物流問答
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物流中心規(guī)劃規(guī)劃的大致流程
②線性規(guī)劃:這是一種化技巧,是一種廣泛運(yùn)用的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)物流計劃與規(guī)劃工具,它一般是在一些特定的束縛條件下,從許多可用的挑選中挑選出一個的計劃。
③仿真技能:它經(jīng)過模仿仿真(如電腦的三維顯示技能)在選扯與規(guī)劃中的實(shí)踐條件,來確認(rèn)物流中心的選址與規(guī)劃。現(xiàn)在仿真技能主要有兩種,一是靜態(tài)仿真;一是動態(tài)仿真。
三、物流中心的規(guī)劃規(guī)劃
依據(jù)商場總?cè)萘俊l(fā)展趨勢以及范疇競賽對手的情況,決議物流中心的規(guī)劃。規(guī)模設(shè)定應(yīng)留意兩方面的問題:第一是要充沛了解社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,區(qū)域、全國甚至國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的猜測,猜測規(guī)劃包括中、長時間內(nèi)容。第二是要充沛了解競賽對手的情況,如:生產(chǎn)能力、商場占有比例、運(yùn)營特色、發(fā)展規(guī)劃等。由于商場總?cè)萘渴窍鄬潭ǖ模荒苷_地剖析競賽局勢就不能正確地估量出本身能占有的商場比例。如果猜測發(fā)生大的偏差,將導(dǎo)致規(guī)劃規(guī)劃過大或過小。估量偏低,將失去商場機(jī)會或不能發(fā)生規(guī)劃效益;估量偏高,將形成剩余出資,從而使企業(yè)功率低下,運(yùn)營困難。
物流中心的數(shù)目少,物流功用比較會集,物流本錢一般較低,物流中心規(guī)劃較大方能滿意物流要求。反之,物流中心的數(shù)目多,物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)渙散,集散敏捷,物流服務(wù)水準(zhǔn)一般較高,均勻物流據(jù)點(diǎn)的規(guī)劃應(yīng)小一些,節(jié)省投入資本,但物流本錢一般也較高
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