自己便是物流公司的管帳 并且是私營企業 不知道你們公司是企業內部物流 仍是第3方專業物流 不同性質的企業賬務流程必定不一樣 物盛行業規劃原本就不是很完善 由于是1個新的專業 盡管和曾經比較有很大的改進 可是物流管帳還沒有構成一致標準的體系 我首要結合咱們公司事務說下根本操作 期望對你有協助
企業的物流活動包含運送、貯存、裝卸、轉移、包裝、流轉加工、配 送和信息處理等多個環節，決議了物流企業管帳核算分為如下環節：
1、運送環節的核算
運送是指用特定的設備和工具，將物品從一個地址向另一個地址運送的物流活動，它是在不同地域范圍內，以改動物的空間方位為意圖對物進行的空間位 移。經過這種位移發明產品的空間效益，完結其使用價值，滿意社會的不同需求。運送是物流的中心環節之一，也是現代物流活動最重要的一個功用。
運送是國民經濟的根底和先行，是國民經濟的命脈。依據運輸辦法的不同，可分為鐵道運送、公路運送、水上運送、航空運送和管道運送，各種運送辦法別離有不同的特色，各自發揮著不同的效果。
運送是物流企業的主體，在現行物流企業中占有主體位置。對運送環節的核算包含運送收人的承認和計量；運送費用的核算和承認；運送本錢的聚集、分配和結轉；運送營運收人應交稅金的結算和交納，以及運送贏利的核算。
2、貯存環節的核算
貯存是指保護、辦理、貯藏物品的物流活動。貯存是包含庫存和儲藏在內的一種廣泛的經濟現象，也是悉數社會形態都存在的經濟現象。在任何社會形態 中，關于不管什么原因構成阻滯的物資，也不管是什么品種的物資，在沒有出產加工、消費、運送等活動之前，或在這些活動完畢之后，總是要寄存起來，這便是儲 存。與運送概念相對應，貯存是以改動物的時刻狀況為意圖的活動，從戰勝產需之間的時刻差異而取得更好的功效和效益。
貯存是物流活動的另一重要環節，它具有物資保護、調理供需、分配運能、完結配送、節省物資等功用。對貯存環節的管帳核算包含貯存收人的承認和計量；貯存本錢和費用的聚集和結轉；貯存物資損耗的處理與分攤，以及貯存事務贏利的核算。
3、裝卻轉移環節的核算
裝卸是物品在指定地址以人力或機械裝人運送設備或卸下的活動。轉移是指在同一場所，對物品進行水平移動為主的物流作業。在實際操作中，裝卸和搬 運是密不可分的，兩者是隨同在一起產生的。在物流進程中，裝卸活動是不斷呈現和重復進行的，它呈現的頻率高于其他各項物流活動，每次裝卸活動都要花費很長 時刻，所以往往成為決議物流速度的要害。裝卸活動所耗費的人力也許多，所以裝卸費用在物流本錢中所占的比重也較高。以我國為例，鐵路運送的始發和抵達的裝 卸作業費大致占運費的20% 左右，船運在40% 左右。因而，為了下降物流費用，裝卸是個重要的環節。裝卸轉移是一種附特點、伴生性的活動，它對整個物流活動具有支撐性和保證性的效果。
4、包裝環節的核算
包裝是指為了在流轉進程中保護產品、便當運送、促進出售，依照必定的技能辦法而選用的容器、資料及輔佐物等的整體稱號。也指為了到達上述意圖而選用容器、資料和輔佐物的進程中施加必定技能辦法等的操作活動。
在社會再出產進程中，包裝處于出產進程的結尾和物流進程的最初，既是出產的結尾，又是物流活動的起點。在物流進程中，包裝具有保護產品、盯梢流 轉、便當運送、進步功率、促銷產品的功用。包裝環節的管帳核算首要是對包裝環節中產生的資料本錢、人工費用、規劃技能費用進行核算、歸集和分配。
5、流轉加工環節的核算
流轉加工是指物品在出產地到使用地的進程中，依據需求施加包裝、切開、計量、分揀、刷標志、拴標簽、拼裝等簡略作業的總稱。流轉加工是流轉中的 一種特別方法，它是在物品從出產范疇向消費范疇活動的進程中，為了促進出售、保護產品質量和進步物流功率，對物品進行的加工，使物品產生物理、化學或形狀 的改變。
流轉加工是國民經濟中重要的加工方法，在產品流轉進程中進行簡略的、必要的加工可以有效地完善流轉，也是現代物流中的重要贏利來歷。流轉加工環 節的管帳核算，既要承認和記載流轉加工中的事務收人，又要歸集、核算和結轉加工本錢；核算和交納相關稅金；終究核算出加工環節的經營贏利。
6、配送環節的核算
配送是指物流企業依照用戶訂單或配送協議進行配貨，經過科學統籌規劃，挑選經濟合理的運送道路與運送辦法，在用戶指定的時刻內，將符合要求的貨 物送達指定地址的一種辦法。配送是物流中一種特別的、歸納的活動方法，是商流與物流的緊密結合，包含了商流活動和物流活動，也包含了物流中若干功用要素的 一種方法。
從物流來講，配送簡直包含了一切的物流功用要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流悉數活動的表現。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運送于一身，經過這一系列活動完結將貨品送達的意圖。特別的配送則還以加工活動為支撐，包含的方面更廣泛。
配送環節管帳核算的內容包含：配送經營收人的核算；配送進程中運送費用、分揀費用、配裝費用、加工費用的歸集、分配和結轉；配送環節經營贏利的核算。

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