【摘要】供給鏈辦理是一種有用的辦理辦法，而物流辦理是供給鏈辦理的重要組成部分。物流是為完成產(chǎn)品價值，使物質(zhì)實體從出產(chǎn)者抵達顧客之間的物理性活動。供給鏈辦理體系下的物流辦理是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流體系，它具有供給鏈的辦理特征，表現(xiàn)出集成化優(yōu)勢，進一步帶來了物流體系的敏捷性，愈加有用地進步了企業(yè)的運作功率，使企業(yè)發(fā)明更大收益成為可能。本文首要論述了供給鏈辦理和物流辦理的基本概念，剖析了供給鏈辦理體系下的物流辦理，并對應留意的問題進行了闡明。

【關鍵字】供給鏈辦理 物流辦理 供給鏈物流體系

20世紀80年代，跟著物流一體化由企業(yè)內(nèi)部物流活動的整合轉(zhuǎn)向跨過企業(yè)鴻溝的不同企業(yè)間協(xié)作，供給鏈辦理（Supply Chain Management，簡稱SCM）的概念應運而生。能夠真實知道并首先提出供給鏈辦理概念的也是一些具有豐厚物流辦理經(jīng)驗和先進物流辦理水平的世界級頂尖企業(yè)。這些企業(yè)在研討企業(yè)開展戰(zhàn)略的進程中發(fā)現(xiàn)，面臨日益劇烈的商場競爭，僅靠一個企業(yè)和一種產(chǎn)品的力氣已不足以占有優(yōu)勢，企業(yè)有必要與質(zhì)料供貨商、產(chǎn)品分銷商和第三方物流服務者等結(jié)成耐久、嚴密的聯(lián)盟，一起建造高功率、低本錢的供給鏈，才干夠沉著面臨商場競爭并取得終究成功。

一、供給鏈辦理和物流辦理的概念

1、物流辦理的概念
物流辦理有狹義和廣義之分。狹義的物流辦理是指物資的收購、運送、倉儲和配送等活動，是企業(yè)之間的一種物資流轉(zhuǎn)活動。廣義的物流辦理包含了出產(chǎn)進程中的物料轉(zhuǎn)化進程，依據(jù)這種廣義的物流辦理，供給鏈辦理也常常被人們認為便是物流辦理。物流辦理與供給鏈辦理具有相似性，但在辦理規(guī)模、辦理視點、安排內(nèi)部聯(lián)絡等方面又有顯著的差異。由此能夠看出，供給鏈辦理源于物流辦理，物流辦理是供給鏈辦理的重要內(nèi)容，供給鏈辦理的實效很大程度上取決于收購、運送、倉儲和配送等物流作業(yè)環(huán)節(jié)的辦理和運作狀況。因此，物流辦理是供給鏈辦理發(fā)揮全體效益的條件和根底。
2、供給鏈和供給鏈辦理的概念
供給鏈是環(huán)繞中心企業(yè)，經(jīng)過對信息流、物流、資金流的操控，從收購原材料、制成中心產(chǎn)品以及終究產(chǎn)品，由出售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到顧客手中的將供貨商、制造商、分銷商和零售商直到終究用戶連成一個全體的功用網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)形式。
供給鏈辦理是指人們在知道和掌握供給鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)涵規(guī)則和彼此聯(lián)絡的根底上，運用辦理的方案、安排、指揮、和諧、操控和鼓勵功用，對產(chǎn)品出產(chǎn)和流轉(zhuǎn)進程中各個環(huán)節(jié)所觸及的物流、信息流、資金流、價值流以及事務流進行的合理調(diào)控，以期到達最佳組合，發(fā)揮最大功率，以最小本錢為客戶供給最大價值的進程。
供給鏈辦理是在滿意服務水平需求的一起，為了使體系本錢最小而選用的把供貨商、制造商、庫房和商鋪有用結(jié)組成一體，并把正確數(shù)量的產(chǎn)品在正確時刻配送到正確地址的一套辦法。供給鏈辦理把對本錢有影響和在滿意顧客需求進程中起作用的每一方都考慮在內(nèi)，從供貨商、制造商、庫房、配送中心到零售商，乃至是供貨商的供貨商及客戶的客戶，其意圖在于進步功率、下降本錢。供給鏈辦理把企業(yè)辦理的領域從單個企業(yè)擴大到整個供給鏈并對之進行有用辦理，經(jīng)過信息同享將失去出售時機的可能性降到最低，削減整個供給鏈上的庫存，下降操作本錢，縮短交貨時刻，討援現(xiàn)金流量，將商場需求改變的危險降到最低。

二、供給鏈辦理下物流辦理的運用

1、供給鏈辦理在物流中運用的必定性
物流體系是一個社會化體系，約束其開展的要素許多：不同消費區(qū)域的客戶狀況和環(huán)境條件，配送環(huán)節(jié)，物流本錢，庫存操控等等。供給鏈辦理運用于物流是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流體系，具有供給鏈的辦理特征和集成化優(yōu)勢。供給鏈辦理中“事務流程重組”的思維使得作業(yè)流程快速重組才干極大進步，促進了物流體系的敏捷性，經(jīng)過消除不添加價值的部分為供給鏈物流體系進一步下降本錢和精密化運作供給了基本保證。
供給鏈是一個全體，協(xié)作性與和諧性是供給鏈辦理的重要特色。在這一環(huán)境中的物流體系也需求無縫銜接，它的全體和諧性應得到強化，例如運送的貨品要準時抵達，顧客的需求才干及時得到滿意。收購的物資不能在途中受阻才會增強供給鏈的協(xié)作性，因此供給鏈物流體系取得高度的和諧化是確保供給鏈取得成功的條件條件。
物流辦理首要重視企業(yè)內(nèi)部的功用整合，而供給鏈辦理則是把供給鏈中的一切節(jié)點企業(yè)看作一個全體，著重企業(yè)之間的一體化，重視企業(yè)之間的彼此相關。物流辦理是方案機制，而供給鏈辦理是洽談機制，是一個敞開的體系，經(jīng)過和諧同享“需求與存貨”的信息以削減或消除供給鏈成員之間的緩沖庫存。供給鏈辦理的概念不只是是物流的簡略延伸。物流辦理首要重視于安排內(nèi)部對“流”的優(yōu)化，而對供給鏈辦理只是知道到進行內(nèi)部整合的重要性是不行的。所以，供給鏈運用于物流不光優(yōu)化了傳統(tǒng)的物流體系，更使物流體系向更高一級開展，使物流的支鏈變大變廣，使供給鏈辦理發(fā)揮最佳作用。
2、供給鏈辦理體系下物流辦理的特色
物流辦理是供給鏈辦理的一個重要組成部分，其顯著特色便是全體性。供給鏈辦理進程中的信息傳遞很重要，其信息傳遞是在企業(yè)間逐級進行的，信息誤差也會沿著傳遞方向逐級變大，難免會呈現(xiàn)信息失真，信息的運用率隨之下降。其他，一般環(huán)境下的物流辦理缺少全體規(guī)劃的觀念，鏈上的每個安排只關懷自己的資源（如庫存），彼此之間很少有溝通和協(xié)作。這常常導致一方面庫存不斷添加，另一方面當商場需求呈現(xiàn)時又無法滿意，因此企業(yè)庫存本錢很高，企業(yè)間由于物流體系不善而失去商場機會。在供給鏈辦理體系下，各環(huán)節(jié)之間是戰(zhàn)略協(xié)作聯(lián)絡，具有利益一致性，各方的信息溝通不受時刻和空間的約束，信息的流量添加，信息的傳遞方法完成網(wǎng)絡化，然后各方進步了在信息同享的程度，避免了信息的失真現(xiàn)象。除此以外，供給鏈辦理體系下的物流辦理還有以下特色。
（1）進步了物流體系的快速反應才干。供給鏈辦理以Internet作為技能支撐，其成員企業(yè)能及時取得并處理信息，經(jīng)過消除不添加價值的程序和時刻進一步下降供給鏈的物流體系的本錢，為完成其敏捷性、精密性運作供給根底性保證。

（2）增進了物流體系的無縫銜接。無縫銜接是使供給鏈取得和諧運作的條件條件，沒有物流體系的無縫銜接，顧客需求得不到及時的滿意、物資收購半途受阻等等而形成的有形本錢和無形本錢的添加會使供給鏈的價值大打折扣。
（3）進步了顧客的滿意度。在供給鏈辦理體系下，企業(yè)能夠敏捷掌握顧客的現(xiàn)有和潛在（一般和特別）需求，使企業(yè)的供給活動能夠依據(jù)商場需求而改變。這樣企業(yè)能比競爭對手更快、更經(jīng)濟地將產(chǎn)品或服務供給給顧客，極大地進步了服務質(zhì)量和顧客滿意度。
（4）物流服務方法的多樣化。跟著現(xiàn)代信息技能和物流技能的不斷開展，物流服務方法日益表現(xiàn)出靈活多樣的特色。為了習慣世界化運營的要求，呈現(xiàn)了產(chǎn)生在不同國家間的世界物流、專門從事物流服務的第三方物流企業(yè)及進行聯(lián)合庫存辦理的分銷中心等等。
3、供給鏈辦理體系下物流辦理的功用
（1）庫存辦理。經(jīng)過庫存辦理縮短訂購—運送—付出的周期，加快庫存周轉(zhuǎn)，削減及消除缺貨事情的產(chǎn)生，有利于整個供給鏈的和諧和工作。
（2）訂購辦理。訂購是給供貨商宣布訂單的進程，首要包含供貨商辦理、訂購合同辦理及訂購單辦理。經(jīng)過供給鏈辦理，企業(yè)可運用配銷單據(jù)等對整個彌補網(wǎng)絡擬定方案，并向供給鏈主動宣布訂購單，經(jīng)過合同辦理在供需雙方樹立長時間聯(lián)絡，經(jīng)過查看訂購數(shù)量將訂購單送達供貨商并對已接收貨品進行付出。

（3）配銷辦理。對進入分銷中心的物資，其辦理進程首要有以下幾個方面：配銷需求辦理、什物庫存辦理、運送車隊辦理、勞作辦理等。
（4）庫房辦理。庫房辦理除了入庫貨品的接運、檢驗、編碼、保管及出庫貨品的分揀、發(fā)貨、配送等一般事務外，還包含代理購銷、托付運送、流轉(zhuǎn)加工、庫存操控等事務。
4、怎么和諧供給鏈辦理和物流的聯(lián)絡
物流是供給鏈的重要組成部分，并貫穿于整個供給鏈，銜接供給鏈中的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)協(xié)作的樞紐。在擬定供給鏈物流戰(zhàn)略的進程中，一般需求留意以下問題：要對客戶進行細分，對不同類型的客戶確認相應的客戶服務水平，如訂購周期、運送方法庫存水相等；要依據(jù)出售狀況對產(chǎn)品進行分組，針對每一類其他產(chǎn)品能夠采納不同的戰(zhàn)略。定單錄入、定單履行及交貨作業(yè)處理占物流活動很大份額，因此需求經(jīng)過技能和辦理使整個供給鏈的物流流程更有用率，特別是關于成員企業(yè)間的接口部位，經(jīng)過集成能除掉剩余工作流，進步物流效益。各個成員企業(yè)應經(jīng)過討援協(xié)作聯(lián)絡、運用現(xiàn)代理理手法和技能來完成精確猜測、信息同享，然后削減不確認性要素帶來的負面影響。
供給鏈與物流有著密切聯(lián)絡，在現(xiàn)階段怎么和諧物流與供給鏈的彼此聯(lián)絡，暗流成為辦理方向的一個重要研討課題。只要和諧好物流和供給鏈的彼此聯(lián)絡，才干使企業(yè)更有條理、更有針對性地進行裝備、調(diào)控，運用愈加習慣企業(yè)開展的辦理形式，使企業(yè)取得更大的效益。

三、總結(jié)

供給鏈辦理在物流中的運用暗流得到了廣泛認同，如沃爾瑪公司的出售配送體系方案、臺灣雀巢與家樂福的VMI方案等，這些供給鏈辦理環(huán)境下的物流愈加具有實效性和成效性。企業(yè)經(jīng)過供給鏈辦理環(huán)境下的物流來樹立新的企業(yè)辦理形式，克服了傳統(tǒng)物流的缺點，更習慣企業(yè)開展，更能為企業(yè)下降本錢、發(fā)明贏利。

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