建立物流體系的根底
建立一個有用，高速作業(yè)的物流系統(tǒng)的條件是要有一套杰出的工作體系，不管是手工操作仍是機器操作，對體系的要求都是相同的。這套體系中包含數(shù)據(jù)搜集，數(shù)據(jù)收拾兩大環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)搜集包含，產(chǎn)品企劃上市時刻，出產(chǎn)下單時刻，產(chǎn)品出產(chǎn)周期，產(chǎn)品入庫時刻，產(chǎn)品上市實踐時刻，產(chǎn)品出售數(shù)據(jù)的搜集;數(shù)據(jù)收拾包含，出售數(shù)據(jù)的收拾，庫存數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品消化周期剖析，庫存合理性剖析等等有關(guān)于出售和庫存的剖析數(shù)據(jù)的收拾。有很多作業(yè)都應該是產(chǎn)品企劃部、商品部、供應鏈辦理部做的;當然不同公司分工、歸屬不相同這些問題都要求企業(yè)的領(lǐng)導者注重，并由專業(yè)團隊處理。有了這些數(shù)據(jù)的支撐，才有物流作業(yè)的根底。在咱們企業(yè)中，這些數(shù)據(jù)搜集和收拾大多都是以最簡略的方式呈現(xiàn)的，許多都是保持企業(yè)作業(yè)里邊最根底，最原始的東西，也就是說，許多只能企業(yè)作業(yè)的最低要求，而怎樣發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，怎樣高效的處理企業(yè)在產(chǎn)品運營中遇到的出售和庫存之間的對立，現(xiàn)在咱們的物流體系還不可以支撐。怎樣讓咱們的物流體系更高效的作業(yè)起來，為企業(yè)服務，滿意企業(yè)日益擴展的運營規(guī)劃呢?將在下面具體論說。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/54731.html 怎樣挑選服裝企業(yè)物流辦理體系？