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快遞公司商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案書(shū)
目錄
一、導(dǎo)語(yǔ)（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目（二） 企業(yè)的稱號(hào)和地址（三） 創(chuàng)業(yè)者的名字和地址（四） 企業(yè)的性質(zhì)（五） 對(duì)所需籌集資金的概述二、 方案履行概述三、商場(chǎng)調(diào)研剖析（一）對(duì)將來(lái)的展望和發(fā)展趨勢(shì)（二）競(jìng)爭(zhēng)者剖析1、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者：（三）方針商場(chǎng)剖析（四）職業(yè)猜測(cè)四、企業(yè)危險(xiǎn)描繪（一）產(chǎn)品（服務(wù)）1、產(chǎn)品2、服務(wù)（二）企業(yè)規(guī)模1、策劃階段xa02、起步階段xa03、發(fā)展階段xa0（三）創(chuàng)業(yè)者布景五、運(yùn)營(yíng)方案（一）事務(wù)體系與事務(wù)流程體系（二）服務(wù)支撐體系1、信息管理服務(wù)體系2、服務(wù)理念及快遞從業(yè)人員培訓(xùn)體系3、配送線路優(yōu)化體系（三）新模式——“學(xué)校快遞收發(fā)超市”1、資源整合2、學(xué)校快遞收發(fā)超市的運(yùn)作流程3、學(xué)校快遞收發(fā)超市的施行保證六、營(yíng)銷方案（一）定價(jià)（二）銷售與促銷方案1、定價(jià)方案：（三）控制措施七、安排方案（一）合伙人聯(lián)系：（二）公司旗下建立部分（按實(shí)踐建立）：八、危險(xiǎn)預(yù)算（一）企業(yè)缺點(diǎn)剖析點(diǎn)評(píng)（二）新技術(shù)（三）危險(xiǎn)防范措施九、財(cái)務(wù)報(bào)告（一）損益預(yù)估（二）現(xiàn)金流猜測(cè)（三）資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估（四）盈虧平衡剖析（五）現(xiàn)金的來(lái)歷和效果十、附錄（一）快遞服務(wù)合同格局條款1．保價(jià)條款2．延誤不賠條款3．不可抗力條款4．理賠條款1、在我國(guó)，快遞是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和民生服務(wù)業(yè)，也是競(jìng)爭(zhēng)性職業(yè)，商場(chǎng)潛力巨大。自1993年開(kāi)端到2011年，快遞復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)25%以上，快件總量現(xiàn)已排位全球第三。咱們主要以接納其他

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