【摘要】供給鏈辦理是一種有用的辦理辦法，而物流辦理是供給鏈辦理的重要組成部分。物流是為實現產品價值，使物質實體從出產者抵達顧客之間的物理性活動。供給鏈辦理體系下的物流辦理是一種統一規劃下的物流體系，它具有供給鏈的辦理特征，表現出集成化優勢，進一步帶來了物流體系的敏捷性，愈加有用地進步了企業的運作功率，使企業發明更大收益成為可能。本文首要論述了供給鏈辦理和物流辦理的基本概念，剖析了供給鏈辦理體系下的物流辦理，并對應留意的問題進行了闡明。

【關鍵字】供給鏈辦理 物流辦理 供給鏈物流體系

20世紀80年代，跟著物流一體化由企業內部物流活動的整合轉向跨過企業鴻溝的不同企業間協作，供給鏈辦理（Supply Chain Management，簡稱SCM）的概念應運而生。能夠真實知道并首先提出供給鏈辦理概念的也是一些具有豐厚物流辦理經驗和先進物流辦理水平的世界級頂尖企業。這些企業在研討企業開展戰略的進程中發現，面臨日益劇烈的商場競賽，僅靠一個企業和一種產品的力氣已不足以占有優勢，企業有必要與質料供貨商、產品分銷商和第三方物流服務者等結成耐久、嚴密的聯盟，一起建造高功率、低本錢的供給鏈，才干夠沉著面臨商場競賽并取得終究成功。

一、供給鏈辦理和物流辦理的概念

1、物流管理的概念
物流辦理有狹義和廣義之分。狹義的物流辦理是指物資的收購、運送、倉儲和配送等活動，是企業之間的一種物資流轉活動。廣義的物流辦理包含了出產進程中的物料轉化進程，依據這種廣義的物流辦理，供給鏈辦理也常常被人們認為便是物流辦理。物流辦理與供給鏈辦理具有相似性，但在辦理規模、辦理視點、安排內部聯絡等方面又有顯著的差異。由此能夠看出，供給鏈辦理源于物流辦理，物流辦理是供給鏈辦理的重要內容，供給鏈辦理的實效很大程度上取決于收購、運送、倉儲和配送等物流作業環節的辦理和運作狀況。因此，物流辦理是供給鏈辦理發揮全體效益的條件和根底。
2、供給鏈和供給鏈辦理的概念
供給鏈是環繞中心企業，經過對信息流、物流、資金流的操控，從收購原材料、制成中心產品以及終究產品，由出售網絡把產品送到顧客手中的將供貨商、制造商、分銷商和零售商直到終究用戶連成一個全體的功用網鏈結構形式。
供給鏈辦理是指人們在知道和掌握供給鏈各環節內涵規則和彼此聯絡的根底上，運用辦理的方案、安排、指揮、和諧、操控和鼓勵功用，對產品出產和流轉進程中各個環節所觸及的物流、信息流、資金流、價值流以及事務流進行的合理調控，以期到達最佳組合，發揮最大功率，以最小本錢為客戶供給最大價值的進程。
供給鏈辦理是在滿意服務水平需求的一起，為了使體系本錢最小而選用的把供貨商、制造商、庫房和商鋪有用結組成一體，并把正確數量的產品在正確時刻配送到正確地址的一套辦法。供給鏈辦理把對本錢有影響和在滿意顧客需求進程中起作用的每一方都考慮在內，從供貨商、制造商、庫房、配送中心到零售商，乃至是供貨商的供貨商及客戶的客戶，其意圖在于進步功率、下降本錢。供給鏈辦理把企業辦理的領域從單個企業擴大到整個供給鏈并對之進行有用辦理，經過信息同享將失去出售時機的可能性降到最低，削減整個供給鏈上的庫存，下降操作本錢，縮短交貨時刻，改進現金流量，將商場需求改變的危險降到最低。

二、供給鏈辦理下物流辦理的運用

1、供給鏈辦理在物流中運用的必定性
物流體系是一個社會化體系，約束其開展的要素許多：不同消費區域的客戶狀況和環境條件，配送環節，物流本錢，庫存操控等等。供給鏈辦理運用于物流是一種統一規劃下的物流體系，具有供給鏈的辦理特征和集成化優勢。供給鏈辦理中“事務流程重組”的思維使得作業流程快速重組才干極大進步，促進了物流體系的敏捷性，經過消除不添加價值的部分為供給鏈物流體系進一步下降本錢和精密化運作供給了基本保證。
供給鏈是一個全體，協作性與和諧性是供給鏈辦理的重要特色。在這一環境中的物流體系也需求無縫銜接，它的全體和諧性應得到強化，例如運送的貨品要準時抵達，顧客的需求才干及時得到滿意。收購的物資不能在途中受阻才會增強供給鏈的協作性，因此供給鏈物流體系取得高度的和諧化是確保供給鏈取得成功的條件條件。
物流辦理首要重視企業內部的功用整合，而供給鏈辦理則是把供給鏈中的一切節點企業看作一個全體，著重企業之間的一體化，重視企業之間的彼此相關。物流辦理是方案機制，而供給鏈辦理是洽談機制，是一個敞開的體系，經過和諧同享“需求與存貨”的信息以削減或消除供給鏈成員之間的緩沖庫存。供給鏈辦理的概念不只是是物流的簡略延伸。物流辦理首要重視于安排內部對“流”的優化，而對供給鏈辦理只是知道到進行內部整合的重要性是不行的。所以，供給鏈運用于物流不光優化了傳統的物流體系，更使物流體系向更高一級開展，使物流的支鏈變大變廣，使供給鏈辦理發揮最佳作用。
2、供給鏈辦理體系下物流辦理的特色
物流辦理是供給鏈辦理的一個重要組成部分，其顯著特色便是全體性。供給鏈辦理進程中的信息傳遞很重要，其信息傳遞是在企業間逐級進行的，信息誤差也會沿著傳遞方向逐級變大，難免會呈現信息失真，信息的運用率隨之下降。其他，一般環境下的物流辦理缺少全體規劃的觀念，鏈上的每個安排只關懷自己的資源（如庫存），彼此之間很少有溝通和協作。這常常導致一方面庫存不斷添加，另一方面當商場需求呈現時又無法滿意，因此企業庫存本錢很高，企業間由于物流體系不善而失去商場機會。在供給鏈辦理體系下，各環節之間是戰略協作聯絡，具有利益一致性，各方的信息溝通不受時刻和空間的約束，信息的流量添加，信息的傳遞方法完成網絡化，然后各方進步了在信息同享的程度，避免了信息的失真現象。除此以外，供給鏈辦理體系下的物流辦理還有以下特色。
（1）進步了物流體系的快速反應才干。供給鏈辦理以Internet作為技能支撐，其成員企業能及時取得并處理信息，經過消除不添加價值的程序和時刻進一步下降供給鏈的物流體系的本錢，為完成其敏捷性、精密性運作供給根底性保證。

（2）增進了物流體系的無縫銜接。無縫銜接是使供給鏈取得和諧運作的條件條件，沒有物流體系的無縫銜接，顧客需求得不到及時的滿意、物資收購半途受阻等等而形成的有形本錢和無形本錢的添加會使供給鏈的價值大打折扣。
（3）進步了顧客的滿意度。在供給鏈辦理體系下，企業能夠敏捷掌握顧客的現有和潛在（一般和特別）需求，使企業的供給活動能夠依據商場需求而改變。這樣企業能比競賽對手更快、更經濟地將產品或服務供給給顧客，極大地進步了服務質量和顧客滿意度。
（4）物流服務方法的多樣化。跟著現代信息技能和物流技能的不斷開展，物流服務方法日益表現出靈活多樣的特色。為了習慣世界化運營的要求，呈現了產生在不同國家間的世界物流、專門從事物流服務的第三方物流企業及進行聯合庫存辦理的分銷中心等等。
3、供給鏈辦理體系下物流辦理的功用
（1）庫存辦理。經過庫存辦理縮短訂購—運送—付出的周期，加快庫存周轉，削減及消除缺貨事情的產生，有利于整個供給鏈的和諧和工作。
（2）訂購辦理。訂購是給供貨商宣布訂單的進程，首要包含供貨商辦理、訂購合同辦理及訂購單辦理。經過供給鏈辦理，企業可運用配銷單據等對整個彌補網絡擬定方案，并向供給鏈主動宣布訂購單，經過合同辦理在供需雙方樹立長時間聯絡，經過查看訂購數量將訂購單送達供貨商并對已接收貨品進行付出。

（3）配銷辦理。對進入分銷中心的物資，其辦理進程首要有以下幾個方面：配銷需求辦理、什物庫存辦理、運送車隊辦理、勞作辦理等。
（4）庫房辦理。庫房辦理除了入庫貨品的接運、檢驗、編碼、保管及出庫貨品的分揀、發貨、配送等一般事務外，還包含代理購銷、托付運送、流轉加工、庫存操控等事務。
4、怎么和諧供給鏈辦理和物流的聯絡
物流是供給鏈的重要組成部分，并貫穿于整個供給鏈，銜接供給鏈中的各個環節，成為企業協作的樞紐。在擬定供給鏈物流戰略的進程中，一般需求留意以下問題：要對客戶進行細分，對不同類型的客戶確認相應的客戶服務水平，如訂購周期、運送方法庫存水相等；要依據出售狀況對產品進行分組，針對每一類其他產品能夠采納不同的戰略。定單錄入、定單履行及交貨作業處理占物流活動很大份額，因此需求經過技能和辦理使整個供給鏈的物流流程更有用率，特別是關于成員企業間的接口部位，經過集成能除掉剩余工作流，進步物流效益。各個成員企業應經過改進協作聯絡、運用現代理理手法和技能來完成精確猜測、信息同享，然后削減不確認性要素帶來的負面影響。
供給鏈與物流有著密切聯絡，在現階段怎么和諧物流與供給鏈的彼此聯絡，現已成為辦理方向的一個重要研討課題。只要和諧好物流和供給鏈的彼此聯絡，才干使企業更有條理、更有針對性地進行裝備、調控，運用愈加習慣企業開展的辦理形式，使企業取得更大的效益。

三、總結

供給鏈辦理在物流中的運用現已得到了廣泛認同，如沃爾瑪公司的出售配送體系方案、臺灣雀巢與家樂福的VMI方案等，這些供給鏈辦理環境下的物流愈加具有實效性和成效性。企業經過供給鏈辦理環境下的物流來樹立新的企業辦理形式，克服了傳統物流的缺點，更習慣企業開展，更能為企業下降本錢、發明贏利。

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