據(jù)了解，有近千家快遞公司搶占北京商場。今年以來，洋快遞進駐我國商場的腳步顯著加速，我國郵政速遞也在經(jīng)歷過SARS的檢測后變得更剛強，民營企業(yè)相繼推出新的方針戰(zhàn)略，同時，小速遞公司也在物流商場的空隙里以賤價優(yōu)勢搶占了不少商場。北京郵政速遞商場競賽越來越劇烈。

受我國巨大的速遞商場的引誘，美國聯(lián)邦快遞FedEx和聯(lián)合包裹UPS兩家世界速遞商場的巨無霸紛繁加大出資力度，爭奪長途快遞商場比例。聯(lián)邦快遞為中國內地客戶供給了亞洲一日達及北美一日達事務。經(jīng)過這項服務，坐落北京、上海、廣州、深圳及周邊城市的客戶的快件，可于下一個工作日被送達15個亞洲城市和美國及加拿大的首要城市。聯(lián)邦快遞我國區(qū)總經(jīng)理鐘國儀先生標明：“我國是聯(lián)邦快遞最重要的商場之一，咱們將不斷地添加對我國的出資。”

據(jù)材料顯現(xiàn)，世界性的大速遞公司在世界速遞事務方面占有顯著的優(yōu)勢，UPS、FedEx、DHL、TNT4大快遞公司，已經(jīng)占有了我國世界快遞事務80％的商場比例。

我國經(jīng)濟繼續(xù)安穩(wěn)打開以及潛力巨大的國內速遞需求，使世界4大速遞公司趕緊自己的網(wǎng)絡布局建造：DHL提出了“在未來兩年內，將在我國每一個城市樹立一個配送點”的標語；2003年，敦豪計劃在我國的分公司增至50家，現(xiàn)在，中外運－敦豪已占有了我國快遞商場的37％；到2003年5月，聯(lián)邦快遞在我國服務220個城市，聯(lián)邦快遞的有關人士標明，“咱們計劃在未來5年內再增加100個服務城市”；到2003年末，TNT在我國的分支組織將從12家添加到25家，口岸城市從3個添加到7個。

面臨劇烈的競賽方式，國內快遞職業(yè)也不甘落后。國家郵政速遞局在世界事務打開方面，將推動中速快件的直航發(fā)運，在已完成北京直航的根底上，添加上海和杭州的直航發(fā)運，以加速傳遞速度，進步查詢水平，擴展事務品種，下降運營本錢。在國內事務打開方面，將加大公關力度，盡力與國家和省一級公安、教育、金融、司法等部分聯(lián)合發(fā)文，爭奪方針，打開單證照類事務。單證照類事務是特需事務，安全保密性要求較高，郵政使用自己杰出的品牌和諾言，堅持和開辟自己在這些范疇的優(yōu)勢。如北京市西區(qū)速遞公司近來與我國安全保險公司協(xié)作開辦了“保單專郵”事務，這是繼西區(qū)速遞公司與北京市榜首中級人民法院打開的“司法專郵”同城速遞事務取得成功之后，在“賬單類”同城速遞事務上呈現(xiàn)的新亮點。此外，該公司還相繼推出兩項新事務：世界速遞一票多件事務和國內速遞“特惠箱”事務。一票多件事務是針對商業(yè)客戶推出的，以豐盛世界速遞事務品種，增強競賽力；國內速遞“特惠箱”事務的資費水平介于快遞包裹和國內特快之間，全程陸運，供給上門攬收和盯梢查詢服務。

全國最大的民營快運企業(yè)宅急送，成為國內大型物流企業(yè)中榜首個完成“網(wǎng)上工作”的企業(yè)。宅急送商場部人員泄漏，該公司現(xiàn)在首要的事務要點是城際速遞，在速度與其他速遞公司相同的狀況下比質量、比服務。比方公司注冊網(wǎng)上查詢事務，客戶能夠隨時盯梢自己貨品的轉運狀況。據(jù)宅急送工作人員介紹，實際上真實查詢的人比率很低。

在WTO的協(xié)議中，我國許諾一切的服務職業(yè)在經(jīng)過合理過渡期后，撤銷大部分外國股權約束，不約束外國服務供貨商進入現(xiàn)在的商場，不約束一切服務職業(yè)的現(xiàn)有商場準入和活動。一起在輔佐分銷的服務方面也作出了相似的許諾，詳細包含租借、速遞、貨品儲運、貨倉、技能檢測和剖析、包裝服務等方面，這些方面的約束將在今后3～4年內逐漸撤銷，在此期間，國外的服務供貨商能夠樹立全資具有的分支組織或運營組織。這意味著在加入WTO今后，大型跨國物流企業(yè)將會敏捷進入我國。

現(xiàn)實已標明，世界大公司眼光不只放在我國的速遞業(yè)，更看中巨大的物流商場。面臨入世后愈加白熱化的商場競賽，如安在世界化競賽中打好品牌戰(zhàn)？北京郵政速遞局局長王彪說：“國內事務要做優(yōu)，世界事務要做精，同城事務要做大。”要在正確認識自己的優(yōu)劣勢的根底上，結壯地面臨。在世界特快專遞事務方面，經(jīng)過對現(xiàn)在世界商場的歸納剖析，應挑選一些事務打開需求大、效益好、運送途徑又比較疏通的國家和地區(qū)要點打開世界事務。

據(jù)我國速遞總公司的計算顯現(xiàn)，現(xiàn)在全國的世界速遞事務收入會集在美國、日本、新加坡等8個國家和地區(qū)。

世界事務要做精的要點便是與當?shù)貙で箝L時間協(xié)作伙伴，樹立互為事務署理的聯(lián)系，構成一個看得見、摸得著、可操控的事務打開網(wǎng)絡。除選用“焦點會集”的營銷戰(zhàn)略要點開發(fā)幾塊世界商場外，還要下大力氣安穩(wěn)、維護住現(xiàn)有商場。

宅急送公司總裁陳平則在鎮(zhèn)定自若地施行他的三步戰(zhàn)略。現(xiàn)在，他的企業(yè)現(xiàn)已成功渡過了防護期，在國內站穩(wěn)了腳跟，正處在“戰(zhàn)略對峙階段”，這期間，宅急送將本著“只做快運，不做其他”的主旨與競賽對手打開拉鋸戰(zhàn)。第三階段，也便是戰(zhàn)略反撲將在2005年打開，在我國物流商場逐漸鋪開后與WTO準入的世界對手打開競賽，在對手完成企業(yè)本土化的時間內，進入世界速遞商場，捉住這最豐盛的一塊。據(jù)該公司商場部人員猜測，關于世界商場的開辟，宅急送首要將從其協(xié)作伙伴所在國日本開端，然后逐漸推廣到東南亞。

有關物流業(yè)專家以為，我國物流業(yè)的燃眉之急是有必要使用我國參加WTO今后有限的過渡期，經(jīng)過樹立以法人管理結構為根底的現(xiàn)代企業(yè)制度改革，處理現(xiàn)有全國性物資儲藏體系企業(yè)動力機制缺乏的問題；經(jīng)過加大技能和人力資源投入力度，處理現(xiàn)有全國性物資儲藏體系企業(yè)運營資源缺乏的問題；經(jīng)過跨條塊的企業(yè)聯(lián)合和資產重組，處理現(xiàn)有全國性物資儲藏體系企業(yè)資金資源缺乏的問題，終究完成對這一全國性的物資儲藏體系的全職業(yè)重組，構成我國大型物流企業(yè)，迎候和參加世界競賽

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/26756.html 聯(lián)邦快遞的下風