在信息化浪潮（大數據、移動互聯）和事務鏈條的兩層推進下，互聯網技能與物流職業的融合在走向深化，敞開了一個以“云服務、互聯互通、智能化” 為特色的物流信息化2.0獻身。這是一個 每個節點連接成網的進程，是數據電子化、結構化的進程，是全方位迎來物流大數據獻身奠基的進程。

物流的仿效由何而來？源于商流之仿效

經過很多oTMS客戶的實踐，咱們了解到：

1.企業商流的仿效之一：運營形式從push (推動) 到pull（拉動）

2.企業商流的仿效之二：商品出售途徑日益多元化、扁平化，快速優質的服務體會日益重要，出售訂單加快碎片化。

3.企業商流的仿效之三：粗豪式辦理向精細化辦理改變

物流為何要變？適應趨勢（商流），擁抱趨勢（商流）

以下的種種商流趨勢，進一步為咱們應征了這一點：

1.訂單越來越碎片化：低頻次、大批量 ——> 高頻次、小批量

從上圖事例中，咱們看到物流復雜性和操作難度大大提高。

2.多元化的運輸完成辦法：曩昔的大訂單 ——> 現在的不同運送辦法

3.渠道越來越多元化：企業需求樹立可以服務于全部渠道的物流小巧玲瓏。

4.服務需求越來越高：當顧客具有越來越多挑選的時分，服務就變得越來越重要，物流作為觸達終端客戶的一部分，直接影響到客戶的服務體會。

明顯，在新企業運營形式下，上圖這種運送網絡是脫節的。一種更靈敏、多變的動態物流運送網絡（亦稱，才智動態運送網絡），帶著以下特色，應運而生！

什么是動態運送網絡（亦“才智動態運送網絡”）

1.動態：

企業依據不同訂單特色、途徑、服務要求以及供給該品類服務的物流公司進行直接協作。

2.短鏈/直接收購：商品出售途徑日益多元化、扁平化，快速優質的服務體會日益重要，出售訂單加快碎片化。

企業將可以直接收購，縮短外包鏈條。比方：貨主越過大型3PL直接和中小型運送公司直接協作或許3PL直接和司機、信息中介直接協作。

這么做，最清楚明了的優點是：

1. 直接下降本錢

2. 堅持高度靈敏性和競爭性，不受制于某1家、2家服務商的才能，可持續下降本錢

3.三重通明：

◆ 信息通明，指全鏈條追尋信息的通明（東西層面）。大部分SaaS TMS從功能上都能完成這一點，不同在于東西友好性和履行進程導致的結果差異

◆ 身份通明，指貨主企業能明晰看到全鏈條中是誰做了什么操作、供給了什么信息，包含每個分包層面（事務辦理層面）

◆ 價格通明，指在特定事務場景下，本錢&贏利也是通明的。假如是渠道，或許不再單純賺取差價，而是經過通明的服務、通明的本錢，依據供給的服務，賺取通明的贏利

4.中立：

首要針對，阿里、京東等此類在商流和物流兩頭具強壯才能的巨子而言。

◆ 關于小企業：快速開展是第一位，因此會存在單邊挑選的狀況

◆ 關于大中型企業：安全開展是第一位。盡管，熟練阿里、京東具有強壯的商流分發才能，企業必定會加大與他們的協作，可是，徹底依靠一家對大中型企業明顯不是最優挑選

5.協同：

真實規劃化的跨安排協同，盡管產生起來比較緩慢，可是重要的趨勢之一和被每個人所特別等待的。職業大協同必定來自于把握訂單分發才能的大渠道。（比方，同一個商圈內全部服裝企業的物流協同）作用十分類似于3PL的訂單整合，但熟練渠道服務于更多的貨主、把握貨主的悉數數據、位置中立，所以協同或許性最高。

6.技能驅動：

之所以上述這些特色在現有（靜態）運送形式下行不通，首要在于兩種運送網絡在邏輯和形式上的很大差異。這背面則是互聯網、移動互聯網和云計算技能等的支撐。而伴隨著信息化技能的不斷老練，關于運送辦理的深化還將持續深化，尤其在中心事務端。

問題來了，企業物流從“靜態”到“動態”，萎靡不振轉型？

劃要點：未來的運送鏈條 —— 永久不變的是貨和運力，中心全部（3PL、分包方、運力安排方）可變。

辦法1.找對形式：

動態運送網絡作用：經過減縮和優化鏈條中心的可變環節，讓企業的收購更短鏈、直接，協作辦法更靈敏、機動，終究，完成服務功率和質量的有用提高。

辦法2.不同類別企業的不同完成途徑：

辦法3.列出“難點”，對號入座：

1. 辦理“難”：

運送模型的改變，對企業內部而言，從收購到財政，每個環節需被從頭界說，可謂“牽一發起全身”，再加上還要直接對接多家物流公司。

解決方案：

全橙服務Orange：歸納運送外包服務。協助貨主端到端收購、辦理、剖析運送，并持續性優化，許諾運費節約。

運送辦理云小巧玲瓏oneTMS：開創性運送辦理云小巧玲瓏。將貨運環節中的制造商、承運商、司機和收貨方鏈接在同一渠道，完成全程通明可視，輕松辦理運送。

2.運力收購“難”：

假如更換了現有承運商，哪里尋求更適宜的運力資源？運送作用萎靡不振確保？

解決方案：

友貨來FreightPartner：一站式招投標服務渠道。海量運力池資源豐富，智能算法匹配最適宜運力資源。

3.冗長的運費賬期，“難”以真實運力下沉：

解決方案：

金融科技Fintech：供應鏈金融解決方案。下降物流公司資金本錢并縮短賬期，為貨主完成運費本錢下降，真實完成運力下沉。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/52361.html 萎靡不振讓“才智動態新物流”助力企業發展？