（1）物流企業(yè)服務(wù)的基本內(nèi)容包含：運送、貯存、包裝、裝卸、流轉(zhuǎn)加工、配送、物流信息、物流體系規(guī)劃以及其他的增值性服務(wù)，如商場調(diào)查與猜測、庫存操控決議計劃主張、訂購輔導(dǎo)、事務(wù)運作進(jìn)程確診、各種代理事務(wù)和物流全進(jìn)程追尋等服務(wù)。TNT協(xié)助惠普辦理運送事務(wù)，進(jìn)行零件倉儲，從庫房到車間的配送，為惠普尋覓各種形式的承運商，開出運送費用清單，規(guī)劃運送方法的組合等，都是TNT為惠普供給的物流服務(wù)。
（2）TNT供給的物流服務(wù)對惠普的競賽力體現(xiàn)在：
①物流服務(wù)已逐步成為企業(yè)運營差別化的重要一環(huán)。作為客戶服務(wù)重要組成部分的物流服務(wù)成為企業(yè)施行差別化戰(zhàn)略的重要方法和途徑。Eagle物流公司、Schneider公司、USFreightways、Conway公司、聯(lián)邦快遞貨運公司等擔(dān)任不同的范疇，習(xí)慣商場需求呈現(xiàn)多樣化和分散化，有效地滿意了各種不同類型、不同層次的商場需求。
②物流服務(wù)水準(zhǔn)的建立對運營績效發(fā)生嚴(yán)重影響。決議物流服務(wù)水準(zhǔn)是構(gòu)筑物流體系的前提條件，在物流開端成為運營戰(zhàn)略重要一環(huán)中，物流服務(wù)越來越具有經(jīng)濟性的特征。TNT對惠普每一條產(chǎn)品線上的國內(nèi)和世界運送費用開出清單，削減運送商的運用，改動運送方法等達(dá)到了企業(yè)預(yù)期的物流服務(wù)水準(zhǔn)，節(jié)省了物流本錢。
③物流服務(wù)方法的挑選對下降流轉(zhuǎn)本錢發(fā)生重要影響。低本錢戰(zhàn)略向來是企業(yè)營銷競賽的重要內(nèi)容。除了出產(chǎn)原材料、零配件、人力本錢等各種有形的影響要素外，物流服務(wù)方法等軟性要素的挑選對本錢也具有相當(dāng)大的影響力。TNT經(jīng)過改動運送方法，幫惠普省下了400萬美元。
④物流服務(wù)起著銜接廠家、批發(fā)商和零售商的樞紐效果。TNT從惠普手中拿到訂單后，聯(lián)絡(luò)供貨商，保證零部件能及時送到惠普的工廠，中心詳細(xì)的運送進(jìn)程交給承運商，削減了供貨商、廠商、批發(fā)商和零售商之間的隔膜，有效地推動了產(chǎn)品從出產(chǎn)到消費全進(jìn)程的順暢活動；另一方面，物流服務(wù)經(jīng)過本身特有的體系設(shè)備不斷將產(chǎn)品銷售、在庫等重要信息反饋給流轉(zhuǎn)渠道中的一切企業(yè)，并經(jīng)過常識、經(jīng)歷等運營資源的積蓄，使整個流轉(zhuǎn)進(jìn)程能不斷和諧地對應(yīng)商場改變。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/63018.html TNT物流公司辦理著惠普的11座庫房，每年的營業(yè)額約2600萬美元。羅斯韋爾在其間占大部分。坐落羅斯韋爾的工廠占地80萬…