物流問答
物流事務作業職能部門的費用處理要注意什么?
???? 依據物流企業物流事務的運作現狀,物流事務作業職能部門主要是專設的物流事務運作中心及其部屬分支組織,擔任物流事務合同簽定后的各個事務環節的詳細運作。
無論是物流事務運作中心仍是其部屬分支組織產生的組織設置費用與辦理人員相關費用等都是因運作物流事務而產生的,應該將它們別離計入不同物流事務的物流事務本錢。????在制造業,將這一類費用歸集為制造費用,然后經過必定的方法分配計入被出產產品的本錢中。從與物流業聯系密切的交通運送業本錢核算的現行制度與實務看,運送事務本錢包含運送事務運作職能部門的相關費用。??現行的《交通運送企業本錢費用辦理核算方法》將運送事務運作職能部門的相關費用先歸集為營運直接費用,再選用適宜的分配方法分配計入相關的運送事務本錢中。??《交通運送企業本錢費用辦理核算方法》明確規定,營運直接費用作為運送事務本錢項目,是指運送企業在營運進程中所產生的不能直接計入運送本錢核算目標的各種直接費用,包含企業各個出產單位(車隊、船隊、裝卸隊等)為組織和辦理運送出產所產生的運送出產辦理人員薪酬、員工福利費、折舊費、修理費、租賃費。????保險費、物料耗費、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、勞作保護費以及其他營運直接費用。明顯,物流企業應設置“營運直接費用”科目用于歸集與核算物流事務作業職能部門產生的組織設置費用與辦理人員相關費用。??
但需注意,因為物流企業所運作的物流事務的不同,在實踐工作中關于物流事務作業職能部門產生的組織設置費用與辦理人員相關費用還應依據詳細情況進行歸集和處理。??物流事務作業職能部門所產生的費用依據能否直接計入某一物流事務本錢能夠區分為直接費用和直接費用。??例如,物流企業在接受較大的物流事務時會考慮設置分撥中心這一作業職能部門,依據物流事務運作計劃的規劃,分撥中心一般能夠分為兩類:一類為總分撥中心,擔任接納客戶方的貨品并組織貨品從該分撥中心至區域分撥中心或至貨品接受方的發送;另一類為區域分撥中心,擔任接納總分撥中心分撥的貨品并組織貨品的配送。????假如分撥中心僅服務于某一項物流事務,則該中心產生的組織設置費用與辦理人員相關費用應作,為直接費用計入物流事務本錢;假如分撥中心服務于不同的物流事務,此刻該分撥中心產生的組織設置費用與辦理人員相關費用應先在“營運直接費用”科目進行歸集,然后挑選適宜的分配規范分配計入不同的物流事務本錢。????除了分撥中心以外,物流企業的運送、裝卸、倉儲、加工作業等分支組織產生的組織設置費用和辦理人員相關費用也需先判別其與某項物流事務的聯系,然后作為直接費用或直接費用計入物流事務本錢。??
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