“第四方物流”的概念首先是由聞名的辦理咨詢(xún)公司埃森哲公司（又叫安盛咨詢(xún)公司）提出，并且將“第四方物流”作為專(zhuān)有的服務(wù)商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)，并定義為“一個(gè)分配和辦理組織本身的及具有互補(bǔ)性服務(wù)供給商的資源、才能與技能，來(lái)提供全面的供給鏈解決方案的供給鏈集成商”。雖然其間有業(yè)界人事置疑咨詢(xún)公司此舉有進(jìn)行圈地和獨(dú)霸職業(yè)的嫌疑，但是，業(yè)界的廣泛一致是，物流辦理的日益雜亂和信息技能的爆炸性開(kāi)展，使得供給鏈辦理的進(jìn)程中的的確確需求一個(gè)“超級(jí)司理”來(lái)進(jìn)行辦理和諧。并且，學(xué)術(shù)界、辦理參謀公司、第三方物流公司和終究客戶(hù)都以為對(duì)這種實(shí)體的需求是越來(lái)越激烈。它的首要效果應(yīng)該是：對(duì)制作企業(yè)或分銷(xiāo)企業(yè)的供給鏈進(jìn)行監(jiān)控，在客戶(hù)和它的物流和信息供貨商之間充任僅有“聯(lián)系人”的人物。 “第四方物流”這一新的進(jìn)口貨對(duì)我國(guó)的物流職業(yè)或許說(shuō)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)賽力和職業(yè)的開(kāi)展終究有什么含義呢？到目前為止，國(guó)內(nèi)對(duì)此還沒(méi)有相關(guān)的威望談?wù)摵陀懻摗９P者依據(jù)物流業(yè)界對(duì)世界上通行的供給鏈辦理的一些了解，并歸納相關(guān)的材料，力求給我們一個(gè)較為全面的介紹。第四方物流的界說(shuō)及與第三方物流的差異什么是物流：依據(jù)美國(guó)物流辦理理事會(huì)的界說(shuō)，“物流便是把消費(fèi)品從生產(chǎn)線(xiàn)的結(jié)尾有效地移動(dòng)到有關(guān)顧客的廣泛活動(dòng)，也包含將原材料從供給源有效地移動(dòng)到生產(chǎn)線(xiàn)始點(diǎn)的活動(dòng)”。“第三方物流供貨商”為客戶(hù)供給一切的或一部分供給鏈物流服務(wù)，以獲取必定的贏利。第三方物流公司供給的服務(wù)范圍很廣：它能夠簡(jiǎn)略到僅僅幫忙客戶(hù)組織一批貨品的運(yùn)送，也能夠雜亂到規(guī)劃、施行和運(yùn)作一個(gè)公司的整個(gè)分銷(xiāo)和物流體系。第三方物流有時(shí)也被稱(chēng)為“承攬物流”，“第三方供給鏈辦理”和其他的一些稱(chēng)謂。第三方物流公司和典型的運(yùn)送或其他供給鏈服務(wù)公司的要害差異在于：第三方物流的最大的附加值是依據(jù)本身特有的信息和常識(shí)，而不是靠供給最低價(jià)格的一般性的無(wú)差異的服務(wù)。“第三方物流”的首要贏利來(lái)自‘功率的進(jìn)步’及‘貨品活動(dòng)時(shí)刻的削減’。但是，在實(shí)際的運(yùn)作中，由于大多數(shù)第三方物流公司缺少對(duì)整個(gè)供給鏈進(jìn)行運(yùn)作的戰(zhàn)略性特長(zhǎng)和真實(shí)整合供給鏈流程的相關(guān)技能。所以第四方物流正日益成為一種幫忙企業(yè)完成繼續(xù)運(yùn)作本錢(qián)下降和差異于傳統(tǒng)的外包事務(wù)的真實(shí)的財(cái)物搬運(yùn)。第四方物流它依托業(yè)界最優(yōu)異的第三方物流供貨商，技能供貨商，辦理咨詢(xún)參謀和其他增值服務(wù)商，為客戶(hù)供給一起的和廣泛的供給鏈解決方案。這是任何一家公司所不能單獨(dú)供給的。從界說(shuō)上講，“第四方物流供貨商是一個(gè)供給鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供貨商所具有的不同資源、才能和技能能進(jìn)行整合和辦理，并供給一整套供給鏈解決方案。”（源自“Strategic Supply Chain Alignment”by John Gattorna）埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念。雖然埃森哲公司具有“第四方物流”這個(gè)專(zhuān)有名詞，其他的咨詢(xún)公司也開(kāi)端使用相似的服務(wù)，稱(chēng)之為“總承攬商”或“領(lǐng)銜物流服務(wù)商”。不管稱(chēng)謂怎么，這些新式的服務(wù)供貨商能夠經(jīng)過(guò)其影響整個(gè)供給鏈的才能來(lái)為客戶(hù)供給更為雜亂的供給鏈解決方案和價(jià)值。第四方物流能夠使敏捷、高質(zhì)量、低本錢(qián)的產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)得以完成，將完成零庫(kù)存的方針間隔又縮短。第四方物流的優(yōu)勢(shì)和功用‘第四方物流’同‘第三方物流’比較，其服務(wù)的內(nèi)容更多，掩蓋的區(qū)域更廣，對(duì)從事貨運(yùn)物流服務(wù)的公司要求更高，要求它們有必要開(kāi)辟新的服務(wù)領(lǐng)域，供給更多的增值服務(wù)。‘第四方物流’最大的優(yōu)越性，是它能確保產(chǎn)品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式下，貨主／郵寄人越來(lái)越尋求供給鏈的全球一體化以習(xí)慣跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的需求，跨國(guó)公司由于要會(huì)集精力于其間心事務(wù)因此有必要更多地依賴(lài)于物流外包。依據(jù)此理，它們不只僅在操作層面上進(jìn)行外協(xié)，并且在戰(zhàn)略層面上也需求憑借外界的力氣，晝夜期間都能得到“更快、更好、更廉”的物流服務(wù)。‘第四方物流’的基本功用有三個(gè)方面：一、為供給鏈辦理功用，即辦理從貨主、郵寄人到用戶(hù)、顧客的供給全進(jìn)程；二、為運(yùn)送一體化功用，即擔(dān)任辦理運(yùn)送公司、物流公司之間在事務(wù)操作上的聯(lián)接與和諧問(wèn)題；三、為供給鏈再造功用，即依據(jù)貨主／郵寄人在供給鏈戰(zhàn)略上的要求，及時(shí)改動(dòng)或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，使其常常處于高功率地運(yùn)作。‘第四方物流’成功的要害是以“職業(yè)最佳的物流方案”為客戶(hù)供給服務(wù)與技能。‘第三方物流’要么單獨(dú)供給服務(wù)，要么經(jīng)過(guò)與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來(lái)為客戶(hù)供給服務(wù)，它不大可能供給技能、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)送服務(wù)的最佳整合。因此，‘第四方物流’就成了‘第三方物流’的“幫忙進(jìn)步者”，也是貨主的“物流方案集成商”。第四方物流的特色第四方物流集成了辦理咨詢(xún)和第三方物流服務(wù)商的才能。‘第四方物流’供給一整套完善的供給鏈解決方案，不只能夠下降實(shí)時(shí)操作的本錢(qián)和改動(dòng)傳統(tǒng)外包中的財(cái)物轉(zhuǎn)化，還經(jīng)過(guò)優(yōu)異的第三方物流、技能專(zhuān)家和辦理參謀之間的聯(lián)盟，為客戶(hù)供給最佳的供給鏈解決方案。更重要的是，這是一個(gè)史無(wú)前例的、使客戶(hù)價(jià)值最大化的一致的技能方案的規(guī)劃、施行和運(yùn)作；只要經(jīng)過(guò)咨詢(xún)公司、技能公司和物流公司的齊心協(xié)力才能夠完成。而這種方案僅僅經(jīng)過(guò)上述聯(lián)盟中的其間一方是難以解決的。第四方物流的供給鏈解決方案共有四個(gè)層次——履行、施行、革新和再造。（1）履行：首要是指由第四方物流擔(dān)任詳細(xì)供給鏈功用和流程的正常運(yùn)作，這一領(lǐng)域超過(guò)了傳統(tǒng)的第三方物流的運(yùn)送辦理和庫(kù)房辦理。第四方物流開(kāi)端接受多個(gè)供給鏈功用和流程的運(yùn)作職責(zé)，詳細(xì)包含：從制作、收購(gòu)、庫(kù)存辦理，供給鏈信息技能、需求預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)辦理，客戶(hù)服務(wù)辦理和行政辦理等功用。一般的‘第四方物流’僅僅擔(dān)任供給鏈中功用和流程的一些要害部分，當(dāng)然也存在一家公司外包一切的供給鏈活動(dòng)給‘第四方物流’的狀況。（2）施行。第四方物流的施行包含了流程的一體化、體系的集成化和運(yùn)作的聯(lián)接。一個(gè)第四方物流服務(wù)商能夠幫忙客戶(hù)施行新的事務(wù)方案，包含事務(wù)流程的優(yōu)化、客戶(hù)公司和服務(wù)供貨商之間的體系集成，以及將事務(wù)運(yùn)作轉(zhuǎn)交給第四方物流的項(xiàng)目運(yùn)作小組。在項(xiàng)目施行的進(jìn)程中，要注重組織革新，由于“人”的要素往往是第四方物流辦理詳細(xì)事務(wù)時(shí)勝敗的要害，必定要防止優(yōu)異方案施行時(shí)由于人的要素而失利。辦理的勝敗要害是防止把一個(gè)規(guī)劃得十分好的戰(zhàn)略和流程施行得十分無(wú)效，因此限制了方案的有效性，影響了項(xiàng)目的預(yù)期效果。（3）革新。經(jīng)過(guò)新技能完成各個(gè)供給鏈功用的加強(qiáng)。革新首要的盡力會(huì)集在改進(jìn)供給鏈中某一詳細(xì)環(huán)節(jié)的功用，包含出售和運(yùn)作方案、分銷(xiāo)辦理、收購(gòu)戰(zhàn)略和客戶(hù)支撐等。在這一層次上，供給鏈辦理技能對(duì)方案的勝敗變得至關(guān)重要，搶先和高超的技能，加上先進(jìn)的戰(zhàn)略思想、流程再造和杰出的組織革新辦理，一起組成第四方物流對(duì)供給鏈活動(dòng)和流程進(jìn)行整合和改進(jìn)的最佳方案。（4）再造。再造是指供給鏈進(jìn)程的協(xié)作和供給鏈進(jìn)程的再規(guī)劃，這是第四方物流最高層次的方案的最高境地。供給鏈流程的真實(shí)改進(jìn)要經(jīng)過(guò)供給鏈中企業(yè)的通力合作，將各個(gè)環(huán)節(jié)的方案和運(yùn)作和諧一致來(lái)完成。再造進(jìn)程便是依據(jù)傳統(tǒng)的供給鏈辦理咨詢(xún)技巧，使得公司的事務(wù)戰(zhàn)略和供給鏈戰(zhàn)略和諧一致；一起，技能在這一進(jìn)程中又起到了催化劑的效果，整合和優(yōu)化了供給鏈內(nèi)部和與之穿插的供給鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。

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