根本概念術語

1物品Article
經濟活動中觸及到實體活動的物質材料。

2物流Logistics
物品從供給地向接納地的實體活動進程。依據實際需求，將運送、貯存、裝卸、轉移、包裝、流轉加工、配送、信息處理等根本功用施行的有機結合。

3物流活動Logistics activity
物流諸功用的施行與辦理進程。

4物流作業Logistics operation
完結物流功用時所進行的具體操作活動。

5物流模數Logistics modulus
物流設備與設備的尺度基準。

6物流技能Logistics technology
物流活動中所選用的自然科學與社會科學方面的理論、辦法，以及設備、設備、設備與工藝的總稱。

7物流本錢Logistics cost
物流活動中所耗費的物化勞動和活勞動的錢銀表現。

8物流辦理Logistics management
為了以最低的物流本錢到達用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的方案、安排、和諧與操控。

9物流中心Logistics center
從事物流活動的場所或安排。應根本契合下列要求:
(1)首要面向社會服務;
(2)物流功用健全;
(3)完善的信息網絡;
(4)輻射規劃大;
(5)少種類、大批量;
(6)存儲、吞吐才能強;
(7)物流事務統一經營、辦理。

10物流網絡Logistics network
物流進程中彼此聯絡的安排與設備的調集。

11物流信息Logistics information
反映物流各種活動內容的知識、材料、圖象、數據、文件的總稱。

12物流企業Logistics enterprise
從事物流活動的經濟安排。

13物流單證Logistics documents
物流進程中運用的全部單據、收據、憑據的總稱。

14物流聯盟Logistics alliance
兩個或兩個以上的經濟安排為完結特定的物流方針而采納的長時刻聯合與協作。

15供給物流Supply logistics
為出產企業供給原材料、零部件或其他物品時，物品在供給者與需求者之間的實體活動。

16出產物流Production logistics
出產進程中，原材料、在制品、半制品、產制品等，在企業內部的實體活動。

17出售物流Distribution logistics
出產企業、流轉企業出售商品時，物品在供方與需方之間的實體活動。

18收回物流Returned logistics
不合格物品的返修、退貨以及周轉運用的包裝容器從需方返回到供方所構成的物品實體活動。

19廢棄物物流Waste material logistics
將經濟活動中失掉原有運用價值的物品，依據實際需求進行搜集、分類、加工、包裝、轉移、貯存等，并分送到專門處理場所時所構成的物品實體活動。

20綠色物流Environmental logistics
在物流進程中按捺物流對環境構成損害的一起，完結對物流環境的凈化，使物流資源得到最充分使用。

21企業物流Internal logistics
企業界部的物品實體活動。

22社會物流External logistics
企業外部的物流活動的總稱。

23軍事物流Military logistics
用于滿意戎行平常與戰時需求的物流活動。

24世界物流International logistics
不同國家(區域)之間的物流。

25第三方物流Third-part logistics(TPL)
由供方與需方以外的物流企業供給物流服務的事務形式。

26定制物流Customized logistics
依據用戶的特定要求而為其專門規劃的物流服務形式。

27虛擬物流Virtual logistics
以計算機網絡技能進行物流運作與辦理，完結企業間物流資源共享和
優化裝備的物流辦法。
28增值物流服務Value-added logistics service
在完結物流根本功用根底上，依據客戶需求供給的各種延伸事務活動。

29供給鏈Supply chain
出產及流轉進程中，觸及將產品或服務供給給最終用戶活動的上游與下流企業，所構成的網鏈結構。

30條碼Bar code
由一組規矩擺放的條、空及字符組成的、用以表明必定信息的代碼。
近義詞:條碼符號bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.17

31電子數據交流Electronic data interchange(EDI)
經過電子辦法，選用規范化的格局，使用計算機網絡進行結構化數據
的傳輸和交流。

32有形損耗Tangible loss
可見或可丈量出來的物理性丟失、耗費。

33無形損耗Intangible loss
因為科學技能進步而引起的物品價值下降。

物流辦理術語

1 物流戰略 logistics strategy
為尋求物流的可持續開展，就物流開展方針以及到達方針的途徑與手法而擬定的長遠性、全局性的規劃與策略。

2 物流戰略辦理 logistics strategy management
物流安排依據已擬定的物流戰略，付諸施行和操控的進程。

3 庫房辦理 warehouse management
對庫存物品和庫房設備及其布局等進行規劃、操控的活動。

4庫房布局 warehouse layout
在必定區域或庫區內，對庫房的數量、規劃、地理位置和庫房設備、路途等各要素進行科學規劃和總體規劃。

5 庫存操控 inventory control
在確保供給的前提下，使庫存物品的數量最少進行的有用辦理的技能經濟辦法。

6 經濟訂購批量 economic order quantity (EOQ)
經過平衡收購進貨本錢和保管倉儲本錢核算，以完結總庫存本錢最低的最佳訂購量。

7定量訂購辦法 fixed-quantity system (FQS)
當庫存量下降到預訂的最低的庫存數量(訂購點)時，按規則數量(一般以經濟訂購批量為規范)進行訂購彌補的一種庫存辦理辦法。

6.8 定時訂購辦法 fixed-quantity system (FIS)
按預先確認的訂購距離期間進行訂購彌補的一種庫存辦理辦法。

9 ABC分類辦理 ABC classification
將庫存物品按種類和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個等級，然后針對不同等級別離進行辦理與操控。

10 電子訂購體系 Electronic order system (EOS)
不同安排間使用通訊網絡和終端設備以在線聯合辦法進行訂購作業與訂購信息交流的體系。

11 按時制 just in time (JIT)
在精確測定出產各工藝環節作業功率的前提下按訂單精確的方案，消除全部無效作業與糟蹋為方針的一種辦理形式。

12 按時制物流 just-in-time logistics
一種建立在JIT辦理理念根底上的現代物流辦法。

13 零庫存技能 zero-inventory logistics
在出產與流轉領域依照JIT安排物資供給，使整個進程庫存最小化的技能的總稱。

14 物流本錢辦理 logistics cost control
對物流相關費用進行的方案、和諧與操控。

15 物料需求方案 material requirements planning (MRP)
一種工業制作企業界的物資方案辦理形式。依據產品結構各層次物品的隸屬和數量聯系，以每個物品為方案目標，以竣工日期為時刻基準倒排方案，按提前期長短差異各個物品下達方案時刻的先后順序。

16 制作資源方案 manufacturing resource planning (MRP II)
從全體最優的視點動身，運用科學的辦法，對企業的各種制作資源和企業出產經營各環節實施合理有用地方案、安排、操控和和諧，到達既能接連均衡出產，又能最大極限地下降各種物品的庫存量，從而進步企業經濟效益的辦理辦法。

17 配送需求方案 distribution requirements planning (DRP)
一種既確保有用地滿意市場需求，又使得物流資源裝備費用最省的方案辦法，是MRP原理與辦法在物品配送中的運用。

18 配送資源方案 distribution resource planning (DRP II)
一種企業界物品配送方案體系辦理形式。是在DRP的根底上進步各環節的物流才能，到達體系優化運轉的意圖。

19 物流資源方案 logistics resource planning (LRP)
以物流為根底手法，打破出產與流轉邊界，集成制作資源方案、分銷需求方案以及功用方案而構成的物資資源優化裝備辦法。

20 企業資源方案 enterprise resource planning (ERP)
在MRP II 的根底上，經過反響的物流和反響的信息流、資金流，把客戶需求和企業界部的出產經營活動以及供給商的資源整合在一起，表現徹底按用戶需求進行經營辦理的一種全新的辦理辦法。

21 供給鏈辦理 supply chain management (SCM)
使用計算機網絡技能全面規劃供給鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行方案、安排、和諧與操控。

22 快速反映 Quick response (QR)
物流企業面臨多種類、小批量的買方市場，不是儲藏了”產品”，而是預備了各種”要素”，在用戶提出要求時，能以最快速度抽取”要素”，及時”拼裝”，供給所需服務或產品。

23 有用客戶反映 efficient customer response(ECR)
以滿意顧客要求和最大極限下降物流進程費用為準則，能及時做出精確反響，使供給的物品供給或服務流程最佳化的一種供給鏈辦理戰略。

24 接連庫存彌補方案 continuous replenishment program (CRP)
使用及時精確的出售時點信息確認已出售的產品數量，依據零售商或批發商的庫存信息和預先規則的庫存彌補程序確認發貨彌補數量和配送時刻的方案辦法。

25 計算機付諸訂購體系 computer assisted ordering (CAO)
根據庫存和客戶需求信息，使用計算機進行主動訂購辦理的體系。

26 供給商辦理庫存 vendor managed inventory (VMI)
供給商等上游企業根據其下流客戶的出產經營、庫存信息，對下流客戶的庫存進行辦理與操控。

27 事務外包 outsourcing
企業為了取得不單純使用不、內部資源更多的競賽優勢，將其非中心事務交由協作企業完結。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/52735.html 學物流首要需求學那些方面的常識