部分首要作業(yè)內(nèi)容 擔(dān)任公司貨品的日常收購(gòu)、投標(biāo)詢(xún)價(jià)、供貨商的開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)、收購(gòu)合同的簽定、請(qǐng)款。貨品的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)辦理。工程分包的投標(biāo)作業(yè)以及對(duì)工程分包價(jià)格的審閱和工程合同的簽定。擔(dān)任公司出售貨品的發(fā)送運(yùn)送作業(yè)。 部分作業(yè)主旨： 團(tuán)結(jié)合作 活躍合作 支撐前臺(tái) 熱心作業(yè) 重要性：我部分的作業(yè)負(fù)重致遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司本錢(qián)密切相關(guān)的幾大類(lèi)事務(wù)，收購(gòu)、物流、工程分包已成為公司本錢(qián)辦理的重要一部份，本錢(qián)猶如“冰山”一角 ，公司比如一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的僅僅一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。收購(gòu)價(jià)格合理化，下降收購(gòu)本錢(qián)、物流本錢(qián)、工程分包本錢(qián)將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃收購(gòu)，確保首要庫(kù)存貨品的足夠供給，滿(mǎn)意零散貨品及時(shí)收購(gòu)，下降缺貨危險(xiǎn)。收購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決議了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。收購(gòu)是企業(yè)和資源商場(chǎng)的聯(lián)系接口，是企業(yè)外部供給鏈的操作點(diǎn)。物流收購(gòu)是企業(yè)科學(xué)辦理的初步。 合作、支撐：活躍全力支撐前臺(tái)部分各項(xiàng)作業(yè)，從收購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋覓工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，認(rèn)真完結(jié)前臺(tái)部分所需每項(xiàng)作業(yè)，哪里有需求哪里就有咱們，充分發(fā)揮了后備軍的效果。商務(wù)人員為了收購(gòu)到物美價(jià)廉的貨品，每天誨人不倦地與供貨商交流。嚴(yán)格履行收購(gòu)功用，每天詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)、交貨的跟催與和諧、物料來(lái)歷的開(kāi)發(fā)與價(jià)格查詢(xún)、退貨與索賠等作業(yè)。確保首要庫(kù)存貨品的足夠供給，零散貨品及時(shí)收購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真擔(dān)任，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得如火如荼。出入庫(kù)手續(xù)的履行，收發(fā)貨記載，守時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨品，做到有據(jù)可查、有序可循。定時(shí)上報(bào)庫(kù)存貨品殘缺與積壓庫(kù)存狀況，催促客戶(hù)經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，削減新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車(chē)，全年無(wú)嚴(yán)重行車(chē)事端，提貨、送貨、遠(yuǎn)程發(fā)貨、完結(jié)后勤運(yùn)送作業(yè)。合理規(guī)劃送貨線(xiàn)路和發(fā)貨途徑，下降物流費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支。對(duì)本部分的車(chē)輛定時(shí)清洗、保養(yǎng)、毛病及時(shí)掃除，確保公司車(chē)況杰出。工程核算員任勞任怨地到收購(gòu)商場(chǎng)搜集工程材料材料、詢(xún)價(jià)。與分包工程隊(duì)商洽、簽約，利爭(zhēng)節(jié)約每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格履行本部分作業(yè)流程，收購(gòu)價(jià)格合理化，下降收購(gòu)本錢(qián)、物流本錢(qián)。合作其它部分做好收購(gòu)、庫(kù)房

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/49019.html 作為一名物流經(jīng)理我應(yīng)該怎樣做好作業(yè)