供給鏈辦理與物流辦理的聯(lián)絡(luò)

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陳 雯，凌定成
（上海海關(guān)大學(xué)，上海 210204）

【摘 要】供給鏈管理是進入21世紀后企業(yè)習(xí)慣全球化競賽的一個有用途徑，一種新的辦理形式。文章論述了從整個供給鏈的視點對悉數(shù)節(jié)點企業(yè)的資源進行集成和和諧，強調(diào)了戰(zhàn)略同伴協(xié)同、信息資源集成、快速商場呼應(yīng)及為用戶發(fā)明價值等。
【關(guān)鍵詞】供給鏈辦理；物流辦理；增值鏈
【中圖分類號】F270 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-7723（2006）04-0035-02

一、供給鏈的概念
前期的觀念以為供給鏈是制作企業(yè)中的一個內(nèi)部進程，它是指把從企業(yè)外部收購的原材料和零部件，經(jīng)過出產(chǎn)轉(zhuǎn)化和出售等活動，再傳遞到零售商和用戶的一個過程。傳統(tǒng)的供給鏈概念局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上，重視企業(yè)本身的資源使用。
后來供給鏈的概念留意了與其他企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，留意了供給鏈的外部環(huán)境，以為它應(yīng)是一個“經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制作、拼裝、分銷、零售等進程將原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，再到終究用戶的轉(zhuǎn)化進程”，這是更大規(guī)模、更為體系的概念。美國的史迪文斯(Stevens)以為：“經(jīng)過增值進程和分銷途徑操控從供貨商的供貨商到用戶的用戶的流便是供給鏈，它開端于供給的源點，完畢于消費的結(jié)尾。”伊文斯(Evens)以為：“供給鏈辦理是經(jīng)過前饋的信息流和反應(yīng)的物料流及信息流，將供貨商、制作商、分銷商、零售商，直到終究用戶連成一個全體的形式。”
而到了最近，供給鏈的概念愈加重視環(huán)繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈聯(lián)絡(luò)，此刻對供給鏈的知道構(gòu)成了一個網(wǎng)鏈的概念。哈理森(Harrison)進而將供給鏈界說為：“供給鏈是履行收購原材料、將它們轉(zhuǎn)化為中心產(chǎn)品和制品、而且將制品出售到用戶的功能網(wǎng)絡(luò)。”在研討剖析的基礎(chǔ)上，能夠給出一個供給鏈的界說：供給鏈是環(huán)繞中心企業(yè)，經(jīng)過對信息流、物流、資金流的操控，從收購原材料開端，制成中心產(chǎn)品以及終究產(chǎn)品，由出售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者的手中。將供貨商、制作商、分銷商、零售商、直到終究用戶連成一個全體的功用網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)形式。是一個規(guī)模更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)形式，它包含悉數(shù)加盟的節(jié)點企業(yè)，從原材料的供給開端，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制作加工、拼裝、分銷等進程直到終究用戶。它是一條聯(lián)接供貨商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，是一條增值鏈，物料在供給鏈上因加工、包裝、運送等進程而添加其價值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。
二、供給鏈辦理的概念
供給鏈辦理是一種集成的辦理思維和辦法，它履行供給鏈中從供貨商到終究用戶的物流的方案和操控等功用。供給鏈辦理不是供貨商辦理的別稱，而是一種新的辦理戰(zhàn)略，它把不同企業(yè)集成起來以添加整個供給鏈的功率，重視企業(yè)之間的協(xié)作。最早人們把供給鏈辦理的要點放在辦理庫存上，作為平衡有限的出產(chǎn)才能和習(xí)慣用戶需求改變的緩沖手法，它經(jīng)過各種和諧手法，尋求把產(chǎn)品靈敏、可靠地送到用戶手中所需求的費用與出產(chǎn)、庫存辦理費用之間的平衡點，然后確認最佳的庫存投資額。因而其首要的工作使命是辦理庫存和運送。現(xiàn)在的供給鏈辦理則把供給鏈上的各個企業(yè)作為一個不可分割的全體，使供給鏈上各企業(yè)分管的收購、出產(chǎn)、分銷和出售的功用成為一個和諧開展的有機體。
三、供給鏈辦理觸及的內(nèi)容
供給鏈辦理首要觸及到四個首要范疇：供給(Supply)、出產(chǎn)方案(SchedulePlan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。供給鏈辦理是以同步化、集成化出產(chǎn)方案為輔導(dǎo)，供給鏈辦理
以各種技能為支撐，特別以Internet/Intranet為依托，環(huán)繞供給、出產(chǎn)作業(yè)、物流(首要指制作進程)、滿意需求來施行的。首要包含方案、協(xié)作、操控從供貨商到用戶的物料(零部件和制品等)和信息。方針在于進步用戶服務(wù)水平緩下降總的交易本錢，尋求兩個方針之間的平衡(這兩個方針往往有抵觸)。供給鏈辦理還包含以下首要內(nèi)容：戰(zhàn)略性供貨商和用戶協(xié)作同伴聯(lián)絡(luò)辦理；應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和方案；應(yīng)鏈的規(guī)劃(全球節(jié)點企業(yè)、資源、設(shè)備等的點評、挑選和定位)集成化供給鏈辦理同步化、集成化出產(chǎn)方案供給出產(chǎn)作業(yè)物流需求各種技能支撐；企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供給與需求辦理；根據(jù)供給鏈辦理的產(chǎn)品規(guī)劃與制作辦理、出產(chǎn)集成化方案、盯梢和操控；根據(jù)供給鏈的用戶服務(wù)和物流(運送、庫存、包裝等)辦理；企業(yè)間資金流辦理(匯率、本錢等問題)；根據(jù)Internet/Intranet的供給鏈交互信息辦理等。
在全球化大商場競賽環(huán)境下，任何一個企業(yè)都不可能在悉數(shù)事務(wù)上成為最出色者，唯有聯(lián)合職業(yè)中其它上下游企業(yè)，樹立一條經(jīng)濟利益相連、事務(wù)聯(lián)絡(luò)嚴密的職業(yè)供給鏈完結(jié)優(yōu)勢互補，充分使用悉數(shù)可使用的資源來習(xí)慣社會化大出產(chǎn)的競賽環(huán)境，一起增強商場競賽實力。因而，企業(yè)內(nèi)部供給鏈辦理延伸和開展為面向全職業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈辦理，辦理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴展到了外部。
在這種供給鏈的辦理進程中，首要，在整個職業(yè)中樹立一個環(huán)環(huán)相扣的供給鏈，使多個企業(yè)能在一個全體的辦理下完結(jié)協(xié)作運營和和諧運作。把這些企業(yè)的渙散方案歸入整個供給鏈的方案中，完結(jié)資源和信息同享，然后大大增強了該供給鏈在大商場環(huán)境中的全體優(yōu)勢，使每個企業(yè)均可完結(jié)以最小的單個本錢和轉(zhuǎn)化本錢來取得本錢優(yōu)勢，及時地取得終究消費商場的需求信息，使整個供給鏈能緊跟商場的改變。在21世紀，商場競賽將會演化成為這種供給鏈之間的競賽。
其次，在商場、加工/拼裝、制作環(huán)節(jié)與流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)之間，樹立一個事務(wù)相關(guān)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟(或虛擬公司)。即為完結(jié)向商場供給產(chǎn)品或服務(wù)等使命而由多個企業(yè)彼此聯(lián)合所構(gòu)成的一種協(xié)作組織形式，經(jīng)過信息技能把這些企業(yè)連成一個網(wǎng)絡(luò)，以更有用地向商場供給產(chǎn)品和服務(wù)來完結(jié)單個企業(yè)不能承當?shù)纳虉龉τ谩＿@不只使每一個企業(yè)堅持了自己的個別優(yōu)勢，也擴展了其資源使用的規(guī)模，使每個企業(yè)能夠享受聯(lián)盟中的其它資源。例如配送環(huán)節(jié)是聯(lián)接出產(chǎn)制作與流轉(zhuǎn)范疇的橋梁，起到重要的樞紐效果，以它為中心可使供需聯(lián)接更為嚴密。在商場經(jīng)濟發(fā)達國家，為了加快產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，往往是以一個配送中心為中心，上與出產(chǎn)加工范疇相聯(lián)，下與批發(fā)商、零售商、連鎖超市相接，樹立一個企業(yè)聯(lián)盟，把它們歸入自己的供給鏈來進行辦理，起到一個承上啟下的效果，最有用地規(guī)劃和調(diào)用全體資源，以此完結(jié)其事務(wù)跨職業(yè)、跨地區(qū)乃至是跨國的運營，對大商場的需求做出快速的呼應(yīng)。在它的效果下，供給鏈上的產(chǎn)品可完結(jié)及時出產(chǎn)、及時交給、及時配送、及時交抵達終究顧客手中，快速完結(jié)資本循環(huán)和價值鏈增值。
這種廣義供給鏈辦理拆除了企業(yè)的圍墻，將各個企業(yè)獨立的信息化孤島聯(lián)接在一起，樹立起一種跨企業(yè)的協(xié)作，以此追求和共享商場時機，經(jīng)過Internet，電子商務(wù)把曩昔別離的事務(wù)進程集成起來，覆蓋了從供貨商到客戶的悉數(shù)進程，包含原材料供貨商、外協(xié)加工和拼裝、出產(chǎn)制作、出售分銷與運送、批發(fā)商、零售商、倉儲和客戶服務(wù)等，完結(jié)了從出產(chǎn)范疇到流轉(zhuǎn)范疇一步到位的全事務(wù)進程。
四、物流辦理與供給鏈辦理的聯(lián)絡(luò)
物流辦理作為現(xiàn)代供給鏈辦理思維的來源，一起也是供給鏈辦理的一個重要組成部分，與傳統(tǒng)的物流辦理有著很大的差異。因而，了解物流辦理的構(gòu)成和開展，關(guān)于了解供給鏈辦理思維的本質(zhì)以及供給鏈辦理中的物流辦理的效果很有必要的。
在物流辦理呈現(xiàn)之前，企業(yè)還沒有一個獨立的物流辦理事務(wù)部門，僅僅被當作制作活動的一部分。上世紀80年代呈現(xiàn)了集成物流的概念，把企業(yè)的輸入與輸出物流辦理以及部分商場和制作功用集成在一起。供給鏈辦理是90年代才呈現(xiàn)的新的辦理形式，并隨之呈現(xiàn)了集成供給鏈概念，經(jīng)過和其他的供給鏈成員進行物流的和諧尋覓商業(yè)時機。
物流指的是供給鏈規(guī)模內(nèi)企業(yè)之間的物資搬運活動(不包含企業(yè)內(nèi)部的出產(chǎn)活動)。現(xiàn)代的企業(yè)物流辦理現(xiàn)已把收購與分銷兩個為出產(chǎn)服務(wù)的范疇一致在一起，構(gòu)成的物流供給鏈，這便是現(xiàn)代物流辦理的意義。所以國外有人以為供給鏈辦理實踐便是物流辦理的延伸和擴展。假如從社會大規(guī)模的視點看，物流能夠了解為是悉數(shù)為終究顧客供給產(chǎn)品和服務(wù)的活動網(wǎng)絡(luò)，即供給網(wǎng)絡(luò)(Supply Network)。而供給鏈則是其間的一個通道(Channel)，它相關(guān)著幾個不同的辦理概念：
供給辦理(Supply Management)：如收購、庫存、運送、訂單處理等，應(yīng)商的事務(wù)有關(guān)，處理企業(yè)與供貨商場之間的各類事務(wù)活動，但不包含供貨商的供貨商，。
后勤辦理(Logistics)：是指經(jīng)過分銷途徑抵達終究用戶的物料辦理和信息辦理。
配送辦理(Physical Distribution Management)：處理與企業(yè)最直接的用戶，首要是一級用戶，不觸及二級用戶間的事務(wù)聯(lián)絡(luò)，把產(chǎn)品出售給用戶，非直接的用戶。
物料辦理(Materials Management)：指供給鏈的中心部分物流和信息流。包含收購、庫存辦理、倉儲辦理、出產(chǎn)作業(yè)方案與操控、分銷配送辦理。即從質(zhì)料的收購進廠、出產(chǎn)再到產(chǎn)品交給用戶(榜首級用戶)，不包含供貨商的供貨商和分銷商的分銷商及終究用戶。
供給鏈辦理：是跨企業(yè)規(guī)模的比物料辦理更廣泛的辦理，它從戰(zhàn)略層次上掌握終究用戶的需求，經(jīng)過企業(yè)之間的有用協(xié)作，取得從本錢、時刻、功率、柔性等的最佳效果。包含從原材料到終究用戶的悉數(shù)活動，是對整個鏈的進程辦理。
五、物流辦理在供給鏈辦理中的位置
一般以為，供給鏈是物流、信息流、資金流的一致，那么，物流辦理很自然地成為供給鏈辦理體系的重要組成部分。供給鏈辦理與物流辦理的差異在哪里？一般來說，供給鏈辦理觸及制作問題和物流問題兩個方面，物流觸及的是企業(yè)的非制作范疇問題。兩者的首要的差異表現(xiàn)在：
1．物流觸及原材料、零部件在企業(yè)之間的活動，而不觸及出產(chǎn)制作進程的活動；
2．供給鏈辦理包含物流活動和制作活動；
3． 供給鏈辦理觸及從原材料到產(chǎn)品交給給終究用戶的整個物流增值進程，物流觸及企業(yè)之間的價值流進程，是企業(yè)之間的聯(lián)接辦理活動。
物流辦理在供給鏈辦理中有著重要的效果。這一點能夠經(jīng)過價值散布來考察。物流價值(收購和分銷之和)在各種類型的產(chǎn)品和職業(yè)中都占到了整個供給鏈價值的一半以上，制作價值不到一半。在易耗消費品和一般工業(yè)品中，物流價值的份額更大，達80%以上。闡明供給鏈是一個價值增值鏈進程，應(yīng)有用地辦理好物流進程，進步供給鏈的價值增值水平。物流辦理不再是傳統(tǒng)的確保出產(chǎn)進程連續(xù)性的問題，而是要在供給鏈辦理中發(fā)揮重要效果：發(fā)明用戶價值，下降用戶本錢；和諧制作活動，進步企業(yè)靈敏性；供給用戶服務(wù)，刻畫企業(yè)形象；供給信息反應(yīng)，和諧供需矛盾。
要完結(jié)以上幾個方針，物流體系應(yīng)做到按時交貨、進步交貨可靠性、進步呼應(yīng)性、下降庫存費用等。
六、結(jié)語
現(xiàn)代商場環(huán)境的改變，要求企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、快速傳遞與反應(yīng)商場信息、不斷交流出產(chǎn)與消費的聯(lián)絡(luò)、供給低本錢的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，出產(chǎn)出滿意顧客需求的顧客化的產(chǎn)品，進步用戶滿意度。因而，只要樹立靈敏而高效的供給鏈物流體系才干抵達進步企業(yè)競賽力的要求。供給鏈辦理將成為21世紀企業(yè)的中心競賽力，而物流辦理又將成為供給鏈辦理的中心才能的首要構(gòu)成部分。

【參考文獻】
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http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/64148.html 物流與供應(yīng)鏈辦理的聯(lián)系