順豐是不講價的，長時間協作也不講價的

收件員每個人都有一個那種計價表，其時收件其時錄進去的，所以收件員決議不了價格。不過你能夠和當地的網點司理談。現在順豐的收入首要依賴于時效快遞、經濟快遞為主的傳統快遞事務。

前者定坐落中高端商場，奉獻了近一半收入，后者的客戶首要是對價格靈敏的電商客戶，在總收入中占比22%，所以順豐的長時間協作價錢能夠與當地司理進行交流洽談。

順豐的協作商場

順豐快遞長時間協作需求有必定的實力，在2013年，順豐便以“標準件六折”的戰略切入商場，但因低價競賽導致公司凈利潤大幅減少了13.6億元，該方案完畢。2018年順豐再度發力電商件，又因價格優勢不明顯，沒有真實翻開局勢。

到2019年5月順豐推出“特惠專配”服務后，下沉戰略才略有起色。特惠專配原本是是使用冗余的運送產能，向月結發件量1000票以上的電商客戶供給賤價服務，后來逐步發展為公司的重要產品。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/74040.html 和順豐快遞長時間協作能廉價多少錢