內容來自用戶:fuc和k “順豐杯”第三屆全國大學生物流規劃大賽 物流金融支撐下的順豐速運一體化運營形式規劃 參賽部隊：金石組合 著作摘要 本計劃聚集事例十，沉思DDS關閉后的慘痛教訓，結合順豐速運外部市場環境和本身開展戰略，闡明晰物流金融支撐下的順豐速運一體化運營體系構建的必要性、技能可行性和經濟可行性。計劃首要依據物流金融結算事務與順豐E商圈的立異，終究完成物流金融支撐下的順豐速運一體化運營形式，分階段進行：①起步期：進行項目戰略規劃，構建技能路線圖，優化代收貨款事務，拓寬增值空間，下降運營危險；②開展期：展開代墊貨款，進一步開展代收貨款，并與順豐E商圈有機結合；③辦理優化期：構成代收與代墊貨款整合下的物流金融形式，并與順豐E商圈協同開展，構成物流金融支撐下的速運一體化運營形式；④競賽領先期：依據“優化流程、稀釋危險”規劃理念，進行物流金融支撐下的一體化運營流程優化與危險辦理規劃，并聚集物流金融的危險進行了定性與定量的剖析。計劃還構建與開發了相關危險操控軟件，經過對一體化運營的可視化和智能化，有用下降體系操控危險。 細心讀完整個事例，讓我們評論最多且考慮最深的是與代收貨款事務相關的DDS關閉問題。它猶如一顆爆發力十足的炸彈，使整個快遞業為之一震。歷經幾個月的盡力，uf06cuf06c物流金融服務首要是為企業客戶處理其開展的瓶（2）渠道支撐：在國內各商業銀行競相涉足于物流金融的布景下，作為國內民營快遞的領頭羊，SF完全可以

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/3782.html 中外運杯物流規劃大賽決賽時刻？