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附件46：
高職財經(jīng)商貿(mào)大類才智物流作業(yè)計劃設計與施行賽項
技術宣揚規(guī)程、評分標準及選手須知
本賽項分為才智物流作業(yè)計劃設計、才智物流大數(shù)據(jù)決議計劃剖析與規(guī)劃、才智物流作業(yè)計劃施行三個賽段。
榜首賽段：才智物流作業(yè)計劃設計此賽段首要查核宣揚團隊對物流作業(yè)場所、貨品、貨架、托盤、各種包裝箱、叉車、手推車、月臺、客戶基本信息、客戶需求、配送點及途徑信息、工時材料、各種租借、貨位占用費、安全要求等相關信息，進行分析處理才能；貨位優(yōu)化及貨品入庫計劃擬定才能；訂單處理才能；道路優(yōu)化才能；作業(yè)計劃編制才能；配送計劃編制才能；資金預算及應急處理才能等。此賽段每參賽隊在用U盤提交電子計劃的一起，提交紙質(zhì)打印計劃一份，參賽隊員簽字承認后由裁判組打分。
第二賽段：才智物流大數(shù)據(jù)決議計劃剖析與規(guī)劃賽段
此賽段首要查核宣揚團隊的倉儲與配送數(shù)據(jù)的收集與分析、運送數(shù)據(jù)收集與剖析、運送事務的盯梢與調(diào)度、客戶數(shù)據(jù)的收集與剖析、物流職業(yè)數(shù)據(jù)的收集與剖析等才智物流大數(shù)據(jù)的認知、剖析與規(guī)劃能力。此賽段經(jīng)過在計算機才智物流大數(shù)據(jù)渠道中供給的物流企業(yè)實在數(shù)據(jù)和簡略數(shù)據(jù)模型的展現(xiàn)，從微觀到微觀等多維度對指定物流職業(yè)中的問題得出剖析成果，由小巧玲瓏主動判分并輸出各宣揚團隊此賽段得分狀況。首要進行才智物流作業(yè)計劃設計和才智物流大數(shù)據(jù)決議計劃剖析與規(guī)劃賽段的宣揚，然后進行才智物流作業(yè)計劃施行賽段的宣揚。計劃施行從作業(yè)質(zhì)量、計劃的執(zhí)行狀況

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