????國外第三方物流實踐標明，協作兩邊不能達到一致是導致第三方物流協作圈套最常見的原因。
從物流服務的購買方來說，不能達到一致的主要因素是：
①不能對物流需求進行精確描繪。
②視物流為本錢中心而非價值中心。??
③視第三方為賣方而非戰略協作伙伴。從第三方物流服務供給者來說，協作兩邊不能達到一致的主要因素包含：①推銷過度而傾聽缺少。??②缺少對物流需求的精確掌握。以上情況一般在物流服務供給者不能取得預期贏利，或購買方的物流服務無法滿意終究客戶要求之后才被注重。??這時，物流服務供給者常常要求添加服務費用，而物流服務購買方則對供給者不能按要求完成任務發生不滿，假如這種情況不能通過自動洽談及時得以處理，協作兩邊即會在現代物流15協作圈套中越陷越深，終究的成果只能是物流協作關系的停止。????
第三方物流供給者許諾過高而不能實行。在兩邊恰談物流協作協議時，物流服務供給者為了取得物流事務、投合購買方的物流需求，往往會夸張物流才能，導致許諾過高而不能實行。許諾過高而不能實行對第三方物流協作將會發生嚴峻的負面影響。??首要，協作兩邊難以樹立和保護信賴機制，然后危及兩邊協作的信賴機制。??其次，協作兩邊的利益受損。因為物流服務供給者不能實行許諾，企業形象和市場份額必將很快受損。而第三方物流服務供給者的利益樹立在物流購買方成功的基礎上，這樣就會呈現一損俱損的局勢。??
物流服務購買方管理人員躲藏抵觸情緒。第三方物流協作協議一般由公司高層領導決議，但在具體操作中，有必要得到公司各個部分的實踐支撐。??對購買方來說，第三方物流協作將對公司的經營方法發生嚴重影響，公司出產、營銷、財政、人力資源等部分的運作方法和作業內容有必要進行相應的革新，因此這些部分管理人員可能從協作初就發生抵觸情緒，這種抵觸情緒對第三方物流協作的影響不行輕視：如一些管理人員會對本職作業采納消極態度，當協作中呈現困難或妨礙時，就會構成一股很強的對立實力來阻止協作進程;也會給公司高層領導形成一種假象，不能及時發覺抵觸情緒并采納相應措施來戰勝。????特別是，當這種躲藏的抵觸情緒開展成對協作失利的巴望時，就會對第三方物流協作發生致命性的損害。
物流服務不能滿意終究客戶需求。????第三方物流協作中，因為物流服務供給者所供給的物流服務不能滿意終究客戶需求，或物流服務購買方盡管認識到物流服務對本身開展和客戶關系的重要性，但對第三方物流服務績效缺少有用的監督和束縛機制，不能直接和當令操控物流服務質量，這種對立情況下就會發生物流服務不能滿意終究客戶需求的協作圈套。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/39161.html 第三方物流協作圈套的表現形式有哪些呢？