物流問答
物流與供應鏈辦理問題!!!!
????物流信息系統的功用層次。
處于物流系統中的不同辦理層次的物流部分或人員,需求不同類型的物流信息。因而,一個完好的物流信息系統應具有以下幾個功用層次,從下到上依次為:數據庫、事務處理、辦理操控、對策剖析和戰略辦理。??
1.數據庫辦理層。行將搜集、加工的物流信息以數據庫的方式加以存貯。??數據庫的中心是數據庫辦理系統,數據庫辦理系統(DATABASE MANAGEMENT SYSTEM,DBMS)是用來樹立數據庫、運用數據庫、供給數據庫操作言語、對數據的合法性、安全性等進行辦理的軟件系統。??一個數據庫是樹立在它的概念形式及大局邏輯結構的基礎上的,各用戶對數據的存取與操控一致由MBDS辦理。??DBMS承當著數據庫和用戶之間的接口效果。用戶經過數據庫辦理系統,可以用子形式對自己的數據進行辦理,如創立數據庫文件、修正數據庫文件、進行查詢、更新等。??
2.事務處理層。這是指物流信息系統的日常處理工作,包含客戶登陸、訂單處理、作業程序挑選、運價擬定、與各分包商的事務來往紀錄以及處理客戶查詢等。??事務處理層的特征是:格局規則化、通訊交互化、買賣批量化,以及作業正常化。??在事務處理層上,首要著重物流信息系統的功率。
3.辦理操控層。辦理操控層要求樹立物流信息系統的特征值系統,擬定點評規范,樹立操控與點評模型,并依據運轉信息監測物流供應鏈的運轉狀況。辦理操控一般所重視的是中期的、戰術上的問題。????特征值系統包含金融、客戶服務、生產率以及質量指標等。如:每單位分量貨品的運送和倉儲本錢(本錢衡量)、存貨周轉時刻(財物衡量)、個案投訴率(客戶服務衡量)、每勞作小時狀況(生產率衡量)、以及客戶感覺(質量)等。??
4.決議計劃剖析層。樹立各種物流系統剖析形式,幫忙辦理人員辨別、評價和比較物流戰術上的可選計劃,常用的剖析辦法包含運送(船只、車輛等)日常工作計劃、庫存辦理、配送以及有關事務作業的本錢–收益剖析。????與辦理操控層相同的是,決議計劃剖析的首要精力會集在評價未來戰術上的可選計劃,它需求比較強的靈活性,以便有更多的挑選計劃。物流信息系統的決議計劃剖析更多地著重有效性(EFFECTIVINESS),而不是功率(EFFICIENCY)(使用更少的人力資源更快地處理或添加買賣量)。????
5.戰略擬定層。戰略擬定層的首要精力會集在信息支撐上,以期開發和取得物流戰略。這類決議計劃往往是決議計劃剖析層次的延伸,可是其特征是愈加長時間和籠統。
。
http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/47383.html 物流與供應鏈辦理問題!!!!