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物流問答

大阪物流配送中心建立了主動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),采用了主動(dòng)分揀小巧玲瓏和主動(dòng)查驗(yàn)小巧玲瓏,從進(jìn)貨查驗(yàn)、入庫(kù)到分揀、出庫(kù)、裝車悉數(shù)用各種規(guī)范…

2022/9/28 10:28:25 來源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:參考答案:(1)主動(dòng)化立體庫(kù)房作為現(xiàn)代物流小巧玲瓏中的首要組成部分,是一種多層次寄存貨品的高架庫(kù)房小巧玲瓏,由主動(dòng)控制與辦理小巧玲瓏、貨架、巷道式堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等設(shè)備構(gòu)成,能按指令主動(dòng)完結(jié)貨品的存儲(chǔ)作業(yè),并能對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行主動(dòng)辦理、是企業(yè)現(xiàn)代化的重要手法之一。主動(dòng)化庫(kù)房應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的主動(dòng)化立體、...
參考答案:(1)主動(dòng)化立體庫(kù)房作為現(xiàn)代物流小巧玲瓏中的首要組成部分,是一種多層次寄存貨品的高架庫(kù)房小巧玲瓏,由主動(dòng)控制與辦理小巧玲瓏、貨架、巷道式堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等設(shè)備構(gòu)成,能按指令主動(dòng)完結(jié)貨品的存儲(chǔ)作業(yè),并能對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行主動(dòng)辦理、是企業(yè)現(xiàn)代化的重要手法之一。主動(dòng)化庫(kù)房應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的主動(dòng)化立體、先進(jìn)的物流設(shè)備,能進(jìn)步配送中心作業(yè)功率。①主動(dòng)化立體庫(kù)房有以下長(zhǎng)處:A.庫(kù)房空間利用率高。主動(dòng)化庫(kù)房選用機(jī)械化、主動(dòng)化作業(yè),出入庫(kù)頻率高并且能方便地歸入整個(gè)企業(yè)的物流小巧玲瓏,使企業(yè)物流更為合理。富士物流配送中心其最大的保管容量到達(dá)8640托盤,最大出貨處理最可達(dá)1800托盤/日;B.庫(kù)房運(yùn)作功率較高,節(jié)約人力。大阪物流配送中心建立了主動(dòng)化立體庫(kù)房,選用了主動(dòng)分揀小巧玲瓏和主動(dòng)查驗(yàn)小巧玲瓏,人工操作只占其間很小一部分,較好地習(xí)慣了高頻度、小批量分揀出貨的需求,降低了出錯(cuò)率;C.可以恣意存取每一種貨品,沒有次序約束;D.操作準(zhǔn)確率高,差錯(cuò)及錯(cuò)誤率小;E.可以及時(shí)把握貨位利用率和庫(kù)存信息。大板物流配送中心從進(jìn)貨查驗(yàn)、入庫(kù)到分揀、出庫(kù)、裝車悉數(shù)選用各種規(guī)范化物流條碼,可以實(shí)時(shí)取得各種物流信息。②主動(dòng)化庫(kù)房有以下缺陷,選用時(shí)應(yīng)充沛衡量其價(jià)值:A.貨架小巧玲瓏的挑選是庫(kù)房長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分,挑選貨架之后,不能隨意更改,給庫(kù)房改換運(yùn)營(yíng)方法,改動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)等都會(huì)構(gòu)成妨礙;B.貨架小巧玲瓏要有較高的倉(cāng)儲(chǔ)辦理水平作保證。特別是物品種類較多,對(duì)保質(zhì)期要求較高的庫(kù)房,貨架小巧玲瓏必須有較好的WMS的支撐;C.貨架小巧玲瓏不適用于較重物品的存儲(chǔ),較重物品的筆直運(yùn)動(dòng)會(huì)耗費(fèi)較多的能量。對(duì)叉車耗費(fèi)較大;D.貨架小巧玲瓏對(duì)庫(kù)房建造規(guī)范的要求比平面庫(kù)房要高,如照明小巧玲瓏,防火小巧玲瓏等,帶來規(guī)劃的難度和修建本錢的添加;E.貨架小巧玲瓏自身的出資較大,并且需求價(jià)值貴重的升高叉車相配合。所以,富士通東京物流配送中心設(shè)定了簡(jiǎn)略而又合理的庫(kù)內(nèi)作業(yè)規(guī)范化流程,而沒有選用全主動(dòng)化的立體庫(kù)房和主動(dòng)化分揀小巧玲瓏。(2)除了上述主動(dòng)化庫(kù)房自身的優(yōu)缺陷外,富士通東京物流配送中心不采納全主動(dòng)化庫(kù)房的原因還有:①信息技能更新?lián)Q代過快,導(dǎo)致企業(yè)的本錢不斷添加。在日本電腦車一般一年要晉級(jí)換代3次,剛設(shè)備的主動(dòng)化設(shè)備或許很快就進(jìn)入被篩選的隊(duì)伍或許很快就需求出資進(jìn)行更新以習(xí)慣信息小巧玲瓏的發(fā)展變化。這種一日千里的技能晉級(jí)給物流企業(yè)帶來了較大的費(fèi)用本錢,并且部分更新的新技能會(huì)呈現(xiàn)與老設(shè)備設(shè)備聯(lián)接不暢的問題,反而降低了倉(cāng)儲(chǔ)功率。②板滯的機(jī)械小巧玲瓏無法習(xí)慣物流多變的狀況。物流的實(shí)際狀況也是千變?nèi)f化,單純的機(jī)械和小巧玲瓏不能針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行靈活處理,當(dāng)配送中心呈現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),主動(dòng)化庫(kù)房反而成庫(kù)房運(yùn)作的捆綁條件。以人為本的規(guī)范化作業(yè)在此刻可以更有功率的處理問題。所以,富士通東京物流配送中心設(shè)定了簡(jiǎn)略而又合理的庫(kù)內(nèi)作業(yè)規(guī)范化流程,而沒有選用全主動(dòng)化的立體庫(kù)房和主動(dòng)化分揀小巧玲瓏。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/52460.html 大阪物流配送中心建立了主動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),采用了主動(dòng)分揀小巧玲瓏和主動(dòng)查驗(yàn)小巧玲瓏,從進(jìn)貨查驗(yàn)、入庫(kù)到分揀、出庫(kù)、裝車悉數(shù)用各種規(guī)范…

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