醫院物流辦理跋涉，是以質量辦理為保證（契合GSP和GUP要求），以流程優化為中心，經過信息化技術手段和智能設備設備讓藥品、耗材、器械設備等醫療相關產品在供給、分揀、配送等各個環節，在公司、醫院、科室、患者之間完成一 體化、精細化辦理，到達全程質量監管、高效運營的醫院供給鏈營運方法。 SPD作為醫藥供給鏈物流延伸，選用推翻式的零庫存辦理理念，經過全面流程優化，以“全流程質量追溯辦理、零庫存辦理、精細化辦理”為方針的物流延伸模型。
以大EBIG醫院物流延伸SPD解決方案

環繞“專業人員——專業的事情（物流）讓專業的人（物流）來做，讓專業的人（藥師）去做專業的事（臨床藥學及用藥輔導）。”的中心方針，有下列功能：

依據藥品耗費，主動生成藥品補貨方案，削減醫藥人員手動制造補貨方案工作量。

SPD跋涉監控藥品耗費數據，生成補貨方案時，給出各藥品同期耗費量、時節影響等要素合理核算需求彌補的數量，以到達合理化的最小庫存量，削減醫院庫存壓力削減資金占用。

經過SPD跋涉限制年度、季度、月度藥品收購量，藥品過量主動報警，協助醫院對藥品收購的合理化辦理。

經過SPD跋涉能夠自在擬定藥品收購的板上釘釘流程、到達無紙化板上釘釘，主動發送收購訂單到供給商，進步藥品收購板上釘釘的功率節省時刻、人力本錢。

醫院經過SPD跋涉能夠監控供給商送貨時過境遷率，以到達查核供給商意圖。

選用藥庫，藥房保管時，對在庫藥品施行電子式分揀跋涉，充沛運用電子標簽跋涉，二維碼等信息技術手段，完成掃碼分揀、主動指示分揀方針、電子標簽主動盤點，削減庫管人員數量，進步運轉功率，下降人力、時刻本錢。

藥品耗費數據的科學化剖析，給院方管理人員供給決議計劃支撐。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/28238.html 醫院物流延伸SPD是什么？