物流問答
誰有物流師考試題？
1、流轉是聯接出產和消費的樞紐，一起，流轉業對出產有反效果。A概論2頁
2、在合理安排流轉活動中，完成商物別離的準則是進步社會經濟效益的客觀需要企業現代化開展的需求。A概論5頁
3、物流查詢材料概括剖析的辦法有許多。按研討內容的類型分，可分為商場分析、本身剖析和競賽對手剖析。A辦理22頁
4、在挑選物流查詢方針時，當方針集體人數很多、查詢難度大時，宜挑選較多的樣本。B（較少）辦理6頁
5、因為采購是一種經濟活動。因而科學收購和科學的收購物流辦理施行向企業利益最大化的贏利源泉。A辦理31頁
6、MRP收購首要應用于流轉企業，它是收購員選用MRP應用軟件，擬定收購計劃而進行收購的。B（出產）辦理39頁
7、企業在挑選進貨辦法時，對進貨難度和危險大的進貨使命，首選的是托付第三方物流公司進貨，最好不選用戶自提的進貨辦法。A辦理43頁
8、供貨商辦理是企業供給辦理中的一項重要內容，它在企業辦理中占有無足輕重的位置。B（收購）辦理44頁
9、服務性、便利性、規劃恰當化、庫存操控等是物流體系的規劃要素。B（化的方針）概論41頁
10、企業物流合理化被稱為是“企業腳下的金礦”，“企業的第三贏利源泉”，是當時企業最重要的競賽范疇。A概論6頁
11、防止迂回運送、對流運送、重復運送、倒流運送是運送合理化途徑之一。A概論47頁
12、挑選最佳的運送辦法是下降運送本錢的僅有辦法。B概論46頁
13、VMI，是指供貨商把握用戶庫存，是供給鏈辦理情況下呈現的一種新式的分銷物流辦法。A管理71頁
14、配送和裝卸長時刻以來被看作物流活動的兩大支柱。B（倉儲與運送）概論43頁
15、倉儲在物流體系、配貨的效果。B概論49
16、傳統運送、倉儲與現代物流之間一個很大的差異就在于后者運用了信息辦理手法。A辦理106頁
17、裝卸轉移便是指將貨品裝上、卸下和移交的活動。B概論51頁
18、便利運送、便利用戶、便于概括利用是流轉加工的意圖。A概論60頁
19、加工活動和物流活動是出產體系的兩大支柱。沒有加工，出產體系就失掉存在的含義；沒有物流，出產體系將會中止。A概論5頁
20、有供方與需方以外的物流企業供給物流服務的事務方法，稱托付物流。（第三方）概論111頁
21、一般來說，運送速度與運送本錢之間表現為正相關聯絡，但不同的運送辦法的運送間隔與本錢之間的聯絡會有必定的差異。A辦理129頁
22、運送服務質量是指：服務滿意清晰和隱含要求的功用、特性之總和。為進步服務質量，應選用一致的規范來衡量和檢測。B辦理150頁
23、庫房在進行物資保管區的差異時，依照物資的天然特色差異保管獲得為大都。A辦理165頁
24、庫房的運用面積是庫房內墻線所圍成的面積在扣除立柱所占的面積。A辦理173頁
25、物流網絡的樹立，關鍵是確認各個物流中心的布局，以及據此確認詳細物流中心的使命和規劃。A辦理238頁
26、物流倉儲中心是指從事貯存的物流中心，實際上與傳統庫房沒什么差異。A辦理240
27、物流中心的概念有廣義與狹義的差異，狹義的物流中心是排除了鐵路貨運站、港灣設備、機場設備和路途等物流基礎設備部分部分，它偏重的是物流辦理效能和行為。A辦理262頁
28、在制作業中物流設備規劃首要由廠址挑選和物料轉移體系規劃兩部分的內容組成。A辦理262頁
29、制作業在進行工廠平面安置規劃時，應遵循準則之一是選用體系規劃方法。因為這種方法能夠防止物料轉移道路的往復穿插，能節省轉移時刻與費用。A辦理266頁
30、關于企業物流體系建設項目，因為影響要素許多，并且相互聯絡雜亂，所以在進行項目決議計劃時，一般應進行概括方針比較點評。詳細做法便是選用優缺點比較法對安置計劃進行開始點評的挑選。A辦理310
31、AS/RS體系安置便是對自動化庫房進行體系安置。A辦理314頁
32、從自動化庫房的全體物流流向上看，旁流式自動化庫房其貨品從庫房的一端入庫，從旁邊面出庫，因而其最大長處是能縮短出入庫周期。B辦理315頁
33、庫房在進行總平面安置時，為充分利用裝卸設備和節省用地，關于不同性質的庫房盡量兼并，組成較大的庫房，這是庫房總平面安置準則之一。B辦理323頁
34、自動化庫房也稱高架庫房，因而，凡自動化庫房有必要是具有十幾層高的貨架來貯存貨品的庫房。B辦理332頁
35、自動化庫房與傳統庫房最底子的差異在于觀念上的改變，本來那種固定貨架、人工辦理、以貯存為主的倉儲作業改變為自在挑選貨位，機械化、自動化倉儲作業。A辦理335頁
36、CVP剖析是本錢，事務量、贏利聯絡剖析的簡稱，是指在改變本錢核算方法的基礎上，以數學化模型與圖形來提醒固定本錢、改變本錢、事務量、單價、營業額、贏利等變量之間的內涵規則性聯絡，為猜測、決議計劃和規劃供給必要財政信息的一種定量剖析辦法。A辦理362頁
37、物流本錢的辦理與操控由三個層次組成，即本錢核算層、本錢辦理層和本錢效益評價層。B辦理352頁
38、在籌建物流中心時，為了能滿意顧客對各種產品的需求，所以最好樹立一個能滿意一切產品物流需求的物流中心。B
39、庫存操控是一個巨大的體系，它一般能夠分紅20個模型。但整體可概括為二大體系，即定量訂購體系和定時訂購體系。A辦理192頁
40、配送本質上是運送，但又不同于運送，它是運送在功用上的延伸。A辦理203
二、單選題
41、企業收購完成對整個企業的物資供給，而其間（）是物資收購貫穿一直的繩尺。
A、當令適量確保供給B、確保收購物資的質量C、費用最省D、辦理和諧供貨商、辦理供給鏈（辦理33頁）
42、企業與供貨商之間的聯絡，若從供給鏈視點提出，樹立更長的縱向鏈條上辦理成員之間的聯絡。這種稱為（）。
A、聯盟型B、長時刻方針型C、浸透型D、縱向集成型（辦理47）
43、供貨商分類是企業供貨商辦理的先行環節。將供貨商分為同伴型、優先型、要點型和商業型等四類，是（）分類的。
A、按供給行的規劃和運營種類分類B、按供貨商的重要性分類C、按供貨商與企業聯絡分類D、按80／20規矩分類（辦理44頁）
44、物流服務質量與本錢兩者之間的聯絡適用（）規則。
A、收益遞加B、收益遞減C收益平衡D、二律背反（辦理93頁）
45、物流規范化是完成物流各環節聯接的（），加速物流速度的需求。
A、靈敏性B、和諧性C、連接性D、一致性（辦理97）
46、具有運營辦理機構，能獨立簽發物流服務單證，具有與運營才能相適應的自在資金和具有承當物流服務合同責任的才能，是（）應具有的條件。
A、流轉運營企業B、物流托付企業C、物流服務商D、傳統物流業（辦理113頁）
47、供給鏈是一個（），它包含不同環節之間繼續不斷的信息流、產品流和資金流。
A、動態體系B、固定體系C、獨立體系D、靈敏體系（辦理181頁）
48、世界產品物流、世界郵品物流、世界展品物流和廢棄物物流等是依據跨國運送的產品（）分類。
A、特性B、種類C、不同途徑D、特定內容（辦理208頁）
49、現在一些先進的物流辦理部門在信息收集時，運用射頻技能，能夠自動發射存儲信息，并具有較大的信息存儲空間，這種設備是（）。
A、RFID B、GPS C、GSM D、GIS（辦理124頁）
50、選用一次郵寄、一次付費、一單究竟、一致理賠、全程擔任的運送辦法是（）。
A、多式聯運的基本條件B、多式聯運的長處C、多式聯運的特色 D、多式聯運的準則
51、一般來說，凡日曬雨淋易蛻變損壞、而溫濕度改變對其影響不大的物資可存放在（）保管。A、露天貨場 B、物料棚 C、一般庫房 D、專業庫房 （辦理165頁）
52、庫房有用容積等于（）。
A、庫房有用面積＊庫房運用面積 B、庫房修建面積＊庫房運用面積 C、庫房有用面積＊堆碼有用高度 D、庫房運用面積＊堆碼有用高度（辦理173頁）
53、庫房是重要的物流設備。一般庫房首要由以下幾部分組成：物料貯存區、（）和辦理及生活間、輔佐設備。
A、裝卸站臺 B、專用線 C、檢驗分發作業區 D、配電室（辦理322頁）
54、庫房面積核算辦法一般有兩種：一種是荷重核算法；另一種是堆垛核算法。前者首要是依據（）來確認庫房的面積。
A、庫房物資貯存定額 B、各種物料在地面上的有用面積 C、各種物料在托盤上的有用面積 D、各種物料在貨架上的有用面積（辦理322頁）
55、自動化庫房的種類較多，全體式與別離式自動化庫房是（）進行分類。
A、按庫房的作業辦法 B、按庫房的高度不同 C、按貨架的方法 D、按庫房的修建方法 （辦理333頁）
56、物流本錢辦理的中心環節是物流本錢的（）。
A、核算 B、操控 C、猜測 D、剖析 （辦理353頁）
57、在物流體系本量利剖析中，（）是一個十分重要的概念。
A、邊沿本錢 B、邊沿本錢 C、邊沿稅率 D、邊沿奉獻（辦理362頁）
58、企業進行物流本錢軌道核算的有用辦法是（）。
A、作業本錢法 B、分類本錢法 C本量利剖析法 D、本錢效益法 （辦理353頁）
59、企業在進行供給、出產、出售、收回等過程中所產生的運送、倉儲等費用歸于（）。
A、第三方物流企業物流本錢 B、流轉企業物流本錢 C、制作企業物流本錢 D、第四方物流企業物流本錢。（辦理356頁）
60、經過憑據、賬戶、報表的完全體系，對物流消耗予以接連、體系、全面地記載的核算辦法稱為（）的物流本錢核算。
A、計算辦法 B、管帳辦法 C、計數辦法 D、記值辦法（辦理359頁）
61、供給鏈物流調研歸于（）。A、概括種類物流調研 B、概括物流調研 C、生活材料物流調研 D、物流供給調研 （辦理3頁）
62、猜測方針改變規則不能表明成一個清晰的數學表達式，而是一個不可知的“黑箱”，這種猜測法稱為（）。
A、含糊猜測法 B、黃色猜測法 C、灰色猜測法 D、概括猜測法（辦理12頁）
63、進行物流調研材料概括剖析的時刻序列剖析最常見的內容是（），并能反映開展改變趨勢。A、概率剖析 B、增長率剖析 C、危險剖析 D、占有率剖析（辦理25頁）
64、企業收購戰略的基本內容應包含：（）五個方面。
A、慣例品收購、緊缺品收購、數字品收購、時令品收購、珍稀品收購 B、收購種類、收購辦法、供貨商挑選、訂購商洽和收購進貨 C、定量訂購收購、定時訂購收購、定量聯合收購、定時聯合收購、多種類聯合收購 D、訂購點收購、MRP收購、按時化收購、供給鏈收購、電子商務收購（辦理36頁）
