物流問答
收購物流有哪些形式
三種收購物流形式的內在
（一）托付社會出售企業署理收購物流方法
企業作為用戶，在買方商場條件下，使用買方的主導權利，向出售方提出對本企業進行供給服務的要求，作為向出售方面進行收購訂購的前提條件。實際上，出售方在完成了自己出產的和運營的產品出售的一起，也完成了對用戶的供給服務，以此占領商場。這種供給服務是出售方企業開展的一個戰略手法。
這種方法的首要長處，是企業可以充分使用商場經濟造就的買方商場優勢，對出售方即物流的履行方進行挑選和提出要求，有利于完成企業抱負的收購物流規劃。
這種方法存在的首要問題，是出售方的物流水平或許有所短缺，由于出售方究竟不是專業的物流企業，有時候很難滿意企業收購物流高水平化、現代化的要求，例如，企業計劃樹立自己的廣域供給鏈，這就超出了出售方面的才能而難以完成。
（二）托付第三方物流企業署理收購物流方法
第二種方法是在企業完成了收購程序之后，由出售方和 收購物流流程
3本企業之外的第三方去從事物流活動。當然，這第三方從事的物流活動，應當是專業性的，并且有非常好的服務水平。這個第三方所從事的收購物流，首要向買方供給了服務，一起也向出售方供給服務，在客觀上幫忙出售方擴展了商場。
由第三方去從事企業收購物流的最大優點是，可以接受這一項事務的物流企業，必定是專業物流企業，有高水平、低成本、高服務從事專業物流的條件、安排和傳統。不同的專業物流公司，瞄準物流目標的不同，有自己特有的構成中心競爭才能的機器配備、設備和人才，這就便企業有廣泛挑選的地步，進行收購物流的優化。
在網絡經濟年代，許多企業要構筑廣域的或許全球的供給鏈，這就要物流企業有更強的才能和更高的水平，這是一般出產企業不或許做到的，從這個含義來講，必需要依托從事物流的第三方來做這一項作業。
（三）企業自供物流方法
第三種由企業自己安排所收購的物品的自身供給的物流活動這在賣方商場的商場環境情況下，是常常選用的收購物流方法。
本企業在安排供給的某些品種物品方面，或許有一些例如設備、配備、設備和人才方面的優勢，這樣，由本企業安排自己的收購物流也未嘗不可，在新經濟年代這種方法也不能徹底否定。要害還在于技能經濟效果的歸納點評。可是，在網絡經濟年代，假如不考慮本企業中心競爭才能，不努力開展這個競爭才能，而依然抱著“肥水不流外人田”的舊觀念，也不是不或許獲得一些眼前利益，可是這必將以丟失戰略的開展為價值，是不可取的。
