????績效辦理，望文生義是處理讓無形資產(chǎn)有用的發(fā)明價值的問題，它針對的是常識、技術(shù)和人的辦理?？冃мk理既是企業(yè)典型的人力資源辦理問題，又是企業(yè)戰(zhàn)略辦理(Strategic Management)的一個非常重要的有機(jī)組成部分。??績效辦理著重的是對進(jìn)程的監(jiān)控，經(jīng)過對舉動進(jìn)程中各項方針的調(diào)查與評價，確保戰(zhàn)略方針的完成。??它不是根據(jù)方針的辦理(Management-by- Objective,MBO)，而是根據(jù)現(xiàn)實的辦理(Management-by-Fact,MBF)。??因而績效辦理的呈現(xiàn)，使得企業(yè)戰(zhàn)略已不再是企業(yè)決策層少量幾個人的使命，成為從CEO到每一位職工所有人的事。

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