????第三方物流的含義與效果
　　第三方物流服務供貨商面臨著的應戰是要能供給比客戶本身物流運作更高的價值。他們不只考慮同類服務的供給者的競賽，還要考略到潛在客戶的內部運作。第三方物流供給商一般需求從進步物流運作功率、與客戶運作的整合、開展客戶運作三方面發明運作價值。?? 　　（1）進步運作功率 　　物流運作功率的進步意味著對每一個終究構成物流的獨自活動進行開發（如：運送倉儲等）。??例如：倉儲的運作功率取決于滿足的設施與設備及嫻熟的運作技術。??在作業功率范圍內另一個更先進的效果是和諧接連的物流活動。除了作業技術外，還需求和諧和交流技術。和諧和交流技術在很大程度上與信息技術相關聯，一位和諧與交流一般是經過信息技術這一東西來完結的。假如存在著有利的本錢要素，而且公司的注意力會集在物流方面，那么用較低的本錢供給更好的服務對錯常有或許的。???? 　　（2）客戶運作整合 　　第三方物流服務帶來增值的另一個辦法是引進多客戶運作，或許是在客戶中共享資源。例如，多客戶整合的倉儲和運送網絡，能夠使用相似的結合起來的資源，整合的運作規劃效益成為進步功率的重要方面。??第三方物流整合運作的復雜性很高，需求更多的信息技術與技術。??這一整合增值辦法關于單個客戶進行內部運作的很不經濟的運送與倉儲網絡也適用。因而表現出來的規劃經濟效益是遞加的，假如運作得好，將導致競賽優勢及更大的客戶根底。??當然，一些具有很多貨流的大客戶也常常出資和諧和交流技術及其財物，自行整合公司的物流資源。 　　（3）橫向或許縱向整合 　　前面評論的首要是第三方物流客戶的內部運作外包化帶來的功率的進步，其實從第三方物流服務供貨商視點，也需求進行資源整合，事務外包。????對無財物首要是以辦理外部資源為主的第三方物流服務供給商，這類公司為客戶發明價值的技術是強有力的信息技術和物流規劃辦理與施行等技術，它能夠經過縱向整合，購買具有本錢和服務優勢的單項物流功用作業或資源，開展同單一物流功用供給商的聯系，也是發明價值的一種辦法，這樣，物流供貨商能夠專心于自己和新的才能的服務。????在橫向上，第三方物流公司假如能夠結合相似的但不是競賽的公司，能夠聯合為客戶服務，擴大為客戶供給服務的地域覆蓋面。 　　（4）開展客戶運作 　　第三方物流公司為客戶發明價值的另一類辦法是經過開展客戶公司及安排運作來獲取價值，這種第三方物流服務基本上挨近傳統含義上的物流咨詢公司所作的作業，所不同的是這時候提出的解決方案要由物流供貨商自己來開發，完結運作。????增值活動中的驅動力在于客戶本身的事務進程，所添加的價值能夠看作愿與供應鏈辦理與整合。

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