我國(guó)企業(yè)是順暢施行“一帶一路”建造的先行官
“一帶一路”建造為開(kāi)掘我國(guó)與相關(guān)國(guó)家的前史淵源供應(yīng)了新的根據(jù)，喚起了世界各國(guó)對(duì)我國(guó)形象的回憶和共識(shí)。從前史上看，古絲綢之路連綿東西，開(kāi)始由商業(yè)貿(mào)易驅(qū)動(dòng)而構(gòu)成，具有顯著的經(jīng)濟(jì)特征。跟著政治、宗教、文明等元素的交融開(kāi)展，逐步成為保護(hù)區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)互利、政治互信的重要樞紐。古絲綢之路以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)、以商貿(mào)為橋梁，開(kāi)展睦鄰友好關(guān)系，構(gòu)成利益一起體，深刻影響了當(dāng)時(shí)的世界格式。
當(dāng)時(shí)，我國(guó)與俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，協(xié)作遠(yuǎn)景值得等待和神往。跟著“一帶一路”建造施行執(zhí)行，我國(guó)將迎來(lái)史無(wú)前例的開(kāi)展時(shí)機(jī)，不只需求加強(qiáng)與沿線國(guó)家的多方協(xié)作，更要充分使用經(jīng)貿(mào)來(lái)往的先導(dǎo)效果，使我國(guó)企業(yè)成為“一帶一路”上的先行官。
2015年頭，保利集團(tuán)部屬保利科技公司簽署了烏茲別克斯坦橡膠廠項(xiàng)意圖協(xié)作協(xié)議。烏茲別克斯坦總統(tǒng)卡里莫夫簽發(fā)了總統(tǒng)令，頒發(fā)保利科技公司項(xiàng)目總承包商資質(zhì)。該項(xiàng)目是該國(guó)政府的重點(diǎn)工程，建成后可年產(chǎn)360萬(wàn)條輪胎。此項(xiàng)目成功簽約是保利集團(tuán)在中亞商場(chǎng)的嚴(yán)重突破，關(guān)于保利集團(tuán)活躍參加“一帶一路”建造具有重要意義。
以“一帶一路”為關(guān)鍵，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)走出去，支持周邊互聯(lián)互通、嚴(yán)重基礎(chǔ)設(shè)施建造，促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、人民生活改進(jìn)，既有助于深化世界協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)區(qū)域昌盛開(kāi)展;也有助于增進(jìn)溝通交流，加強(qiáng)信賴，削減沖突，保護(hù)區(qū)域安全安穩(wěn)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)捉住這一可貴的前史時(shí)機(jī)，在政府引導(dǎo)下充分發(fā)揮走出去的主體效果，盡力成為“一帶一路”建造的先行官。
我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”建造中面臨的時(shí)機(jī)與應(yīng)戰(zhàn)
曩昔10多年，我國(guó)企業(yè)走出去獲得了輝煌成就，今日更需求在全球工業(yè)鏈中占有更高價(jià)值的先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)方面發(fā)揮愈加重要的效果。要完成這一方針，我國(guó)企業(yè)有必要變得更具戰(zhàn)略性、競(jìng)賽力和功率，“一帶一路”將成為新一輪我國(guó)企業(yè)走出去的指南針，帶來(lái)新的開(kāi)展時(shí)機(jī)。
一是不斷做大海外商場(chǎng)。變革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)積累了豐厚的工業(yè)資源、先進(jìn)的技能水平、成熟的辦理經(jīng)歷，現(xiàn)已具有了走出去的才能。“一帶一路”沿線國(guó)家總?cè)丝诮?0億，經(jīng)濟(jì)總量約39萬(wàn)億美元，蘊(yùn)含了巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α！耙粠б宦贰钡奶岢觯》戤?dāng)時(shí)。今日，我國(guó)企業(yè)有才能協(xié)助沿線國(guó)家和區(qū)域建造路途、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施，并推進(jìn)轎車(chē)、高鐵、鋼鐵、電力等工業(yè)的開(kāi)展，擴(kuò)展我國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)收入比重，更好地習(xí)慣企業(yè)走出去和多元化開(kāi)展的需求。
二是促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。在國(guó)內(nèi)，要素成本上升、商場(chǎng)供需改變使部分工業(yè)失去了價(jià)格競(jìng)賽力，但在要素成本低、商場(chǎng)需求大的其他國(guó)家，這些工業(yè)能夠得到合理估值，重現(xiàn)活力。跟著“一帶一路”建造開(kāi)展，我國(guó)企業(yè)在研制、技能、品牌大將進(jìn)行新的投入，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)工業(yè)轉(zhuǎn)型和再晉級(jí)，為企業(yè)帶來(lái)新的時(shí)機(jī)。
三是前進(jìn)企業(yè)立異才能。跟著“一帶一路”建造施行，必將引發(fā)不同國(guó)家和區(qū)域的區(qū)域立異，這包含區(qū)域開(kāi)展形式、工業(yè)戰(zhàn)略挑選、經(jīng)濟(jì)技能途徑、區(qū)域間協(xié)作方法等。在戰(zhàn)勝“不服水土”、習(xí)慣不同國(guó)家和區(qū)域環(huán)境的一起，我國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)海外成功企業(yè)的經(jīng)歷，推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展形式、工業(yè)戰(zhàn)略、技能途徑、商業(yè)形式的變革和立異，其間的每個(gè)變革和立異都蘊(yùn)涵著無(wú)限的時(shí)機(jī)。
“一帶一路”建造為我國(guó)企業(yè)走出去供應(yīng)了可貴的關(guān)鍵，但也充滿了應(yīng)戰(zhàn)，需求有激烈的危險(xiǎn)防備認(rèn)識(shí)，有備無(wú)患。“一帶一路”沿線國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文明和法令制度存在巨大差異，我國(guó)企業(yè)走出去時(shí)有必要高度重視防備危險(xiǎn)，前進(jìn)海外出資利益的保證才能，完成與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、文明、法治的良性交融。
一是從海外出資環(huán)境看，我國(guó)企業(yè)與西方跨國(guó)公司比較有顯著的“后發(fā)下風(fēng)”，大部分只能到出資環(huán)境差、危險(xiǎn)高的國(guó)家和職業(yè)去尋找時(shí)機(jī)，有的商場(chǎng)看似空間巨大，實(shí)則有用需求缺少，盲目進(jìn)入將帶來(lái)高危險(xiǎn)。
二是從企業(yè)辦理才能看，我國(guó)海外出資起步較晚，企業(yè)不熟悉世界商場(chǎng)、缺少海外出資經(jīng)歷，以及管帳、律師、咨詢等中介組織開(kāi)展程度低、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)才能弱等問(wèn)題比較杰出。海外國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境復(fù)雜多變，言語(yǔ)文明、商業(yè)規(guī)矩、法令體系、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等與國(guó)內(nèi)天壤之別，對(duì)企業(yè)的習(xí)慣才能和辦理水平提出更高要求。
三是從和諧支撐機(jī)制看，走出去的我國(guó)企業(yè)還面臨著信息不對(duì)稱(chēng)、資源碎片化、惡性競(jìng)賽等問(wèn)題，既不利于力氣整合統(tǒng)籌，也簡(jiǎn)單構(gòu)成資源重復(fù)糟蹋。此外，“一帶一路”沿線國(guó)家和區(qū)域的金融環(huán)境并不完善，對(duì)我國(guó)企業(yè)的金融支撐有限。
我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”建造中走出去的落腳點(diǎn)
我國(guó)企業(yè)要有勇氣捉住當(dāng)時(shí)“一帶一路”的嚴(yán)重前史時(shí)機(jī)，更要有才能應(yīng)對(duì)隨時(shí)或許呈現(xiàn)的危險(xiǎn)和應(yīng)戰(zhàn)。
一是要結(jié)合供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，引領(lǐng)商場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)。從需求端來(lái)看，企業(yè)要投合海外商場(chǎng)需求，供應(yīng)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù)，參加大眾化的競(jìng)賽。從供應(yīng)側(cè)來(lái)看，企業(yè)更要引領(lǐng)商場(chǎng)潮流，具有一起的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)更超前的產(chǎn)品、服務(wù)和技能，特別是具有發(fā)明新需求的才能，這一點(diǎn)關(guān)于我國(guó)企業(yè)更為重要。在推進(jìn)“一帶一路”建造的過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)要緊密結(jié)合中心提出的供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，有認(rèn)識(shí)地將開(kāi)展方法從出資驅(qū)意向立異驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化，將產(chǎn)品服務(wù)從勞動(dòng)密集型向科技密集型改變，真實(shí)發(fā)揮出引領(lǐng)商場(chǎng)、發(fā)明需求的效果。
保利集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)貿(mào)易和文明的領(lǐng)軍企業(yè)之一，多年來(lái)與法國(guó)、德國(guó)、意大利等歐洲各國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)時(shí)間協(xié)作關(guān)系，署理出售奔馳、法拉利、紅酒等高端消費(fèi)品，并與國(guó)外表演集體、影視制作公司、藝術(shù)保藏組織開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)作，引入海外優(yōu)異音樂(lè)劇、歌劇、藝術(shù)品資源，引領(lǐng)全球商場(chǎng)潮流，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)文明來(lái)往。
二是要結(jié)合開(kāi)發(fā)性金融資源，加強(qiáng)產(chǎn)融深度協(xié)作。上一年以來(lái)，絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施出資銀行、我國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等金融組織，以開(kāi)發(fā)性金融的立異方法，為“一帶一路”建造規(guī)劃供應(yīng)了有力的資金支撐。我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)性金融組織的先導(dǎo)和引領(lǐng)效果，結(jié)合開(kāi)發(fā)性金融特色規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)形式，一起打造產(chǎn)融結(jié)合的海外出資運(yùn)營(yíng)渠道。
2011年，保利科技公司以賣(mài)方信貸形式承包了贊比亞盧薩卡約50公里的城市路途工程。該項(xiàng)目2015年10月正式交給業(yè)主，獲得盧薩卡城市委員會(huì)的高度評(píng)價(jià)。現(xiàn)在，工程款現(xiàn)已悉數(shù)收到。這便是使用開(kāi)發(fā)性金融——賣(mài)方信貸的一次實(shí)踐。我國(guó)企業(yè)要充分發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，用好、用活、用足金融資源，立異金融對(duì)海外開(kāi)展的支撐體系，以金融的力氣長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)地驅(qū)動(dòng)世界化開(kāi)展。
三是要結(jié)合世界化運(yùn)營(yíng)運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)辦理前進(jìn)。面臨“一帶一路”沿線不同國(guó)家政治社會(huì)環(huán)境的明顯差異，企業(yè)要有一套行之有用的組織組織和辦理制度，完成規(guī)范化辦理和運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)辦理前進(jìn)。在世界化運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)要深入研究所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、法令、文明等布景，不管身處何時(shí)、何地，都能習(xí)慣海外開(kāi)展需求和世界競(jìng)賽環(huán)境。
2015年以來(lái)，保利地產(chǎn)走出國(guó)門(mén)，布局海外，先后在澳大利亞悉尼、墨爾本以及英國(guó)倫敦等中心城市出資了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，并已成功完成出售收入。在海外拓寬的過(guò)程中，保利地產(chǎn)量體裁衣，加強(qiáng)協(xié)作，搭建了本土化的人才隊(duì)伍和辦理制度。
四是要結(jié)合古絲路文明傳承，杰出世界公民職責(zé)。自古以來(lái)，絲綢之路精力薪火相傳，推進(jìn)了人類(lèi)文明前進(jìn)，是東西方溝通協(xié)作的標(biāo)志。我國(guó)企業(yè)要承繼古絲綢之路的文明傳統(tǒng)，促進(jìn)歐洲、亞洲、非洲等多元文明的溝通互通、一起開(kāi)展，構(gòu)成文明命運(yùn)一起體。2015年以來(lái)，保利集團(tuán)部屬保利劇院公司加速推進(jìn)與英國(guó)大使劇院集團(tuán)、法國(guó)巴黎歌劇院、美國(guó)林肯中心等國(guó)外聞名劇院院線的戰(zhàn)略協(xié)作，推行引入國(guó)內(nèi)外優(yōu)異劇目，探究培養(yǎng)同享型、出口型文明，活躍促進(jìn)多元文明的溝通互通、一起開(kāi)展。
一起，我國(guó)企業(yè)要結(jié)合古絲路文明理念，活躍實(shí)行社會(huì)職責(zé)，有認(rèn)識(shí)去打造有世界影響力的民生工程，建立有職責(zé)、有擔(dān)任的我國(guó)企業(yè)形象，前進(jìn)我國(guó)軟實(shí)力和影響力。保利集團(tuán)部屬科技公司承當(dāng)聯(lián)合國(guó)、世界銀行“點(diǎn)亮非洲”的扶貧方案，在非洲18個(gè)國(guó)家完成了觸及醫(yī)院、光伏電站、播送發(fā)射臺(tái)站、太陽(yáng)能照明等民生項(xiàng)意圖建造，惠及10萬(wàn)民眾，獲得杰出社會(huì)效益，有力前進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的世界公民形象。
推進(jìn)“一帶一路”建造是完成中華民族巨大復(fù)興的重要途徑，習(xí)慣了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、政治、交際格式的新改變。走出去的我國(guó)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)廣泛討論世界經(jīng)濟(jì)協(xié)作時(shí)機(jī)，加強(qiáng)同各國(guó)政府、金融組織、企業(yè)的溝通互動(dòng)，為掌握“一帶一路”開(kāi)展時(shí)機(jī)、推進(jìn)我國(guó)企業(yè)走出去做出新的奉獻(xiàn)。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/7642.html 在一帶一路環(huán)境下，該企業(yè)的世界物流事務(wù)會(huì)有哪些改變