物流問答
熱門標(biāo)簽
怎么處理物流費(fèi)用問題
二、運(yùn)用戰(zhàn)略本錢辦理辦法操控物流本錢
一般地對物流本錢加以操控能夠選用出產(chǎn)率規(guī)范、規(guī)范本錢和預(yù)算查驗(yàn)物流績效等辦法。戰(zhàn)略本錢辦理是一種全面性與可行性相結(jié)合的辦理技能,使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到即將制作的產(chǎn)品本錢是多少,戰(zhàn)略本錢辦理最要害的要素是方針本錢。
作業(yè)基準(zhǔn)本錢法便是一種戰(zhàn)略本錢辦理辦法,它是依照各項(xiàng)作業(yè)耗費(fèi)資源的多少把本錢費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè),再依照各產(chǎn)品產(chǎn)生的作業(yè)多少把本錢分?jǐn)偟疆a(chǎn)品。使用作業(yè)基準(zhǔn)本錢法能夠改善優(yōu)化作業(yè)鏈,削減作業(yè)耗費(fèi),進(jìn)步作業(yè)質(zhì)量,并在整個(gè)作業(yè)的生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略本錢辦理。經(jīng)過作業(yè)本錢辦理對企業(yè)戰(zhàn)略本錢進(jìn)行辦理,為物流施行流程再造、成績點(diǎn)評等供給本錢信息,為企業(yè)進(jìn)一步改善本錢操控和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決議計(jì)劃供給了更為有利的根據(jù)和規(guī)范。
三、下降企業(yè)物流總本錢的根本途徑
經(jīng)過對企業(yè)物流總本錢的剖析,在企業(yè)具體操作中,主張以下幾種下降物流本錢的根本途徑:
1)經(jīng)過功率化的配送來下降物流本錢。企業(yè)完成功率化的配送,削減運(yùn)送次數(shù),進(jìn)步裝載率及合理安排配車計(jì)劃,挑選最佳的運(yùn)送手法,然后下降配送本錢。
2)使用物流外包下降企業(yè)物流本錢。下降出資本錢 企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,能夠縮短產(chǎn)品在途時(shí)刻,削減產(chǎn)品周轉(zhuǎn)進(jìn)程的費(fèi)用和丟失。有條件的企業(yè)能夠選用第三方物流公司直供上線,完成零庫存,下降本錢。
3)憑借現(xiàn)代化的信息辦理系統(tǒng)操控和下降物流本錢。在傳統(tǒng)的手藝辦理模式下,企業(yè)的本錢操控受許多要素的影響,往往不易也不可能完成各個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)操控。企業(yè)選用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或事務(wù)處理能精確,敏捷的進(jìn)行;另一方面經(jīng)過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行猜測剖析,可操控物流本錢產(chǎn)生的可能性。
4)加強(qiáng)企業(yè)職工的本錢辦理認(rèn)識。把下降本錢的作業(yè)從物流辦理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門,并從產(chǎn)品開發(fā)、出產(chǎn)、出售全生命周期中,進(jìn)行物流本錢辦理,使企業(yè)職工具有長時(shí)間開展的“戰(zhàn)略性本錢認(rèn)識”。
5)對產(chǎn)品流通的全進(jìn)程完成供應(yīng)鏈辦理。使由出產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、出售企業(yè)、顧客組成的供應(yīng)鏈的全體化和系統(tǒng)化,完成物流一體化,使整個(gè)供應(yīng)鏈利益最大化,然后有用下降企業(yè)物流本錢。
http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/24689.html 怎么處理物流費(fèi)用問題