物流問答
物流企業競爭力的界說
物流服務是企業為了滿意客戶(包含內部和外部客戶)的物流需求,展開一系列物流活動的成果。物流的實質是服務,它本身并不發明產品的形質功效,而是發生空間功效和時刻功效。站在不同的運營實體上,物流服務有著不同的內容和要求。
1、作為客戶服務一部分的物流服務
從工商企業的運營視點看,物流服務是企業物流體系(Logistics System )的輸出,是確保顧客對產品可得性的進程。企業物流服務歸于客戶服務的領域,是客戶服務的首要構成部分。在這里,物流服務首要包含以下三個要素:
(1)有顧客所希望的產品(備貨確保)
(2)在顧客所希望的時刻內傳遞產品(運送確保)
(3)契合顧客所希望的質量(質量確保)
日本物流學者阿保榮司教授以為,用以解說物流概念的“間隔理論”著重的是物流在戰勝空間間隔方面發揮的效果,很難反映出物流的真實意圖。應該用“抵達理論”代替“間隔理論”。“到達理論”著重物流服務的實質是將產品送到達用戶手中,使其取得產品的“使用可能性”。使用可能性等于存貨服務率與配送服務率的乘積。假如存貨隨時可以滿意訂購要求,則存貨服務率為100%;所訂購物在按規則的時刻精確送到達用戶手中,則配送服務率為100%。如兩項服務率都是100%,則用戶的產品使用可能性也就到達100%。這個觀念實際上表現了logistics system(后勤保障體系)內在。現代物流關于服務要求可以用5R(5個“適宜” )來表明,行將適宜的產品,以恰當的數量、適宜的價格、在適宜的時刻送到達適宜的地址。
2、作為物流企業產品的物流服務
從供給物流服務的物流企業視點看,物流服務便是企業的產品,其產品內容便是物流服務的內容。物流企業的服務要滿意貨主企業向其客戶供給物流服務的需求,無論是在服務能力上,仍是在服務質量上都要以貨主滿意為方針。在才能上滿意貨主需求,首要表現在適量性、多批次、廣泛性(場所渙散)等方面;在質量上滿意貨主需求,首要表現在安全、精確、敏捷、經濟等方面。物流企業的服務商場,來自于工商企業的物流需求,因而,物流企業要進步本身的競爭力,開辟市場,首先要掌握工商企業的物流需求內容和特征,將物流服務融入到工商企業的物流體系當中去,建立以貨主為中心的服務理念。
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