物流問答
你喜愛用哪家快遞？
進入21世紀以來，我國快遞職業從業主體敏捷添加，商場競賽更加重烈，快遞職業的商場化程度快速進步。
自2009年10月1日修訂后的《郵政法》正式實施后，除國務院規則規模的函件快遞事務和國家公函快遞事務由我國郵政速遞物流股份有限公司專營，以及外商不得出資運營國內函件快遞事務外，我國快遞職業其他范疇已無關于運營主體的限制性規則，由此正式揭開了快遞職業百舸爭流、千帆競發的前奏。
民營快遞企業名列前茅
在我國快遞商場中，國有、民營、外資快遞企業在業務結構中各具優勢。現在，我國的快遞商場有三大競賽主體-國有快遞企業、外資快遞巨子、民營快遞企業。其我國有快遞企業包袱沉重，比例下降，但具方針和網絡優勢；外資快遞巨子世界商場，但國內商場比例發展緩慢；民營快遞企業商場比例最大，競賽加重。
圖表1：2017年我國快遞商場競賽結構（按事務量）（單位：%）
材料來歷：前瞻工業研究院收拾
中通市占率堅持榜首百世事務開展最快
前瞻工業研究院《2018-2023年我國第三方物流職業商場前瞻與出資戰略規劃剖析陳述》顯現，2017年全國快遞服務企業事務量累計完結400.6億件，同比添加28%。其間中通完結快遞事務量62.2億件，同比添加38.3%，高于職業均勻增速10個百分點，占2017年我國快遞事務量的比重為15.5%，在快遞事務量方面居于職業龍頭位置。
順豐2017年快遞事務量30.52億件，市場占有率為7.6%，同比下降0.6%，主要原因是2017年很多電商渠道的開展，電商快遞類事務比重添加，順豐電商件數量增速不及職業均勻水平。
圖表2：2017年我國快遞市場競賽結構（按事務量）（單位：%）
材料來歷：前瞻工業研究院收拾
在快遞事務量增速方面，2017年百世快遞完結快遞事務量37.7億件，同比添加74.0%，在我國搶先快遞企業中增速最高。百世事務量取得如此大的前進原因在于，百世快遞和百世供應鏈一起協作，與百世店加一起打造“最終一公里”服務網絡，然后明顯進步功率，增強顧客體會，并與其他中心事務產生協同效應。
圖表3：2016-2017年我國快遞企業事務量改變（單位：億件）
材料來歷：前瞻工業研究院收拾
順豐遙遙搶先百世營收翻番
2017年，我國快遞事務收入累計完結4957.1億元，同比添加24.7%，這是我國快遞事務收入近年來增速最低的一年，我國快遞職業高速添加的態勢將逐步回落。
圖表4：2010-2017年我國快遞事務收入改變（單位：億元，%）
材料來歷：前瞻工業研究院收拾
2017年，在我國幾大民營快遞企業中，順豐完成運營收入710.94億元，位居職業首位。與其他上市快遞企業比較，直營形式是順豐最大的不同。順豐控股總部操控了悉數快遞網絡，包含干支線運送、中轉場和配送網點，收派件獲得的收入、產生的本錢，人員福利、置辦設備開銷等都歸入順豐控股一致結算。
比較于加盟運營形式，選用直營形式的順豐控股對各事務環節具有肯定操控力，有助于內部管理的規范化，能夠有用保證服務質量和客戶體會，其快遞單件收入金額遠高于其他幾家公司的快遞收入，因而盡管近年來順豐快遞事務量方面市占率有所下降，但順豐的事務收入卻一向穩步添加。
圖表5：2016-2017年我國快遞企業運營收入比照（單位：億元）
材料來歷：前瞻工業研究院收拾
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