第四方物流的根本特色 （一）第四方物流供給了一整套完善的供給鏈解決方案 第四方物流集成了辦理咨詢和第三方物流服務商的才干，不只能夠下降實時操作的本錢，還能夠經(jīng)過優(yōu)異的第三方物流、信息技術公司和辦理咨詢公司之間的聯(lián)盟，為客戶供給最佳的供給鏈解決方案，而這種方案僅僅經(jīng)過上述聯(lián)盟中的一方是難以解決的，有必要經(jīng)過上述聯(lián)盟齊心協(xié)力才干完成。第四方物流的供應鏈解決方案共有四個層次——履行、施行、革新和再造。 1. 履行：主要是指由第四方物流擔任詳細的多個供給鏈功用和流程的正常運作。第四方物流接受多個供給鏈功用和流程的運作，其工作規(guī)模遠遠超過了傳統(tǒng)的第三方物流的運送辦理和倉庫辦理的運作，詳細包括制作、收購、庫存辦理、供給鏈信息技能、需求預測、網(wǎng)絡辦理、客戶服務辦理和行政辦理等功用。雖然一家公司能夠把一切的供給鏈活動外包給第四方物流，可是一般的第四方物流僅僅擔任供給鏈功用和流程的一些要害部分。 2. 施行：第四方物流的施行包含了流程的一體化、體系的承繼和運作的聯(lián)接。一個第四方物流服務商能夠協(xié)助客戶施行新的事務方案，包含事務流程的優(yōu)化、客戶公司和服務供給商的體系集成。在這種形式下，客戶一般能夠?qū)⒃敿毷聞盏倪\作轉交給第四方物流的項目運作小組。在項目施行的進程中，要重視安排的革新，由于“人”的要素往往是第四方物流辦理詳細事務時勝敗的要害，必定要防止優(yōu)異方案施行時由于人的要素而失利。最大的方針，便是防止把一個規(guī)劃的十分好的戰(zhàn)略和流程施行的十分無效，因此限制了方案的有用性，影響了項目的預期效果。 3. 革新：經(jīng)過新技能完成各個供給鏈功用的加強。革新主要是改進供給鏈某一詳細環(huán)節(jié)的功用，包含出售和運作方案、分銷辦理、收購戰(zhàn)略和客戶支撐等。在這一層次上，SCM技能對方案的勝敗變得至關重要，高超的SCM技能，加上先進的戰(zhàn)略思維、流程再造和杰出的安排革新辦理，一起組成第四方物流的最佳方案，對供給鏈進行整合和改進。 4. 再造：供給鏈進程的協(xié)作和供給鏈進程的再規(guī)劃，這是第四方物流的最高境地。供給鏈流程的真實改進要經(jīng)過供給鏈中各個參加企業(yè)的通力協(xié)作，將各個環(huán)節(jié)的方案和運作和諧共同來完成。再造進程便是根據(jù)傳統(tǒng)的供給鏈辦理咨詢技巧，使得公司的事務戰(zhàn)略和供給鏈戰(zhàn)略和諧共同；一起SCM技能在這一進程中又起到了催化劑的效果，整合和優(yōu)化了供給鏈內(nèi)部和與之穿插的供給鏈的運轉。 （二）經(jīng)過影響整個供給鏈來添加價值 第四方物流充分利用了一批服務供給商的功用，包含第三方物流、信息技能供給商、合同物流供給商、呼叫中心、電信增值服務商等等，再加上客戶的才干和第四方物流本身的優(yōu)勢。總歸，第四方物流經(jīng)過供給一個全方位的供給鏈解決方案來滿足企業(yè)面對的廣泛而雜亂的需求，它重視供給鏈辦理的各個方面，既供給繼續(xù)更新的優(yōu)化的技能方案，一起又能滿意客戶的共同需求。 （三）相對于第三方物流而言，第四方物流獨立生計的才干不強 第四方物流獨立生計的才干不強，可是如果與第三方物流結盟，其生計才干或許會有較大的進步。第四方物流的思維有必要依托第三方物流的實踐運作來完成并得到驗證，第三方物流又迫切希望得到第四方物流在優(yōu)化供給鏈流程和方案方面的輔導，它們的價值在于“共生”。第三方物流為客戶供給一切的或一部分供給鏈物流服務，以獲取必定的贏利。可是，在實踐運作中，第三方物流缺少對整個供給鏈進行運作的戰(zhàn)略性特長和真實的整合整個供給鏈流程的相關技能，而第四方物流能夠不受束縛的將每一個范疇的最佳物流供給商組合起來，為客戶供給最佳的物流服務，從而構成最優(yōu)的物流方案或供給鏈辦理方案，能真實的低本錢運作，完成最大規(guī)模的資源整合。 （四）相對于第三方物流而言，第四方物流將會愈加借助于信息技能 跟著物流辦理的開展，第四方物流愈加重視下面三個才干的要求。第一個才干是要辦理好第三方物流供給商的活動和其中所包含的戰(zhàn)略性和營運性要素，第二種才干是辦理知識的可得性和可利用性，第三種才干是信息技能辦理的才干。 在這里有必要著重的是供給鏈中各協(xié)作成員要經(jīng)過信息揭露共有、方案共有、事務一起化等準則建造，積極地為協(xié)作方供給利益。 別的樹立用計算機銜接的能夠反映物流、信息流的歸納體系是第四方物流進行供給鏈辦理必不可少的條件。 跟著信息辦理的日益重要，第四方物流需求擬定一個包含企業(yè)資源規(guī)劃體系、決議計劃支撐體系適宜的真實有用的信息技能戰(zhàn)略。近年來在SCM技能方面的打破使得第四方物流能夠?qū)φ麄€供給鏈有一個全面的、實時的“全景式”的掃描。信息技能才干現(xiàn)已能夠掩蓋一切影響企業(yè)競爭才干的諸方面，包含產(chǎn)品流的可視性、事情辦理和績效辦理等。 信息技能能夠供給實時信息，協(xié)助企業(yè)在必要的時分從頭調(diào)整產(chǎn)品流，而且猜測內(nèi)向和外向的流量。此外，還能夠協(xié)助用戶對供給鏈上的各個層次的績效數(shù)據(jù)進行量化和對績效進行盯梢，一起尋找機會進行繼續(xù)改進。虛擬企業(yè)完全能夠由虛擬的物流外包商來供給端到端的供給鏈服務。

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