由于企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的不同一，形成企業(yè)資源無法同享、客戶管理紊亂、信息無法互通、管理思維無法貫徹、企業(yè)的對外形象不標(biāo)準(zhǔn)等等壞處，使得大型物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效益、規(guī)劃效益無法發(fā)揮。所以大型物流企業(yè)信息化建造的第一步，是用一體化的考慮方法，為企業(yè)樹立一個信息同享的集中式信息渠道，經(jīng)過信息系統(tǒng)同一企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時收集事務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控力度，完成透明化治理，然后前進(jìn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。該同一的實(shí)時信息收集系統(tǒng)功用需包括物流企業(yè)的中心事務(wù)，如世界海運(yùn)貨代、世界空運(yùn)貨代、報關(guān)服務(wù)、內(nèi)陸運(yùn)送、倉儲、配送、堆場、碼頭事務(wù)，以及為物流商場拓寬服務(wù)的商場拓寬管理、服務(wù)管理、報價管理、績效管理、商場活動管理、客戶協(xié)議管理等。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/94615.html 完善的物流信息系統(tǒng)應(yīng)為物流企業(yè)供給怎樣的渠道?