供給鏈辦理與物流辦理的聯(lián)絡(luò)

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陳 雯，凌定成
（上海海關(guān)大學(xué)，上海 210204）

【摘 要】供給鏈辦理是進(jìn)入21世紀(jì)后企業(yè)習(xí)慣全球化競(jìng)賽的一個(gè)有用途徑，一種新的辦理形式。文章論述了從整個(gè)供給鏈的視點(diǎn)對(duì)悉數(shù)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的資源進(jìn)行集成和和諧，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略伙伴協(xié)同、信息資源集成、快速商場(chǎng)呼應(yīng)及為用戶發(fā)明價(jià)值等。
【關(guān)鍵詞】供給鏈辦理；物流辦理；增值鏈
【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-7723（2006）04-0035-02

一、供給鏈的概念
前期的觀念以為供給鏈?zhǔn)侵谱髌髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部進(jìn)程，它是指把從企業(yè)外部收購(gòu)的原材料和零部件，經(jīng)過出產(chǎn)轉(zhuǎn)化和出售等活動(dòng)，再傳遞到零售商和用戶的一個(gè)進(jìn)程。傳統(tǒng)的供給鏈概念局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上，重視企業(yè)本身的資源使用。
后來供給鏈的概念留意了與其他企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，留意了供給鏈的外部環(huán)境，認(rèn)為它應(yīng)是一個(gè)“經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制作、拼裝、分銷、零售等進(jìn)程將原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，再到終究用戶的轉(zhuǎn)化進(jìn)程”，這是更大規(guī)模、更為小巧玲瓏的概念。美國(guó)的史迪文斯(Stevens)以為：“經(jīng)過增值進(jìn)程和分銷途徑操控從供給商的供給商到用戶的用戶的流便是供給鏈，它開端于供給的源點(diǎn)，完畢于消費(fèi)的結(jié)尾。”伊文斯(Evens)以為：“供給鏈管理是經(jīng)過前饋的信息流和反應(yīng)的物料流及信息流，將供給商、制作商、分銷商、零售商，直到終究用戶連成一個(gè)整體的形式。”
而到了最近，供給鏈的概念愈加重視環(huán)繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈聯(lián)絡(luò)，此刻對(duì)供給鏈的知道構(gòu)成了一個(gè)網(wǎng)鏈的概念。哈理森(Harrison)進(jìn)而將供給鏈界說為：“供給鏈?zhǔn)锹男惺召?gòu)原材料、將它們轉(zhuǎn)化為中心產(chǎn)品和制品、而且將制品出售到用戶的功用網(wǎng)絡(luò)。”在研討剖析的基礎(chǔ)上，能夠給出一個(gè)供給鏈的界說：供給鏈?zhǔn)黔h(huán)繞中心企業(yè)，經(jīng)過對(duì)信息流、物流、資金流的操控，從收購(gòu)原材料開端，制成中心產(chǎn)品以及終究產(chǎn)品，由出售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到顧客的手中。將供給商、制作商、分銷商、零售商、直到終究用戶連成一個(gè)全體的功用網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)形式。是一個(gè)規(guī)模更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)形式，它包含悉數(shù)加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開端，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制作加工、拼裝、分銷等進(jìn)程直到終究用戶。它是一條聯(lián)接供給商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，是一條增值鏈，物料在供給鏈上因加工、包裝、運(yùn)送等進(jìn)程而添加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。
二、供給鏈辦理的概念
供給鏈辦理是一種集成的辦理思維和辦法，它履行供給鏈中從供給商到終究用戶的物流的方案和操控等功用。供給鏈辦理不是供給商辦理的別稱，而是一種新的辦理戰(zhàn)略，它把不同企業(yè)集成起來以添加整個(gè)供給鏈的功率，重視企業(yè)之間的協(xié)作。最早人們把供給鏈辦理的要點(diǎn)放在辦理庫(kù)存上，作為平衡有限的出產(chǎn)才能和習(xí)慣用戶需求仿效的緩沖手法，它經(jīng)過各種和諧手法，尋求把產(chǎn)品靈敏、可靠地送到用戶手中所需求的費(fèi)用與出產(chǎn)、庫(kù)存辦理費(fèi)用之間的平衡點(diǎn)，然后確認(rèn)最佳的庫(kù)存投資額。因而其首要的工作使命是辦理庫(kù)存和運(yùn)送。現(xiàn)在的供給鏈辦理則把供給鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的全體，使供給鏈上各企業(yè)分管的收購(gòu)、出產(chǎn)、分銷和出售的功用成為一個(gè)和諧開展的有機(jī)體。
三、供給鏈辦理觸及的內(nèi)容
供給鏈辦理首要觸及到四個(gè)首要范疇：供給(Supply)、出產(chǎn)方案(SchedulePlan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。供給鏈辦理是以同步化、集成化出產(chǎn)方案為輔導(dǎo)，供給鏈辦理
以各種技能為支撐，特別以Internet/Intranet為依托，環(huán)繞供給、出產(chǎn)作業(yè)、物流(首要指制作進(jìn)程)、告別需求來施行的。首要包含方案、協(xié)作、操控從供給商到用戶的物料(零部件和制品等)和信息。方針在于進(jìn)步用戶服務(wù)水平緩下降總的交易本錢，尋求兩個(gè)方針之間的平衡(這兩個(gè)方針往往有抵觸)。供給鏈辦理還包含以下首要內(nèi)容：戰(zhàn)略性供給商和用戶協(xié)作伙伴聯(lián)絡(luò)辦理；應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和方案；應(yīng)鏈的規(guī)劃(全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)、資源、設(shè)備等的點(diǎn)評(píng)、挑選和定位)集成化供給鏈辦理同步化、集成化出產(chǎn)方案供給出產(chǎn)作業(yè)物流需求各種技能支撐；企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供給與需求辦理；根據(jù)供給鏈辦理的產(chǎn)品規(guī)劃與制作辦理、出產(chǎn)集成化方案、盯梢和操控；根據(jù)供給鏈的用戶服務(wù)和物流(運(yùn)送、庫(kù)存、包裝等)辦理；企業(yè)間資金流辦理(匯率、本錢等問題)；根據(jù)Internet/Intranet的供給鏈交互信息辦理等。
在全球化大商場(chǎng)競(jìng)賽環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)都不可能在悉數(shù)事務(wù)上成為最出色者，唯有聯(lián)合職業(yè)中其它上下游企業(yè)，樹立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、事務(wù)聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的職業(yè)供給鏈完結(jié)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分使用悉數(shù)可使用的資源來習(xí)慣社會(huì)化大出產(chǎn)的競(jìng)賽環(huán)境，一起增強(qiáng)商場(chǎng)競(jìng)賽實(shí)力。因而，企業(yè)內(nèi)部供給鏈辦理延伸和開展為面向全職業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈辦理，辦理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部。
在這種供給鏈的辦理進(jìn)程中，首要，在整個(gè)職業(yè)中樹立一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的供給鏈，使多個(gè)企業(yè)能在一個(gè)全體的辦理下完結(jié)協(xié)作運(yùn)營(yíng)和和諧運(yùn)作。把這些企業(yè)的渙散方案歸入整個(gè)供給鏈的方案中，完結(jié)資源和信息同享，然后大大增強(qiáng)了該供給鏈在大商場(chǎng)環(huán)境中的全體優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)企業(yè)均可完結(jié)以最小的單個(gè)本錢和轉(zhuǎn)化本錢來取得本錢優(yōu)勢(shì)，及時(shí)地取得終究消費(fèi)商場(chǎng)的需求信息，使整個(gè)供給鏈能緊跟商場(chǎng)的仿效。在21世紀(jì)，商場(chǎng)競(jìng)賽將會(huì)演化成為這種供給鏈之間的競(jìng)賽。
其次，在商場(chǎng)、加工/拼裝、制作環(huán)節(jié)與流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)之間，樹立一個(gè)事務(wù)相關(guān)的動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟(或虛擬公司)。即為完結(jié)向商場(chǎng)供給產(chǎn)品或服務(wù)等使命而由多個(gè)企業(yè)彼此聯(lián)合所構(gòu)成的一種協(xié)作組織形式，經(jīng)過信息技能把這些企業(yè)連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，以更有用地向商場(chǎng)供給產(chǎn)品和服務(wù)來完結(jié)單個(gè)企業(yè)不能承當(dāng)?shù)纳虉?chǎng)功用。這不只使每一個(gè)企業(yè)堅(jiān)持了自己的個(gè)別優(yōu)勢(shì)，也擴(kuò)展了其資源使用的規(guī)模，使每個(gè)企業(yè)能夠頭緒聯(lián)盟中的其它資源。例如配送環(huán)節(jié)是聯(lián)接出產(chǎn)制作與流轉(zhuǎn)范疇的橋梁，起到重要的樞紐效果，以它為中心可使供需聯(lián)接更為嚴(yán)密。在商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，為了加快產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，往往是以一個(gè)配送中心為中心，上與出產(chǎn)加工范疇相聯(lián)，下與批發(fā)商、零售商、連鎖超市相接，樹立一個(gè)企業(yè)聯(lián)盟，把它們歸入自己的供給鏈來進(jìn)行辦理，起到一個(gè)承上啟下的效果，最有用地規(guī)劃和調(diào)用全體資源，以此完結(jié)其事務(wù)跨職業(yè)、跨地區(qū)乃至是跨國(guó)的運(yùn)營(yíng)，對(duì)大商場(chǎng)的需求做出快速的呼應(yīng)。在它的效果下，供給鏈上的產(chǎn)品可完結(jié)及時(shí)出產(chǎn)、及時(shí)交給、及時(shí)配送、及時(shí)交抵達(dá)終究顧客手中，快速完結(jié)資本循環(huán)和價(jià)值鏈增值。
這種廣義供給鏈辦理拆除了企業(yè)的圍墻，將各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的信息化孤島聯(lián)接在一起，樹立起一種跨企業(yè)的協(xié)作，以此追求和共享商場(chǎng)時(shí)機(jī)，經(jīng)過Internet，電子商務(wù)把曩昔別離的事務(wù)進(jìn)程集成起來，覆蓋了從供給商到客戶的悉數(shù)進(jìn)程，包含原材料供給商、外協(xié)加工和拼裝、出產(chǎn)制作、出售分銷與運(yùn)送、批發(fā)商、零售商、倉(cāng)儲(chǔ)和客戶服務(wù)等，完結(jié)了從出產(chǎn)范疇到流轉(zhuǎn)范疇一步到位的全事務(wù)進(jìn)程。
四、物流辦理與供給鏈辦理的聯(lián)絡(luò)
物流辦理作為現(xiàn)代供給鏈辦理思維的來源，一起也是供給鏈辦理的一個(gè)重要組成部分，與傳統(tǒng)的物流辦理有著很大的差異。因而，了解物流辦理的構(gòu)成和開展，關(guān)于了解供給鏈辦理思維的本質(zhì)以及供給鏈辦理中的物流辦理的效果很有必要的。
在物流辦理呈現(xiàn)之前，企業(yè)還沒有一個(gè)獨(dú)立的物流辦理事務(wù)部門，僅僅被當(dāng)作制作活動(dòng)的一部分。上世紀(jì)80年代呈現(xiàn)了集成物流的概念，把企業(yè)的輸入與輸出物流辦理以及部分商場(chǎng)和制作功用集成在一起。供給鏈辦理是90年代才呈現(xiàn)的新的辦理形式，并隨之呈現(xiàn)了集成供給鏈概念，經(jīng)過和其他的供給鏈成員進(jìn)行物流的和諧尋覓商業(yè)時(shí)機(jī)。
物流指的是供給鏈規(guī)模內(nèi)企業(yè)之間的物資搬運(yùn)活動(dòng)(不包含企業(yè)內(nèi)部的出產(chǎn)活動(dòng))。現(xiàn)代的企業(yè)物流辦理現(xiàn)已把收購(gòu)與分銷兩個(gè)為出產(chǎn)服務(wù)的范疇一致在一起，構(gòu)成的物流供給鏈，這便是現(xiàn)代物流辦理的意義。所以國(guó)外有人以為供給鏈辦理實(shí)踐便是物流辦理的延伸和擴(kuò)展。假如從社會(huì)大規(guī)模的視點(diǎn)看，物流能夠了解為是悉數(shù)為終究顧客供給產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，即供給網(wǎng)絡(luò)(Supply Network)。而供給鏈則是其間的一個(gè)通道(Channel)，它相關(guān)著幾個(gè)不同的辦理概念：
供給辦理(Supply Management)：如收購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)送、訂單處理等，應(yīng)商的事務(wù)有關(guān)，處理企業(yè)與供給商場(chǎng)之間的各類事務(wù)活動(dòng)，但不包含供給商的供給商，。
后勤辦理(Logistics)：是指經(jīng)過分銷途徑抵達(dá)終究用戶的物料辦理和信息辦理。
配送辦理(Physical Distribution Management)：處理與企業(yè)最直接的用戶，首要是一級(jí)用戶，不觸及二級(jí)用戶間的事務(wù)聯(lián)絡(luò)，把產(chǎn)品出售給用戶，非直接的用戶。
物料辦理(Materials Management)：指供給鏈的中心部分物流和信息流。包含收購(gòu)、庫(kù)存辦理、倉(cāng)儲(chǔ)辦理、出產(chǎn)作業(yè)方案與操控、分銷配送辦理。即從質(zhì)料的收購(gòu)進(jìn)廠、出產(chǎn)再到產(chǎn)品交給用戶(榜首級(jí)用戶)，不包含供給商的供給商和分銷商的分銷商及終究用戶。
供給鏈辦理：是跨企業(yè)規(guī)模的比物料辦理更廣泛的辦理，它從戰(zhàn)略層次上掌握終究用戶的需求，經(jīng)過企業(yè)之間的有用協(xié)作，取得從本錢、時(shí)刻、功率、柔性等的最佳效果。包含從原材料到終究用戶的悉數(shù)活動(dòng)，是對(duì)整個(gè)鏈的進(jìn)程辦理。
五、物流辦理在供給鏈辦理中的位置
一般以為，供給鏈?zhǔn)俏锪鳌⑿畔⒘鳌①Y金流的一致，那么，物流辦理很自然地成為供給鏈辦理體系的重要組成部分。供給鏈辦理與物流辦理的差異在哪里？一般來說，供給鏈辦理觸及制作問題和物流問題兩個(gè)方面，物流觸及的是企業(yè)的非制作范疇問題。兩者的首要的差異表現(xiàn)在：
1．物流觸及原材料、零部件在企業(yè)之間的活動(dòng)，而不觸及出產(chǎn)制作進(jìn)程的活動(dòng)；
2．供給鏈辦理包含物流活動(dòng)和制作活動(dòng)；
3． 供給鏈辦理觸及從原材料到產(chǎn)品交給給終究用戶的整個(gè)物流增值進(jìn)程，物流觸及企業(yè)之間的價(jià)值流進(jìn)程，是企業(yè)之間的聯(lián)接辦理活動(dòng)。
物流辦理在供給鏈辦理中有著重要的效果。這一點(diǎn)能夠經(jīng)過價(jià)值散布來考察。物流價(jià)值(收購(gòu)和分銷之和)在各種類型的產(chǎn)品和職業(yè)中都占到了整個(gè)供給鏈價(jià)值的一半以上，制作價(jià)值不到一半。在易耗消費(fèi)品和一般工業(yè)品中，物流價(jià)值的份額更大，達(dá)80%以上。闡明供給鏈?zhǔn)且粋€(gè)價(jià)值增值鏈進(jìn)程，應(yīng)有用地辦理好物流進(jìn)程，進(jìn)步供給鏈的價(jià)值增值水平。物流辦理不再是傳統(tǒng)的確保出產(chǎn)進(jìn)程連續(xù)性的問題，而是要在供給鏈辦理中發(fā)揮重要效果：發(fā)明用戶價(jià)值，下降用戶本錢；和諧制作活動(dòng)，進(jìn)步企業(yè)靈敏性；供給用戶服務(wù)，刻畫企業(yè)形象；供給信息反應(yīng)，和諧供需矛盾。
要完結(jié)以上幾個(gè)方針，物流小巧玲瓏應(yīng)做到按時(shí)交貨、進(jìn)步交貨可靠性、進(jìn)步呼應(yīng)性、下降庫(kù)存費(fèi)用等。
六、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代商場(chǎng)環(huán)境的仿效，要求企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、快速傳遞與反應(yīng)商場(chǎng)信息、不斷交流出產(chǎn)與消費(fèi)的聯(lián)絡(luò)、供給低本錢的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，出產(chǎn)出告別顧客需求的顧客化的產(chǎn)品，進(jìn)步用戶滿意度。因而，只要樹立靈敏而高效的供給鏈物流小巧玲瓏才干抵達(dá)進(jìn)步企業(yè)競(jìng)賽力的要求。供給鏈辦理將成為21世紀(jì)企業(yè)的中心競(jìng)賽力，而物流辦理又將成為供給鏈辦理的中心才能的首要構(gòu)成部分。

【參考文獻(xiàn)】
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http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/52652.html 物流與供給連辦理的聯(lián)系