物流園區(qū)規(guī)劃應(yīng)歸納考慮微觀布局規(guī)劃、根本戰(zhàn)略定位、組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和營運戰(zhàn)略規(guī)劃等幾個不同的方面。除物流中心平面分區(qū)及功用規(guī)劃外，還應(yīng)從如下幾個層次進行規(guī)劃：
1．作業(yè)層次：如儲運作業(yè)的整合與標(biāo)準(zhǔn)化（托盤、儲運箱與容器一起化）、配送運送作業(yè)整合（車輛一起化）、作業(yè)信息輸入整合（條碼化）、收購作業(yè)與訂單信息傳遞（EDI、EOS）等。
2．作業(yè)辦理層次：如庫存辦理、存貨辦理（MRP、ABC分級）、營銷信息反饋（POS）與剖析、出貨訂單排程、揀貨作業(yè)指使等作業(yè)的規(guī)劃辦理。
3．決議計劃援助層次：如配派車體系、配送區(qū)域規(guī)劃、物流本錢剖析與計費定價戰(zhàn)略等。
4．經(jīng)營辦理層次：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合收購、一起配送等業(yè)者間的資源整合。可由工業(yè)筆直整合、水平整合，或不同職業(yè)間的整合方向進行。規(guī)劃和處理好水平穿插和立體穿插。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/71148.html 物流園區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃思路