2011年11月一、判斷題:(本類題型所包含的每道小題都只要正確或過(guò)錯(cuò)一對(duì)答案，你以為正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上涂A，過(guò)錯(cuò)的涂B。共60 題30分，每小愿0.5分)1.庫(kù)存辦理的方針便是完本錢錢的最優(yōu)化。2.EIQ剖析法是將量化材料做成物流特性的剖析。3.零庫(kù)存是現(xiàn)代物流學(xué)的重要概念，指在全社會(huì)范圍內(nèi)徹底消除庫(kù)存，需求多少，出產(chǎn)多少。4.ABC分類法又稱要點(diǎn)辦理法，它是一種從名字很多、撲朔迷離的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，經(jīng)過(guò)剖析，找出主次，分類排隊(duì)，并依據(jù)其不同情況別離加以辦理的辦法。5.訂貨本錢是指企業(yè)向外部的供貨商宣布收購(gòu)訂單的本錢，是企業(yè)為了完結(jié)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)費(fèi)用的總和。它與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān)，所以它歸于固定本錢。6.運(yùn)用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時(shí)有必要滿意的假定條件之一是答應(yīng)缺貨。7.完結(jié)零庫(kù)存的根本途徑便是施行按時(shí)化作業(yè)，如按時(shí)化收購(gòu)、按時(shí)化出產(chǎn)、按時(shí)化配送、按時(shí)化出售。8.最低總本錢法克服了最低單位本錢沒有考慮到的整個(gè)方案期間優(yōu)選的問(wèn)題。9.在庫(kù)存出庫(kù)計(jì)價(jià)方面，財(cái)政上的出庫(kù)活動(dòng)有必要與貨品的實(shí)在活動(dòng)相一致。10.出售物流客戶服務(wù)要素關(guān)于各個(gè)企業(yè)都是相同的，可是不同企業(yè)對(duì)各要素的要求不同罷了。11.脫離現(xiàn)有的分銷途徑去單獨(dú)改進(jìn)物流體系是不可的，沒有分銷途徑的一體化，高效的物流體系就不能樹立。12.最小訂單量是考慮運(yùn)送、訂單處理等物流本錢，企業(yè)擬定相應(yīng)最小訂單量，客戶未能滿意此量韻訂單，視為無(wú)效訂單。13.下降出售物流配送本錢的戰(zhàn)略中，混合戰(zhàn)略是指多品種貨品在配送進(jìn)程中，能夠混裝而下降本錢。14.推延戰(zhàn)略便是指經(jīng)過(guò)與客戶洽談，推延訂單的時(shí)刻然后構(gòu)成訂單批量，下降配送本錢。15.因?yàn)槌霎a(chǎn)企業(yè)所出產(chǎn)產(chǎn)品相對(duì)品類跨度不大，在庫(kù)房辦理和運(yùn)送配送上不如零售雜亂，大多選用自營(yíng)的辦法安排銷售物流。16.電子商務(wù)首要是經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)處理了信息傳遞的問(wèn)題，而實(shí)踐的物流運(yùn)作與傳統(tǒng)的物流運(yùn)作根本相同。17.配送環(huán)節(jié)都需求裝卸搬運(yùn)，有用的裝卸轉(zhuǎn)移會(huì)大大前進(jìn)配送中心的效益，所以裝卸轉(zhuǎn)移功用是配送中心的中心功用。18.物流對(duì)企業(yè)的重要程度相對(duì)較低，一起企業(yè)處理的物流才能也低，此時(shí)宜挑選自營(yíng)物流辦法來(lái)處理物流。19.流轉(zhuǎn)加工是流轉(zhuǎn)中的一種特別辦法，是在流轉(zhuǎn)領(lǐng)域中對(duì)出產(chǎn)的輔助性加工，從某種含義來(lái)講它不只是出產(chǎn)進(jìn)程的延續(xù)，實(shí)踐是出產(chǎn)本身或出產(chǎn)工藝在流轉(zhuǎn)領(lǐng)域的接連。20.因?yàn)榕渌椭行氖菤w納性、地域性、大批量的物資物理位移會(huì)集地，所以-般配送中心的出資規(guī)劃、建造規(guī)劃比較大，社會(huì)效益巨大，出資回報(bào)率高，見效快。 21.在社會(huì)再出產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中，配送有其特別的功用:推廣配送能夠優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、節(jié)約社會(huì)勞作及充分發(fā)揮物流的效果。就流轉(zhuǎn)本身而言，施行配送制有利予物流運(yùn)動(dòng)的快速開展。 22.出產(chǎn)物流是對(duì)原材料、零部件與半制品在出產(chǎn)進(jìn)程中的辦理和方案，也涉及到物料流和信息流，可是根本上不涉及到資金流的辦理，是以滿意出產(chǎn)需求為目的。23.供應(yīng)鏈管理便是指在滿意必定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈體系本錢到達(dá)最小而把供貨商、制作商、庫(kù)房、配送中心和途徑商等有用地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制作、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及出售的辦理辦法。24.按訂單裝置的出產(chǎn)辦法要求，有必要有高度雜亂:的產(chǎn)品裝備功用，能夠支撐有用的并行出產(chǎn)，支撐分包制作。有車間操控與本錢辦理功用，高檔的工藝辦理與盯梢功用，多工廠的排程功用，有核算機(jī)輔助規(guī)劃與制作功用(CAD/CAM)、集成功用與有限排程功用。25.離散出產(chǎn)具有較大的不確認(rèn)性，它的進(jìn)程是漸進(jìn)的，潛伏著各種危險(xiǎn)。它不像有些作業(yè)能夠試做，或失利了能夠重來(lái)，它具有不可逆轉(zhuǎn)性。26.主出產(chǎn)方案(MPS)是出產(chǎn)物流方案的中心內(nèi)容，是出產(chǎn)物流方案和辦理的依據(jù)。27.盡管運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、猜測(cè)和出產(chǎn)規(guī)劃可為主出產(chǎn)方案的編制供應(yīng)合理的根底，但隨著情況的改動(dòng)，主出產(chǎn)方案期的改動(dòng)仍是不可避免的。28.獨(dú)立需求其需求數(shù)量和需求時(shí)刻與其他的變量存在必定的相互聯(lián)系，能夠經(jīng)過(guò)必定的數(shù)學(xué)聯(lián)系核算得出。 29.在需求形式分類中，趨勢(shì)性需求顯現(xiàn)較為安穩(wěn)的添加或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要閱歷頂峰與低谷。30.定量猜測(cè)辦法中，時(shí)刻序列剖析的原理是假定需求與某些內(nèi)涵要素或周圍環(huán)境的外部要素有關(guān)，在剖析商場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)聯(lián)系的根底上，樹立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為猜測(cè)模型的一種辦法。31.假如僅僅從出產(chǎn)物流的視點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)的收購(gòu)與供應(yīng)辦理更多地體現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)性的作業(yè)，便是收購(gòu)部分依照出產(chǎn)針劃以及出產(chǎn)排程體系的指冷對(duì)供貨商的供應(yīng)進(jìn)行辦理，在某種含義上收購(gòu)作業(yè)便是企業(yè)訂單辦理作業(yè)的一部分。32.企業(yè)的收購(gòu)有時(shí)會(huì)對(duì)會(huì)集或許渙散進(jìn)行準(zhǔn)則上的界定，渙散收購(gòu)是會(huì)集收購(gòu)的完善和彌補(bǔ)，有利于收購(gòu)環(huán)節(jié)與存貨、供料等環(huán)節(jié)的和諧合作，有利于增強(qiáng)基層作業(yè)職責(zé)心，使基層作業(yè)賦有彈性和成效。33.在收購(gòu)流程清晰需求的進(jìn)程中要注重發(fā)揮供貨商的才能，假如條件答應(yīng)盡可能早的讓供貨商加入到清晰需求的進(jìn)程中來(lái)，這對(duì)企業(yè)是有利處的。34.貨運(yùn)署理，簡(jiǎn)稱“貨代”，是依據(jù)托運(yùn)人的托付，為托運(yùn)人供應(yīng)服務(wù)的人，其自己并非承運(yùn)人，包含NOVCC。35.關(guān)于項(xiàng)目出產(chǎn)，供應(yīng)辦理是依照物料需求方案韻-內(nèi)容選用出產(chǎn)平衡線的東西進(jìn)行供應(yīng)的監(jiān)督與辦理，關(guān)于流水線作業(yè)，則依據(jù)項(xiàng)目方案進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)圖用方案評(píng)定技能進(jìn)行辦理。36.戰(zhàn)略收購(gòu)歸于事前作業(yè)，供應(yīng)辦理歸于事中作業(yè)，供貨商績(jī)效查核以及替換供貨商歸于過(guò)后作業(yè)，也是新供貨商聯(lián)系樹立的事前作業(yè)。戰(zhàn)略性作業(yè)和戰(zhàn)術(shù)性作業(yè)是不斷轉(zhuǎn)化的，這樣就不斷前進(jìn)了企業(yè)的辦理水平。37.物料編碼中分為次序碼和結(jié)構(gòu)碼，其間次序編碼常用的是層次碼和特色碼。層次碼能夠表達(dá)物料核算上的卷疊要求;特色碼能夠表達(dá)物料的裝備要求。38.在才能方案中，工藝線路規(guī)劃、時(shí)刻定額以及物資耗費(fèi)定額是要害的三個(gè)要素。其間時(shí)刻定額是指正確確認(rèn)物資需求量，編制物資供應(yīng)方案的重要依據(jù)。39.物資耗費(fèi)定額分工藝耗費(fèi)定額和非工藝耗費(fèi)定額兩部分，非工藝耗費(fèi)定額是指廢品耗費(fèi)、材料代用損耗，設(shè)備調(diào)整中的損耗等。40.在出產(chǎn)的才能方案中分為粗才能方案和細(xì)才能方案，兩種方案的特色是:粗才能方案核算時(shí)刻較短，而細(xì)才能方案核算時(shí)刻長(zhǎng)，不宜頻頻核算、更改。41.企業(yè)出產(chǎn)進(jìn)展操控的通用辦法是，庫(kù)存緩沖、搶修設(shè)備、加班和培育多技能工。42.束縛理論以為辨認(rèn)企業(yè)的實(shí)在束縛(瓶頸)地址是操控物流的要害。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)需求超越才能時(shí)，排隊(duì)最長(zhǎng)的機(jī)器便是“瓶頸”。43.在JIT出產(chǎn)辦法中有一個(gè)出產(chǎn)同步化的概念，即工序間不設(shè)置庫(kù)房，前一工序的加工完畢后，使半產(chǎn)品當(dāng)即轉(zhuǎn)到下一工序去，裝置線與機(jī)械加工簡(jiǎn)直平行進(jìn)行。44.物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)形式是企業(yè)中心競(jìng)賽力的體現(xiàn)，它與企業(yè)本身的資源類型無(wú)關(guān)。45.旋轉(zhuǎn)交織式堆疊法能夠有用避免貨品傾倒。 46.物流企業(yè)在進(jìn)行信息化建造時(shí)，要一直環(huán)繞事前擬定的信息化方針進(jìn)行，要一直尋求物流信息的先進(jìn)性。47.物流企業(yè)本身效益不只包含短期效益，還要包含企業(yè)長(zhǎng)時(shí)刻效益和社會(huì)效益。48.射頻辨認(rèn)技能是以無(wú)線信道作為運(yùn)送傳媒，建網(wǎng)敏捷、通訊活絡(luò)，是完結(jié)移動(dòng)通訊的要害技能之一。49.倉(cāng)儲(chǔ)為逆向物流供應(yīng)必不可少的場(chǎng)所。.50.零售庫(kù)房歸于流轉(zhuǎn)加工型倉(cāng)儲(chǔ)。 51.物流企業(yè)要成為歸納服務(wù)型物流企業(yè)，，有必要自有必定量的必要的運(yùn)送設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備及設(shè)備。52.倉(cāng)單質(zhì)押融資多操作于鋼材、有色金屬、石油等大宗貨品。53.倉(cāng)單是一種有價(jià)證券，能夠經(jīng)過(guò)背書，轉(zhuǎn)讓倉(cāng)單項(xiàng)下貨品的一切權(quán)，或許用于出質(zhì)。54.物流企業(yè)在接受項(xiàng)目物流后，關(guān)于物流設(shè)備多選用租賃的辦法完結(jié)項(xiàng)目物流。55.在儲(chǔ)位需求規(guī)劃中，其間一個(gè)是需求多大的存儲(chǔ)空間，是指總的需求空間。( 總的需求空間和每個(gè)產(chǎn)品的需求空間)56.在對(duì)配送時(shí)效規(guī)劃時(shí)，首先要清晰配送時(shí)效的規(guī)范。57.數(shù)據(jù)剖析時(shí)剖析的數(shù)據(jù)是現(xiàn)有及曩昔的數(shù)據(jù)，能夠?qū)嵲谟澄磥?lái)的事務(wù)水平。58.一般情況下，物流企業(yè)的物流量遵守正態(tài)分布。59.客戶服務(wù)包含兩個(gè)要素:依照客戶要求進(jìn)行的物流活動(dòng)和客戶滿意。60.物流企業(yè)各項(xiàng)方針都比較好，則客戶就會(huì)對(duì)公司的服務(wù)滿意。二、單項(xiàng)挑選題:(本類題型所包含的每道小題只要一個(gè)正確答案，請(qǐng)?jiān)诮o出的選項(xiàng)中選出正確答案，并在答題卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上正確填涂.共40題40分，每小題1分。)61.物流辦理的總準(zhǔn)則是: A.服務(wù)水平最高; B.物流合理化; C.物流本錢最低; D.質(zhì)量最好。62.庫(kù)存操控辦理的定量訂貨法中，要害的決議方案變量是: A.需求速率; B.訂貨提前期; C.訂貨周期; D.訂貨點(diǎn)和訂貨量。63.物流服務(wù)中“二律背反”的情況首要體現(xiàn)在: A.數(shù)量與本錢之間; B.數(shù)量與服務(wù)之間; C.服務(wù)與本錢之間; D.結(jié)構(gòu)與本錢之間。64.對(duì)產(chǎn)品的可得性最精確的績(jī)效衡量方針是: A.缺貨頻率; B.顧客頻率; C.運(yùn)作績(jī)效; D.宣布訂貨的完結(jié)情況。65.出售物流服務(wù)點(diǎn)評(píng)方針中，概括性方針是: A.商場(chǎng)份額; B.客戶忠誠(chéng)度; C.客戶滿意度; D.企業(yè)形象。66.假如商鋪的補(bǔ)貨規(guī)劃足以獲取進(jìn)貨規(guī)劃韻經(jīng)濟(jì)效益，配送中心應(yīng)該經(jīng)過(guò)( )的辦法直接將不同供貨商的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)組合運(yùn)送到不同的地址。 A.送奶道路運(yùn)送; B.直接運(yùn)送; C.商鋪?zhàn)蕴? D.穿插理貨。 67.一項(xiàng)完好的電子商務(wù)流程，應(yīng)包含資金流、商流、物流和: A.實(shí)物流; B.事務(wù)流; C.產(chǎn)品流; D.信息流。68.節(jié)省路程法核算運(yùn)送配送道路時(shí)哪項(xiàng)要素不是有必要給的:(B) A.車輛類型; B.節(jié)省間隔; C.配送間隔; D.各門店間間隔。69.對(duì)流轉(zhuǎn)加工的正確理解是: A.流轉(zhuǎn)加工由出產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品出廠前完結(jié); B.流轉(zhuǎn)加工能夠在不作較大改動(dòng)的情況下前進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值; C.流轉(zhuǎn)加工的方針多為原材料、零配件、半制品琴; D.流轉(zhuǎn)加工大多能夠被出產(chǎn)加工所替代。 70.物流產(chǎn)生的根底是: A.出產(chǎn)與流轉(zhuǎn)本錢的大幅度上升; B.現(xiàn)代交通運(yùn)送手法的前進(jìn); C.商場(chǎng)競(jìng)賽日益劇烈; D.出產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)刻和空間上的別離。 71.契合“依照確認(rèn)的周期、確認(rèn)的產(chǎn)品種類和數(shù)量、確認(rèn)的客戶_ 進(jìn)行配送”這一特色的配送辦法是: (B) A.守時(shí)定量配送; B.守時(shí)定量定點(diǎn)配送; C.守時(shí)定線配送; D.及時(shí)配送。 72.配送中心的首要功用有: A.集貨功用、理貨功用、貯存功用、流轉(zhuǎn)加工功用、分揀功用、配貨功用等; B.信息處理功用、收購(gòu)功用、中轉(zhuǎn)運(yùn)送功用、展現(xiàn)功用等 C.集貨功用、理貨功用，收購(gòu)功用v中轉(zhuǎn)運(yùn)送功用等;D.分揀功用、配貨功用、信息處理功用、收購(gòu)功用等。73.在產(chǎn)品的年需求量必定的情況下，每次的訂貨量越大，則: A.訂貨本錢越大，貯存本錢越小; B.訂貨本錢越小，貯存本錢越大; C.訂貨本錢越小，貯存本錢越小; D.訂貨本錢越大，貯存本錢越大。74.在產(chǎn)業(yè)鏈上物流辦理能夠被分為三個(gè)階段，供應(yīng)物流、出產(chǎn)物流以及出售物流，其間出售物流包含: A.在制品庫(kù)存辦理; B.產(chǎn)制品庫(kù)存辦理; C.原材料庫(kù)存辦理; D.零部件的庫(kù)存辦理。75.出產(chǎn)辦法和出產(chǎn)工藝是出產(chǎn)物流研討進(jìn)程中的根本分類，不同的類別決議了不同辦理辦法，其間，歸于出產(chǎn)辦法分類中的是: A.流水線出產(chǎn); B.離散出產(chǎn); C.備貨出產(chǎn); D.項(xiàng)目出產(chǎn)。76.編制主出產(chǎn)方案(MPS)時(shí)要確認(rèn)每一詳細(xì)的終究產(chǎn)品在每一詳細(xì)時(shí)刻段內(nèi)的出產(chǎn)數(shù)量。其間包含總量方案和批量方案，下面那個(gè)描繪是有關(guān)總量方案束縛的內(nèi)容: A.每個(gè)月某種產(chǎn)品各個(gè)類型的產(chǎn)值之和等于整體方案確認(rèn)的該 種產(chǎn)品的月出產(chǎn)總量; B.經(jīng)濟(jì)出產(chǎn)批量約束; C.出產(chǎn)預(yù)備本錢; D.存儲(chǔ)改變本錢。 77.主出產(chǎn)方案中有一個(gè)重要的概念“凍住”，下面臨凍住期韻描繪正確的是: A.一種辦法是規(guī)則“需求凍住期”，它能夠包含從本周開端的若干個(gè)單位方案期，在該期間內(nèi)，沒有辦理決議方案層的特別授權(quán)，不得隨意修正主出產(chǎn)方案; B.另一種辦法是規(guī)則“方案凍住期”，方案凍住期一般比需求凍住期要短: C.主出產(chǎn)方案凍住期的長(zhǎng)度應(yīng)周期性地審視，應(yīng)該總是堅(jiān)持固定不變; D.主出產(chǎn)方案的相對(duì)凍住在使出產(chǎn)本錢得以削減的一起，也一起添加了產(chǎn)品呼應(yīng)商場(chǎng)改動(dòng)的柔性。78.在需求辦理的內(nèi)容中，咱們把需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩類，下面哪一個(gè)是對(duì)相關(guān)需求的正確描繪: A.獨(dú)立于人們的片面操控才能之外; B.其數(shù)量與呈現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確認(rèn)的、含糊的; C.某項(xiàng)物料的需求與對(duì)其他物料的需求無(wú)關(guān); D.其需求數(shù)量和需求時(shí)刻與其他的變量存在必定的相互聯(lián)系，能夠經(jīng)過(guò)必定的數(shù)學(xué)聯(lián)系核算得出。79.猜測(cè)(forecasting)是獨(dú)立需求辦理的重要組成部分，下面關(guān)于猜測(cè)特色的描繪正確的是: A.猜測(cè)永遠(yuǎn)是正確的; B.關(guān)于較大的物品組合，猜測(cè)更精確些; C.關(guān)于時(shí)刻較長(zhǎng)的猜測(cè)更為精確; D.關(guān)于較大的物品組合，猜測(cè)更不精確。80.收購(gòu)的供應(yīng)定位模型中，瓶頸類收購(gòu)項(xiàng)目的收購(gòu)戰(zhàn)略應(yīng)該是: A.高庫(kù)存戰(zhàn)略; B.以下降辦理費(fèi)用為方針; C.盡量壓低價(jià)格或本錢; D.選用多個(gè)供貨商。81.在企業(yè)收購(gòu)的安排階段，收購(gòu)可選用會(huì)集和渙散收購(gòu)兩類。其間渙散收購(gòu)的缺陷是: A.構(gòu)成供應(yīng)基地; B.會(huì)集的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì); C.對(duì)商場(chǎng)反映活絡(luò)，補(bǔ)貨及時(shí)，購(gòu)銷敏捷; D.部分各自為營(yíng)，簡(jiǎn)單呈現(xiàn)穿插收購(gòu)、人員費(fèi)用較大。82.在收購(gòu)實(shí)務(wù)中，獲取與挑選報(bào)價(jià)有以下幾種辦法被廣泛應(yīng)用，包含競(jìng)賽性商洽和投標(biāo)收購(gòu)，其間競(jìng)賽性商洽的長(zhǎng)處是: A.違背自由競(jìng)賽精力，滋長(zhǎng)企業(yè)托拉斯壟斷價(jià)格，阻止工商業(yè)的開展; B.可挑選恰當(dāng)?shù)姆结槪⒔y(tǒng)籌供貨商以往的成績(jī)，確保收購(gòu)安全，防備收購(gòu)危險(xiǎn); C.無(wú)約束的獨(dú)家商洽，簡(jiǎn)單形成廠家舉高價(jià)格; D.隱秘商洽、簡(jiǎn)單給參與者或操作人員形成勾結(jié)作弊的時(shí)機(jī)。83.物料編碼一般有以下幾種辦法，如，阿拉伯?dāng)?shù)字法、英文字母法、暗示法和混合法。其間敘說(shuō)正確的是: A.暗示法是指物料編碼代表物料的含義，可自編碼本身聯(lián)想出來(lái); B.阿拉伯?dāng)?shù)字法很簡(jiǎn)單將編碼與實(shí)踐物料聯(lián)系起來(lái); C.字母暗示法不太簡(jiǎn)單將編碼與實(shí)踐物料對(duì)應(yīng)起來(lái); D.接連數(shù)字編碼法便利后續(xù)的物料辦理和倉(cāng)儲(chǔ)辦理。84.OPT辦理思維詳細(xì)體現(xiàn)在出產(chǎn)排序準(zhǔn)則上，其間的準(zhǔn)則之一是: A.重要的是平衡物流，不是平衡才能; B.出產(chǎn)同步化; C.出產(chǎn)均衡化; D.彈性地增減各出產(chǎn)線、的作業(yè)人數(shù)。 85.才能方案是出產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)能資源進(jìn)行方案的進(jìn)程，又可分為兩種才能方案，粗才能方案和細(xì)才能方案。下面正確的描繪是: A.粗才能方案重視流程中的非要害途徑; B.細(xì)節(jié)才能方案重視要害途徑活動(dòng)的方面; C.粗才能方案重視流程中的要害途徑; D.細(xì)才能方案又被成為產(chǎn)能負(fù)荷剖析。86.下面是有關(guān)按時(shí)制出產(chǎn)辦法和大規(guī)劃出產(chǎn)辦法特色的描繪，正確的是: A.精益出產(chǎn)辦法將必定量的次品當(dāng)作出產(chǎn)中韻必然結(jié)果; B.傳統(tǒng)的出產(chǎn)辦法將必定量的次品當(dāng)作出產(chǎn)中的必然結(jié)果; C.大規(guī)劃出產(chǎn)辦法以為讓出產(chǎn)者本身確保產(chǎn)品須量的肯定牢靠是可行的，且不獻(xiàn)身出產(chǎn)的接連性; D.大規(guī)劃出產(chǎn)強(qiáng)凋個(gè)人對(duì)出產(chǎn)進(jìn)程的干涉，極力發(fā)揮人的能動(dòng)性。87.在方案評(píng)定技能理論中j對(duì)要害途徑描繪過(guò)錯(cuò)的是: A.要害途徑(Critical Path)是指網(wǎng)絡(luò);撕素的序列，該序列具有最長(zhǎng)的總工期并決議了整個(gè)項(xiàng)茸的最短完結(jié)時(shí)刻; B.要害途徑的工期決議了整個(gè)項(xiàng)目的工期; C.任何要害途徑上的終端元素的推延將直接影晌項(xiàng)目的預(yù)期完結(jié)時(shí)刻; D.一個(gè)項(xiàng)目只要一個(gè)要害途徑。88.服務(wù)范圍比較廣，集成度比較低且本身具有固定財(cái)物的物流運(yùn)營(yíng)形式稱為: A.功用物流形式; B.歸納物流形式; C.會(huì)集物流形式; D.專業(yè)物流形式。89.關(guān)于倉(cāng)單質(zhì)押對(duì)抵押物要求，以下描繪不正確的是: A.一切權(quán)清晰，不存在與別人在一切權(quán)上的膠葛; B.習(xí)慣用處清晰，要保值;(用處廣泛，易變現(xiàn)) C.無(wú)形損耗小，不易蛻變，易于長(zhǎng)時(shí)刻保管; D.商場(chǎng)價(jià)格安穩(wěn)，動(dòng)搖小，不易過(guò)期，商場(chǎng)前景較好。90.以下內(nèi)容不歸于物流企業(yè)商場(chǎng)定位的是:(B) A.運(yùn)營(yíng)層面定位; B.主導(dǎo)事務(wù)定位; C.主導(dǎo)區(qū)域定位; D.財(cái)物才能及服務(wù)水平。91.一切貨位隨機(jī)分配給入庫(kù)的貨品，每一種貨品寄存的地址不同，該產(chǎn)品寄存辦法為: (D) A.產(chǎn)品群體系辦法; B.貨位體系辦法; C.固定貨位存儲(chǔ); D.開放式存儲(chǔ)。 (貨位體系辦法包含固定貨位存儲(chǔ)和開放式存儲(chǔ)) 92.以下不歸于配送中心事務(wù)量搜集內(nèi)容的是:(D) A.工廠到配送中心之間的運(yùn)送量; B.向顧客配送的貨品數(shù)量; C.配送中心的保管數(shù)量; D.工廠到配送中心之間的運(yùn)送間隔。 93.停車費(fèi)、車輛罰款歸于車輛營(yíng)運(yùn)本錢中的:(C) A.固定本錢; B.設(shè)備本錢; C.意外改變本錢; D.工作本錢。 94.下列哪類公司以完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備_供應(yīng)最優(yōu)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為它的中心競(jìng)賽力: (A) A.倉(cāng)儲(chǔ)型物流公司; B.運(yùn)送型物流公司: C.流轉(zhuǎn)加工型物流公司; D.歸納型物流公司。 95.反映當(dāng)月運(yùn)轉(zhuǎn)情況的車輛績(jī)效查核為:(B) A.改變績(jī)效查核; B.固定績(jī)效查核; C.總績(jī)效查核; D.貨損貨差率查核。 96.以下內(nèi)容不歸于PDCA法中策劃階段進(jìn)程的是: (D) A.剖析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題; B.找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因; C.找出問(wèn)題產(chǎn)生的最首要原因; D.提出遺留問(wèn)題并處理。97.以下不歸于6西格瑪剖析東西圖例的是:(B) A.直方圖; B.曲線圖; C.矩陣圖; D.魚刺圖。 98.以下哪項(xiàng)是物流活動(dòng)中所耗費(fèi)的物化勞作和活勞作的錢銀體現(xiàn):(D) A.企業(yè)收入; B.企業(yè)贏利; C.財(cái)政支出; D.物流本錢。 99.必守時(shí)期內(nèi)，企業(yè)在物流活動(dòng)中負(fù)債融資所產(chǎn)生的利息支出歸于什么本錢: (C) A.物流辦理本錢; B.物品損耗本錢; C.資金占用本錢; D.穩(wěn)妥和稅收本錢。 100.退貨、返修物品和周轉(zhuǎn)運(yùn)用的包裝容器等，從需方回來(lái)供方的物流活動(dòng)進(jìn)程中所產(chǎn)生的物流費(fèi)用是:(D) A.供應(yīng)物流本錢; B.拋棄物流本錢;C.出售物流本錢; D.收回物流本錢。 三、多項(xiàng)挑選題:(本題型所包含的每道小題都不止一個(gè)正確答案，請(qǐng) 選出你以為正確的答案，并在答題卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上填涂。有錯(cuò)選的本小題得分，少選但選項(xiàng)正確的可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。共20題30分，每小題1.5分。) 101.備貨出產(chǎn)是四類出產(chǎn)辦法中的一種，對(duì)其正確的描繪是: A.是樹立在猜測(cè)根底上的; B.有事前方案的; C.保有產(chǎn)制品庫(kù)存; D.沒有產(chǎn)制品庫(kù)存; E.這種辦法支撐客戶化規(guī)劃，批量小的需求。 102.需求辦理中，咱們把需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求，其間獨(dú)立 需求的特色是: A.其數(shù)量與呈現(xiàn)的概率是隨機(jī)的; B.其數(shù)量與呈現(xiàn)的概率是不確認(rèn)的; C.其數(shù)量與呈現(xiàn)的概率是含糊的; D.其需求數(shù)量和需求時(shí)刻與其他的變量存在必定的相互聯(lián)系; E.其數(shù)量和需求時(shí)刻是能夠經(jīng)過(guò)必定的數(shù)學(xué)聯(lián)系核算得出。 103.企業(yè)收購(gòu)的安排中有會(huì)集收購(gòu)和渙散收購(gòu)兩種，其間會(huì)集收購(gòu) 的長(zhǎng)處是: A.更低的運(yùn)送本錢; B.削減企業(yè)內(nèi)部的各部分及單位的競(jìng)賽和抵觸; C.能習(xí)慣不同區(qū)域商場(chǎng)環(huán)境改動(dòng)，產(chǎn)品收購(gòu)具有適當(dāng)?shù)膹椥? D.對(duì)商場(chǎng)反映活絡(luò)，補(bǔ)貨及時(shí)，購(gòu)銷敏捷; E.能夠前進(jìn)一線部分的積極性，前進(jìn)其士氣。 104.對(duì)供貨商點(diǎn)評(píng)進(jìn)程中咱們重視兩個(gè)方面的問(wèn)題，即才能和積極性，其間積極性要素包含: A.戰(zhàn)略的一致性; B.往來(lái)的便利性; C.財(cái)政的安穩(wěn)性; D.未來(lái)的潛力; E.收購(gòu)價(jià)值。105.物料編碼準(zhǔn)則應(yīng)該是; A.通用性; B.可擴(kuò)展性; C.效率性; D.兼容性; E.歸納性。106.下面那些是出產(chǎn)才能方案的要素: A.工藝線路; B.時(shí)刻定額; C.物資耗費(fèi)定額; D.需求凍住; E.方案凍練。107.企業(yè)在尋求產(chǎn)品種類多樣性的一起，需求平衡由此帶來(lái)的庫(kù)存添加本錢。( )的歸納運(yùn)用能夠有用處理這一問(wèn)題。 A.客戶驅(qū)動(dòng); B.規(guī)范化; C.體系總本錢最優(yōu); D.推延; E.大規(guī)劃定制。 108.物流中心對(duì)外營(yíng)運(yùn)的收入包含:(BD) A.設(shè)備費(fèi); B.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi); C.理貨費(fèi); D.運(yùn)送費(fèi); E.加工費(fèi)。109.EIQ剖析法是使用出售材料的( )之間，的羨系做出單個(gè)歪基變叉的核算比較。 A.訂單內(nèi)容; B.訂單總筆數(shù); C.商品種類; D.出貨總品種數(shù); E.數(shù)量。 110.有用顧客反響中的供應(yīng)辦理首要會(huì)集在( )等改進(jìn)供應(yīng)鏈上產(chǎn)品活動(dòng)的概念。 A.供應(yīng)戰(zhàn)略與才能; B.產(chǎn)品組合最優(yōu)張?zhí)? C有用供應(yīng); D.整合需求導(dǎo)向的供應(yīng); E.操作最優(yōu)化。111.物流客戶服務(wù)點(diǎn)評(píng)方針中，歸于買賣中要素的是: A.方針交給時(shí)刻; B.訂單滿意率; C.訂單盯梢; D.收據(jù)的及時(shí)性; E.貨損率。112.施行推延戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)具有的:出產(chǎn)技能特征有: A.出產(chǎn)技能十分老練; B.模塊化產(chǎn)品規(guī)劃; C.產(chǎn)品價(jià)值密度大; D.設(shè)備智能化程度高; E.產(chǎn)品生命周期短。 113.非財(cái)物型物流企業(yè)危險(xiǎn)包含: A.合同職責(zé)危險(xiǎn); B.資信才能危險(xiǎn); C.與分包商合同職責(zé)危險(xiǎn);D.辦理才能危險(xiǎn); E.事務(wù)危險(xiǎn)。114.以下歸于運(yùn)送辦理方針的是 A.運(yùn)送破損率方針; B.盤點(diǎn)差異率方針; C.送貨精確率方針; D.運(yùn)單簽收合格率方針; E.車輛滿載率方針。115.物流企業(yè)進(jìn)行商場(chǎng)定位需考慮哪些方面要素: A.運(yùn)營(yíng)層面; B.中心競(jìng)賽力; C.主導(dǎo)區(qū)域; D.主導(dǎo)職業(yè); E.財(cái)物才能和服務(wù)水平。 116.以下內(nèi)容歸于物流企業(yè)信息化東西的是 A.條碼 B.電子數(shù)據(jù)交換技能; C.全球定位體系; D.倉(cāng)儲(chǔ)辦理體系; E.運(yùn)送調(diào)度體系。 117.在倉(cāng)單質(zhì)押事務(wù)中，倉(cāng)單的法令性質(zhì)包含: P44 A.倉(cāng)單是一種要式證券 B.倉(cāng)單是一種資金證券: C.倉(cāng)單是一種物權(quán)證券; D.倉(cāng)單是一種文義證券; E.倉(cāng)單是提貨憑據(jù)。(要式證券是指證券或收據(jù)做成格局和記載事項(xiàng)有必要裝置相關(guān)法規(guī)規(guī)則嚴(yán)厲格局進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的記載;文義證券是指證券上的權(quán)利義務(wù)僅依證券上記載的文義而確認(rèn)的證券。) 118.在針對(duì)客戶需求進(jìn)行庫(kù)房辦理方案規(guī)劃時(shí)，需求對(duì)客戶的根本產(chǎn)品材料進(jìn)行調(diào)研的數(shù)據(jù)包含: A.客戶商品種類有多少種; B.每個(gè)商品種類的產(chǎn)品特色; C.每種產(chǎn)品的出入庫(kù)頻率; D.每種產(chǎn)品的均勻庫(kù)存量、最高庫(kù)存量及最低庫(kù)存量; E.每種產(chǎn)品的季節(jié)性改動(dòng)規(guī)則。119.庫(kù)房?jī)?chǔ)位的辦理準(zhǔn)則是: A.貨品流轉(zhuǎn)曉暢: B.改變更新及時(shí); C.存儲(chǔ)空間清晰; D.產(chǎn)品數(shù)量合理; E.先進(jìn)先出。120.集裝箱的品種有: A.冷凍集裝箱; B.開頂集裝箱; C.結(jié)構(gòu)集裝箱; D.家畜集裝箱; E.罐式集裝箱。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/63838.html 國(guó)家二級(jí)物流師考試溫習(xí)試卷及歷年的試卷