深燃，收買嘉里會大幅增強順豐的貨代競爭力，但前期順豐在東南亞事務協作傾向輕財物形式，關于東南亞本鄉快遞網絡事務，還需求重投入。”魏建輝說。

菜鳥的定位是渠道物流，中心是整合全球資源，打造跨境物流服務網絡。魏建輝說到，菜鳥關于中心紐帶、分撥中心、海外倉等投入很多資金，把控事務流程中心要害節點，數字化方面也很強，海外結尾派送仍是托付第三方為主。

在快遞企業出海方面，極兔可以說是引領者。“極兔憑借海外OPPO、vivo的署理網絡資源，加上內部的辦理及激勵機制比較到位，捉住時刻窗口，快速起網，極兔在東南亞實力拔尖。”魏建輝說。

極兔做出海的戰略，一是自建庫房、物流、配送團隊，打通全產業鏈，筑高壁壘；二是本鄉化；三是和電商渠道嚴密協作，一起完善服務體系；最終，是全球多國事務并進，增強協同效應。

沉得下來，把快遞物流的每一個環節都掌握在自己手里，是極兔比較其他競爭對手最大的優勢。現在來看，快遞出海大戰的幾家企業里，不少是挑選自己擔任鏈條中的一部分，以協作形式補齊缺乏的環節。

但極兔的世界快遞從發件到干線清關以及結尾配送網絡滿是自己的，可以完成門到門一單究竟，削減派送過錯，進步派送功率，盯梢運送狀況，在服務、時效性、本錢操控上都有優勢。一起，極兔有直營、加盟，形式上輕重結合，有利于規劃擴展。

王勇說到，極兔進入每一個新商場后，經過本地化運營起網建立一張掩蓋本鄉全國網，再經過跨國間的航空干線相連接，依托國內外雙線布局完成完好的閉環途徑，很快打破快遞企業中專心電商范疇的空缺，進而為電商物流找到開展出路。

現在，極兔的電商協作方包含BELLA、Lazada、Shein、Shopee、TikTok、拼多多、天貓淘寶等。

在東南亞之外，極兔現已首先布局中東、拉美，現在正在向歐美前進。2022年1月，極兔在中東兩國起網運營快遞，2月進入拉丁美洲商場，近幾個月來，極兔連續上線英國、德國、阿聯酋、沙特、墨西哥等國的小包專線事務。現在，極兔的本地快遞網絡掩蓋東南亞多國，以及阿聯酋、墨西哥、巴西、埃及等13個國家。

在Rome看來，極兔最大的優勢在于，敢下決計，也敢賭。“做快遞物流事務需求下很大的決計，它不像一些文娛軟件投一筆營銷費用，就能拉到必定數量的新用戶，廣告盈余也很快，變現鏈條很短。快遞公司建造一些庫房，本年花10億，下一年或許要花15億，需求長時間投入。至少我在巴西看到他們派了很多人，投入了很大資金，這是很有氣魄的。”

王勇以為，在國內，極兔的優勢在于極致性價比，在出海上，極兔的優勢在于具有了成功的本地化形式和經歷，以及OPPO、vivo系團隊的強開辟力與執行力。

現在的極兔，出海事務做得風生水起。對內，事務量和服務才能也在提高。接入淘系的極兔在菜鳥渠道的物流指數由3月份的第7名上升到6月份的第3名。我國物流服務品牌指數（快遞物流）2022年二季度陳述顯現，在十強榜上，收買了百世后的極兔初次進入十強榜單，位列第六，在服務才能排行榜上，極兔初次上榜，以82.97分沖入前三。

如此注重我國商場這個大本營，是因為我國是全球電商快遞范疇最興旺的區域，極兔的世界化，不只現在我國商場的技能、人才和經歷都不可或缺；未來，我國商場新的立異效果和人才也可以源源不斷地為極兔更大規模的世界化運送新鮮血液。

下一步，對國內商場的整合服務才能，在海外可以多大程度啃下中東、歐美商場的硬骨頭，將會是極兔最大的應戰，也是其沖擊上市最大的籌碼。