物流本錢操控是依據(jù)方案方針，對(duì)本錢產(chǎn)生和構(gòu)成進(jìn)程以及影響化，本錢的各種因素和條件施加自動(dòng)的影響，以確保完成物流本錢方案辦理的一種行為。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程來看，本錢操控包含本錢的事前操控、本錢事中操控和過后操控。本錢事前操控是整個(gè)本錢操控活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié),它直接影響今后各作業(yè)流程本錢的凹凸。事前本錢操控活動(dòng)首要有物流配送中心的建造操控，物流設(shè)備、設(shè)備的裝備操控，物流作業(yè)不進(jìn)程改善操控等。本錢的事中操控是對(duì)物流作業(yè)進(jìn)程實(shí)踐結(jié)尾消耗的的操控，包含設(shè)備消耗的操控、人工消耗的操控、結(jié)尾工具消耗和其他費(fèi)用開銷的操控等方面。本錢的過后操控是經(jīng)過定時(shí)對(duì)過去某一段時(shí)刻本錢操控的總結(jié)、反應(yīng)來操控本錢。經(jīng)過本錢操控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,采納糾正辦法,確保本錢方針的完成。1是物流的中心概念之一，怎么核算，與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)送費(fèi)用有什么區(qū)別，這些問題不只關(guān)系到怎么從微觀上知道我國(guó)的物流現(xiàn)狀，也關(guān)系到具體物流實(shí)踐的核算和點(diǎn)評(píng)。操控是調(diào)理體系能到達(dá)預(yù)期方針的全部手法。所謂物流本錢操控是選用特定的理論、辦法、準(zhǔn)則等對(duì)物流各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行有用的方案和辦理。

中文名

物流本錢操控

技能

科學(xué)技能

意圖

費(fèi)用進(jìn)行有用的方案和辦理

緊記

企業(yè)要操控物流本錢

物流本錢介紹

一個(gè)企業(yè)要操控物流本錢，要依照以下進(jìn)程來逐漸完成：

《物流本錢操控》

1、首要需求了解你所服務(wù)的緊記？他們有何需求？怎么能以較高的服務(wù)水平到達(dá)客戶的滿足？這個(gè)很重要，許多時(shí)分企業(yè)往往會(huì)由于下降本錢而下降對(duì)客戶的服務(wù)水平成果本錢是下來了，企業(yè)的出售也下來了，反而導(dǎo)致企業(yè)全體本錢的上升、以致競(jìng)爭(zhēng)力的消失。因而咱們必須首要清晰顧客服務(wù)要求，這些要求要求和規(guī)范是不允許有所下降的。

2、其次要了解你的物流本錢的組成。企業(yè)的物流本錢一般包含倉(cāng)儲(chǔ)本錢、運(yùn)送本錢、信息本錢、辦理本錢，各項(xiàng)本錢一定要細(xì)化。如倉(cāng)儲(chǔ)本錢：全部和倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)相關(guān)的本錢，訂單本錢、貨品利息、貨品折舊損耗、進(jìn)貨本錢、入庫(kù)本錢、揀貨本錢、配貨本錢、流轉(zhuǎn)加工本錢、轉(zhuǎn)移本錢、庫(kù)房各類設(shè)備設(shè)備折舊、各類人工本錢等；運(yùn)送本錢：外單位運(yùn)送本錢、本單位車輛運(yùn)用各項(xiàng)本錢（保險(xiǎn)費(fèi)、年間年審費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、人工費(fèi)等）、信息本錢：體系開發(fā)攤銷費(fèi)、體系維護(hù)費(fèi)、體系相關(guān)設(shè)備設(shè)備折舊費(fèi)；辦理本錢：各類辦理人員人工費(fèi)用。

3、需求了解事務(wù)的散布區(qū)域以及當(dāng)時(shí)的服務(wù)、本錢等。貨源在哪里？客戶在哪里？庫(kù)房在哪里？現(xiàn)在是怎么服務(wù)的？現(xiàn)在的服務(wù)狀況怎么？現(xiàn)在的本錢怎么？現(xiàn)在的運(yùn)送辦法怎么？需求具體了解每一塊的狀況。摸透你的客戶在哪里？他們的需求有哪些、量怎么？客戶需求的貨源在哪里？不同的運(yùn)送辦法本錢的比較與剖析？不同的承運(yùn)商服務(wù)、本錢的比較與剖析。

4、考慮依照現(xiàn)在的客戶布局，組織最佳的貨品流向，剖析不同組合的本錢與服務(wù)狀況。確認(rèn)庫(kù)房布局，確認(rèn)庫(kù)房的服務(wù)客戶，確認(rèn)產(chǎn)品的流向，確認(rèn)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存散布，確認(rèn)最佳的運(yùn)送辦法，確認(rèn)最佳承運(yùn)商。

5、將第四步細(xì)化作成企業(yè)的事務(wù)流程與操作規(guī)范，一起擬定各類監(jiān)控、剖析報(bào)表。不斷剖析客戶的需求，組織最佳的庫(kù)存散布；不斷剖析本錢的改變；不斷查核各類承運(yùn)商的服務(wù)水平、本錢；做好各類費(fèi)用的審閱。

簡(jiǎn)略的寫到這兒，仍是比較初淺的。物流本錢的下降是一個(gè)不斷繼續(xù)的進(jìn)程，首要清晰要做什么？然后知道會(huì)產(chǎn)生哪些費(fèi)用？之后了解現(xiàn)狀？再規(guī)劃最佳的完成形式？最終加強(qiáng)監(jiān)控不斷的完善優(yōu)化。

根本辦法

物流本錢操控辦法，包含肯定本錢操控法和相對(duì)本錢操控法。

肯定本錢操控

是把本錢開銷操控在一個(gè)肯定金額以內(nèi)的本錢操控辦法。肯定本錢操控從節(jié)省各種費(fèi)用開銷，根絕糟蹋的途徑進(jìn)行物流本錢操控，要求把營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)進(jìn)程產(chǎn)生的全部費(fèi)用開銷都列入本錢操控規(guī)模。規(guī)范本錢和預(yù)算操控是肯定本錢操控的首要辦法。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/24313.html 物流本錢操控的來歷？