（1）出產物流操控的詳細內容：
①進展操控。物流操控的中心是進展操控，即物流在出產過程中的流入、流出操控，以及物流量的辦理。
②在制品辦理。在出產過程中對在制品進行靜態、動態以及占有量操控。在制品操控包含什物操控、信息操控。有用操控在制品對及時完結作業方案和削減在制品積壓有重要意義。
③誤差的測定和處理。在出產過程中按預訂時刻及次序檢測方案履行的成果，把握方案量與實踐量的距離，根據發生的原因、距離的內容及嚴峻程度，采納不同的處理辦法。首先要猜測距離的發生，事前規劃消除距離的辦法，如動用庫存、安排外協等；為了及時調整發生距離后的出產方案，要及時將距離向出產計劃部分反應；別的為了使本期方案不作或少作修正，也將距離向方案部分反應，作為下一方案期方案調整的根據。
（2）出產物流操控體系的要素：
①強制操控和彈性操控的程度。即經過有關期量標準、緊密監督等手法所進行的強制操控或自覺操控；
②方針操控和程序操控。即操控體系是核對出產實踐成果仍是對出產程序、出產方式進行核對；
③辦理操控和作業操控。A.辦理操控的對象是大局，是指為使體系全體到達最佳效益而依照全體方案來調理各個環節、各個部分的出產活動；B.作業操控的對象是對某項作業進行操控，是部分的，其意圖是保證其詳細任務或方針的完成。有時不同作業操控的詳細方針之間可能會呈現脫節或對立的狀況，需求辦理操控對此進行和諧，以到達全體最優作用。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/62452.html 論說出產物流操控內容及操控系統要素。