(wǎng)上電腦查詢(xún)功用的速遞辦理體系軟件，在粵境內(nèi)具有數(shù)個(gè)快件分揀貨場(chǎng)，數(shù)十間分公司，數(shù)百個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，數(shù)千名勤奮擔(dān)任的事務(wù)人員，數(shù)萬(wàn)平方米的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，干線(xiàn)車(chē)選用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直發(fā)的方式，省內(nèi)大多數(shù)快件真實(shí)完成朝發(fā)夕至、夕發(fā)早至。豐達(dá)速遞成為信息化、專(zhuān)業(yè)化規(guī)劃巨大的區(qū)域性的速遞公司。沒(méi)多久，香港豐達(dá)速遞公司建立。2006年與CCES快遞公司建立了戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系，豐達(dá)速遞從此延伸到全國(guó)。
豐達(dá)速遞首先引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的E3速遞辦理體系軟件，全程實(shí)施條碼貨品追尋準(zhǔn)則，能實(shí)時(shí)監(jiān)控貨品流通狀況。便當(dāng)?shù)膶?duì)賬體系，最大極限的減少了現(xiàn)金活動(dòng)，規(guī)避了貨款的危險(xiǎn)。

高枕無(wú)憂(yōu) 冷靜應(yīng)對(duì)

2006年開(kāi)端，快遞職業(yè)的競(jìng)賽變得反常劇烈。跟著燃油價(jià)格的不斷上漲，用人本錢(qián)的不斷添加，不少盛極一時(shí)的快遞公司開(kāi)端紛繁關(guān)閉。以汽運(yùn)為主的豐達(dá)速遞遭到了史無(wú)前例的檢測(cè)。一個(gè)怎么求生存的嚴(yán)峻問(wèn)題擺在豐達(dá)運(yùn)營(yíng)者的面前。經(jīng)豐達(dá)中心領(lǐng)導(dǎo)研討，及時(shí)調(diào)整了相應(yīng)的戰(zhàn)略。跟著快遞商場(chǎng)競(jìng)賽劇烈程度的加深，商場(chǎng)定位是否精確變得尤為重要。豐達(dá)速遞依據(jù)本身人多車(chē)多，運(yùn)送神速的特征，將小宗物流快運(yùn)作為主打方向，以代收貨款、代簽回單作為增值服務(wù)，奇妙回避了與其他快遞企業(yè)如EMS、順豐的正面競(jìng)賽，保存了實(shí)力，為今后的展開(kāi)奠定了根底。
到了2008年，全球經(jīng)濟(jì)飽嘗了罕見(jiàn)的金融風(fēng)暴的沖擊，加上油價(jià)持續(xù)不斷上漲，用人本錢(qián)持續(xù)不斷添加，快遞職業(yè)進(jìn)入了隆冬時(shí)期，不少快遞企業(yè)因?yàn)轱枃L不住檢測(cè)而紛繁關(guān)閉。豐達(dá)速遞及時(shí)采取了方針?lè)龀帧?yōu)化網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)對(duì)方法:減免一些地處偏僻、運(yùn)營(yíng)困難的站點(diǎn)處理費(fèi)，添加派件費(fèi)，協(xié)助一些弱勢(shì)站點(diǎn)共渡難關(guān);盡量多的注冊(cè)干線(xiàn)車(chē)輛，通過(guò)以強(qiáng)帶弱的方法，讓站弱勢(shì)點(diǎn)就近搭載強(qiáng)站車(chē)輛接送干線(xiàn)快件，處理站點(diǎn)的后顧之慮。
豐達(dá)速遞以過(guò)硬的內(nèi)功挺住金融風(fēng)暴的沖擊，事務(wù)反而節(jié)節(jié)上升。到本年日收件量挨近兩萬(wàn)票，日吞吐貨品量數(shù)百?lài)崳蔀槿A南區(qū)域少量幾家頗具實(shí)力的快遞企業(yè)之一。
在新形勢(shì)商場(chǎng)浪潮不斷沖擊下，豐達(dá)速遞高層高枕無(wú)憂(yōu)，充溢憂(yōu)患認(rèn)識(shí)。他們深深認(rèn)識(shí)到:任何一個(gè)快遞公司都不或許獨(dú)大，只要打造自己的品牌，辦出自己的特征，搶占細(xì)分商場(chǎng)，在共同的范疇做大做強(qiáng)，公司才干持久立于不敗之地。
2010年5月，豐達(dá)速遞斥資千萬(wàn)，將公司由“東莞市豐達(dá)速遞有限公司”提升為“廣東豐達(dá)速遞有限公司”。
2010年第2次網(wǎng)絡(luò)大會(huì)，豐達(dá)速遞吹響了刻畫(huà)民族品牌、建立企業(yè)形象的號(hào)角。公司托付聞名的企策公司策劃，建立了一套一致的視覺(jué)識(shí)別體系，擬定了一致的行為準(zhǔn)則，進(jìn)行一致的宣揚(yáng)推行。豐達(dá)速遞在梁總中心團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，一致思想，一致行動(dòng)，向著打造高品位，專(zhuān)業(yè)化的民營(yíng)快遞企業(yè)方針跨進(jìn)。
豐達(dá)速遞的梁總除了在快遞職業(yè)建樹(shù)頗豐外，他在條碼印刷、物流機(jī)械等方面也獲得了豐富的老領(lǐng)報(bào)答。梁總多個(gè)企業(yè)相依相存，構(gòu)成合力，大大增強(qiáng)了各自抵擋金融危險(xiǎn)的才能，在日益嚴(yán)酷的商場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

親如所托，原豐必達(dá)

豐達(dá)速遞能獲得今日顯赫的效果，與梁一共同的運(yùn)營(yíng)理念和親民的人格魅力是分不開(kāi)的。
不少快遞公司從業(yè)人員許多來(lái)自鄉(xiāng)村，文化本質(zhì)遍及不高，服務(wù)認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，存在服務(wù)情緒粗魯，行為不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。豐達(dá)速遞昌導(dǎo)“親如所托，原豐必達(dá)”的服務(wù)理念，便是要做到經(jīng)豐達(dá)收送的快件就像自己親身派送，必定要送達(dá)的意思。豐達(dá)速遞不定期的延聘專(zhuān)家對(duì)職工服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)步從業(yè)人員的本質(zhì)。
為確保快件派送時(shí)限，豐達(dá)速遞更是不吝本錢(qián)，不計(jì)價(jià)值。2006年6月是電子企業(yè)的出產(chǎn)旺季。廣州新賽格電子市有家叫大洋電子的公司托付豐達(dá)送一箱IC到一間工廠(chǎng)出產(chǎn)用運(yùn)用。客戶(hù)寄件時(shí)著重下午一定要送達(dá)，否則會(huì)形成工廠(chǎng)罷工，影響交貨期限，后果嚴(yán)峻，不巧的是因其時(shí)廣深高速有一段路要關(guān)閉修理，所以收件站點(diǎn)立刻組織用小車(chē)特地及時(shí)將快件送到收件客戶(hù)手中。這次“專(zhuān)遞”豐達(dá)一共花費(fèi)超越兩百多元，而這個(gè)快遞一共收費(fèi)才8元錢(qián)。

嚴(yán)守準(zhǔn)則，大義滅親

在豐達(dá)速遞，方方面面都擬定了嚴(yán)厲清楚的辦理準(zhǔn)則，而且嚴(yán)厲按準(zhǔn)則辦事。豐達(dá)速遞的操作手冊(cè)十分明細(xì)翔實(shí)，仿如交警的違法處分細(xì)則。在些大城市，因?yàn)榻煌〒矶拢?chē)輛限行等原因，不時(shí)形成派件延誤狀況呈現(xiàn)，可是，為了嚴(yán)厲公司準(zhǔn)則，對(duì)客戶(hù)擔(dān)任，豐達(dá)對(duì)遲派件的處分是不問(wèn)理由的，違背哪條，怎么處分，一望而知，受罰者也心服口服。
豐達(dá)的貨場(chǎng)操作，IT辦理，站點(diǎn)準(zhǔn)入退出等方面也有規(guī)章可循。豐達(dá)速遞實(shí)施末位淘汰制，那些安于平凡，不思進(jìn)取，違背準(zhǔn)則的職工和站點(diǎn)必定要出局的，哪怕是老板的心腹也不例處。本年塘廈站點(diǎn)被開(kāi)除便是一個(gè)很好的比如。東莞塘廈站點(diǎn)原來(lái)是梁總胞弟運(yùn)營(yíng)的，因?yàn)槭栌谵k理，效果越來(lái)越差，達(dá)不到中心規(guī)章要求，于本年7月被中心開(kāi)除了。
因?yàn)榇嬖邛T魚(yú)效應(yīng)，豐達(dá)內(nèi)部職工你追我趕，力爭(zhēng)上游;站點(diǎn)展開(kāi)練兵，爭(zhēng)當(dāng)前鋒。這一系列舉措大促進(jìn)豐達(dá)速遞的展開(kāi)。

身體如行，同享豐富

梁總常常教育高中層辦理干部做好表率作用，事必躬親，履行不同崗位的職責(zé)。在豐達(dá)，你常常會(huì)見(jiàn)到干部與一線(xiàn)工人一同干活。在貨場(chǎng)，你底子分不清誰(shuí)是主管，誰(shuí)是工人，因?yàn)闉榱思铀俜謷龠f，他們一同干活，早已融為一體了。
豐達(dá)職工的勤勞汗水沒(méi)有白流，他們通過(guò)自己的勞作，發(fā)明了豐盛的效果，一同也共享了成功的高興。
在豐達(dá)，不少的事務(wù)員通過(guò)自己的盡力，成為站點(diǎn)的擔(dān)任人。不少職工月入過(guò)萬(wàn)，他們中有不少人都賺到了錢(qián)，回家蓋起了洋樓，娶了老婆安了家，過(guò)上高興圓滿(mǎn)的日子。其他崗位靜靜貢獻(xiàn)的職工也通過(guò)勤勞的勞作共享了豐盈的果實(shí)。不少站點(diǎn)以家庭成員為主干，招納近親組成“嫡派部隊(duì)”，有助團(tuán)隊(duì)聯(lián)合和貨款運(yùn)作安全，為建造和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。

關(guān)愛(ài)職工，救人危險(xiǎn)

別看梁總平常表情嚴(yán)厲，正襟危坐，但關(guān)鍵時(shí)刻，往往救人于危險(xiǎn)。快遞職業(yè)是一種高危職業(yè)，事務(wù)人員長(zhǎng)時(shí)刻在外面與時(shí)刻賽跑，人多車(chē)多，極易產(chǎn)生安全事故。梁總方面常常著重職工安全問(wèn)題。出了意外時(shí)，發(fā)起職工，出錢(qián)出力，協(xié)助職工渡過(guò)難關(guān)。
2010年5月16日下午2點(diǎn)左右，豐達(dá)網(wǎng)絡(luò)鶴山站點(diǎn)事務(wù)員黃志全在在鶴山沙坪一路段派件時(shí)不幸產(chǎn)生了嚴(yán)峻的交通事故，導(dǎo)致腦部顱骨骨折，丟失嗅覺(jué)，身體多處重傷，在醫(yī)院治療費(fèi)用已挨近四萬(wàn)元，欠費(fèi)一萬(wàn)多，因?yàn)榍焚M(fèi)醫(yī)院現(xiàn)已停藥治療，黃志全遭受極大的苦楚，生命遭到嚴(yán)峻的要挾。
“一方有難，八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是豐達(dá)人的美德，對(duì)黃志全遭到如此巨大的傷痛和面對(duì)的嚴(yán)峻困難，豐達(dá)速遞整體職工感同身受，豐達(dá)中心人事行政部在2010年6月24日向中心各部門(mén)、各網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)宣布為黃志全捐款的建議，在2010年6月25日正午12:30豐達(dá)中心各部門(mén)在人事行政部的組織下為黃志全舉行了捐款典禮，捐款現(xiàn)場(chǎng)公司總司理梁三興先生帶頭為黃志全捐款，隨后公司幾位副總司理、各部門(mén)司理、職工以及貨場(chǎng)操作員都活躍捐款，獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心和力氣，此次募捐一共募到善款一萬(wàn)多元，及時(shí)處理了黃志全搭檔的當(dāng)務(wù)之急。
職工有嚴(yán)重疾病需求治療時(shí)，梁總總是責(zé)無(wú)傍貸，義不容辭，救人于危險(xiǎn)。2009年，豐達(dá)速遞三角站有個(gè)客服代表，不幸患上了“紅斑狼瘡”惡疾，梁總助人為樂(lè)，拿出近十萬(wàn)元，協(xié)助該職工看病，使她戰(zhàn)勝了疾病，重獲了重生。
在豐達(dá)速遞里，這樣的感人事跡，還有許多許多……

情系桑梓，大愛(ài)無(wú)疆

通過(guò)多年的打造與奮斗，豐達(dá)速遞有了長(zhǎng)足的展開(kāi)，梁總自己也成了遠(yuǎn)近知名的優(yōu)異企業(yè)家。他致富不忘同鄉(xiāng)，先后組織家園數(shù)百人在其公司作業(yè)，處理了他們的就業(yè)問(wèn)題。身世鄉(xiāng)村的他十分關(guān)懷家園的水利建造，2005年捐資數(shù)萬(wàn)元投入到改進(jìn)家園水利建造中去。在梁總辦公室，放著一塊家園公民贈(zèng)送的，上面刻著“情系桑梓，支撐水利”的匾牌，那是家園公民意對(duì)梁總的善舉心存感謝回贈(zèng)的。
2008年5月，四川汶川產(chǎn)生了全世界震動(dòng)的大地震，形成很多人員傷亡和產(chǎn)業(yè)損毀。豐達(dá)速遞職工滿(mǎn)懷真摯，首先呼應(yīng)政府的召喚，帶頭捐資，為汶川同胞貢獻(xiàn)愛(ài)心，協(xié)助災(zāi)區(qū)公民重建家園，體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)職責(zé)。
鑒于梁總的成果和善舉，他贏(yíng)得了陽(yáng)東縣優(yōu)異政協(xié)委員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

流言止于智者，錯(cuò)誤左右無(wú)知

但是便是這樣一個(gè)對(duì)客戶(hù)擔(dān)任、有著仁慈社會(huì)良知的企業(yè)，豐達(dá)速遞的展開(kāi)和強(qiáng)大或多或少的觸動(dòng)了一些同行的利益，他們不吝運(yùn)用鄙俗的手法來(lái)誹謗、抹黑豐達(dá)速遞，在網(wǎng)絡(luò)上不斷分布豐達(dá)的負(fù)面言辭，以到達(dá)其不可告人的意圖。一些心懷不滿(mǎn)、心懷叵測(cè)的人也參加爪牙的隊(duì)伍，出于個(gè)人的私憤，惡意中傷豐達(dá)，似乎要將豐達(dá)置之死地而后快。單個(gè)無(wú)良記者和媒體為吸人眼球，不經(jīng)調(diào)查研討，極不擔(dān)任任地將一些道聽(tīng)途說(shuō)得來(lái)的工作無(wú)限地?cái)U(kuò)大，試圖引起轟動(dòng)效應(yīng)，到達(dá)知名的意圖。
如2008年，一個(gè)客戶(hù)所寄的一部臺(tái)式電腦被盜，在豐達(dá)與之洽談補(bǔ)償?shù)臅r(shí)分寸步不讓?zhuān)⒁獟度绮荒軡M(mǎn)意其要求就在網(wǎng)上抹黑豐達(dá)，公然偽造了“豐達(dá)跑路”假消息。同年，有個(gè)女客戶(hù)因隱秘物品性質(zhì)不故航空禁寄液體物品的規(guī)則，因違規(guī)寄了一份液體的母親節(jié)禮物而被查扣，竟無(wú)理要求豐達(dá)全額補(bǔ)償，遭到拒絕后懷恨在心，在大洋論壇編造了“斥責(zé)豐達(dá)”的卑鄙行徑。最離譜的是本年頭的“南山工作”更是暴露了單個(gè)媒體不擔(dān)任任、單個(gè)人士心懷叵測(cè)的嘴臉。工作的本相是:2010年頭，加盟豐達(dá)的深圳南山站點(diǎn)因運(yùn)營(yíng)不善而畢業(yè)，欠下幾十個(gè)客戶(hù)一共七、八萬(wàn)元貨款未返還。后經(jīng)豐達(dá)總部和政府有關(guān)部門(mén)出頭，陷于關(guān)閉地步的南山站點(diǎn)老板與客戶(hù)達(dá)成了還款協(xié)議，工作本已得到處理，卻有單個(gè)記者夸大其辭，說(shuō)什么“欠款過(guò)百萬(wàn)”，更有媒體將此事與DDS快遞關(guān)閉混為一談。一些不明本相的網(wǎng)站及媒體不擔(dān)任任的轉(zhuǎn)載、散播，讓豐達(dá)速遞的名譽(yù)受損。更有甚者，單個(gè)同行眼紅豐達(dá)的展開(kāi)，糾合一些不法之徒打砸豐達(dá)速遞總部，形成豐達(dá)資產(chǎn)丟失。
豐達(dá)速遞每次遭到中傷時(shí)，行事低沉的梁總總是抱著排難解紛的情緒，沒(méi)有追查滋事者的法律職責(zé)，體現(xiàn)了一個(gè)農(nóng)人的博大胸懷!他深信，流言止于智者，錯(cuò)誤左右無(wú)知，全部接納受過(guò)豐達(dá)服務(wù)的友愛(ài)客戶(hù)都會(huì)心存感恩，自始自終地關(guān)懷和支撐豐達(dá)速遞的展開(kāi)和強(qiáng)大。豐達(dá)速遞也會(huì)持續(xù)秉承她所昌導(dǎo)的“親如所托，原豐必達(dá)”的服務(wù)理念，沿著打造優(yōu)異現(xiàn)代快遞物流企業(yè)的大道上越走越遠(yuǎn)。

愿景寄望

當(dāng)然，豐達(dá)速遞還沒(méi)做到口碑載道，完美無(wú)瑕，在展開(kāi)的過(guò)程中也會(huì)遇到一些問(wèn)題，但咱們信任，以她展開(kāi)多年煉就的功底，以及在梁總的正確帶領(lǐng)下，在整體職工的堅(jiān)強(qiáng)拼博下，豐達(dá)速遞必能克服困難，持續(xù)穩(wěn)步向前，在不久的將來(lái)一定會(huì)展開(kāi)成為一家受人敬重、服務(wù)群眾的名牌快遞物流企業(yè)!

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/96692.html 豐達(dá)速遞有限公司，廣東快遞行業(yè)協(xié)會(huì)三周年