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物流問答

物流司理周總結怎樣寫???急、、、、

2022/11/20 10:39:19 來源:貨代軟件公司
內容摘要:我也寫 過```這個 只能參閱 時光荏苒,2007年很快就要曩昔,回憶曩昔一年,心里不由感慨萬千。 我部分在本年是從頭組建的部分,半年來,順暢的完結了全年收購方案、發(fā)送貨使命和工程分包使命,這和全部分職工的盡力合作密切相關。 部分職工設置 7人 部分司理:崔皎 庫管員:張躍明 王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財政) 商務:向...
我也寫 過“`這個 只能參閱 時光荏苒,2007年很快就要曩昔,回憶曩昔一年,心里不由感慨萬千。 我部分在本年是從頭組建的部分,半年來,順暢的完結了全年收購方案、發(fā)送貨使命和工程分包使命,這和全部分職工的盡力合作密切相關。 部分職工設置 7人 部分司理:崔皎 庫管員:張躍明 王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財政) 商務:向麗麗余波 工程分包核算員:侯常茂 司機:李紹華 部分首要作業(yè)內容 擔任公司貨物的日常收購、投標詢價、供貨商的開發(fā)和評價、采購合同的簽定、請款。貨物的保管以及入庫、出庫辦理。工程分包的投標作業(yè)以及對工程分包價格的審閱和工程合同的簽定。擔任公司出售貨品的發(fā)送運送作業(yè)。 部分作業(yè)宗旨: 團結合作活躍合作支撐前臺熱心作業(yè) 重要性:我部分的作業(yè)負重致遠,承擔著與公司本錢密切相關的幾大類事務,收購、物流、工程分包已成為公司本錢辦理的重要一部份,本錢猶如“冰山” 一角,公司比如一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的僅僅一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。收購價格合理化,降低收購本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項重要使命。合理規(guī)劃收購,保證首要庫存貨品的足夠供給,滿意零散貨品及時收購,下降缺貨危險。收購商品質量好壞直接決議了本企業(yè)工程質量好壞。收購是企業(yè)和資源商場的聯(lián)系接口,是企業(yè)外部供給鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學辦理的初步。 合作、支撐:活躍全力支撐前臺部分各項作業(yè),從收購——發(fā)貨——送貨——尋覓工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完結前臺部分所需每項作業(yè),哪里有需求哪里就有咱們,充分發(fā)揮了后備軍的效果。商務人員為了收購到物美價廉的貨品,每天誨人不倦地與供貨商交流。嚴格履行收購功用,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與和諧、物料來歷的開發(fā)與價格查詢、退貨與索賠等作業(yè)。保證首要庫存貨品的足夠供給,零散貨品及時收購,庫管員認真擔任,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得如火如荼。出入庫手續(xù)的履行,收發(fā)貨記載,守時盤點進出貨品,做到有據(jù)可查、有序可循。定時上報庫存貨品殘缺與積壓庫存狀況,催促客戶經理極時出貨,合理調整庫存,削減新增積壓庫存。司機安全行車,全年無嚴重行車事端,提貨、送貨、遠程發(fā)貨、完結后勤運送作業(yè)。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,下降物流費用,節(jié)約開支。對本部分的車輛定時清洗、保養(yǎng)、毛病及時掃除,保證公司車況杰出。工程核算員任勞任怨地到收購商場搜集工程材料材料、詢價。與分包工程隊商洽、簽約,利爭節(jié)約每一分工程分包費用。嚴格履行本部分作業(yè)流程,收購價格合理化,下降收購本錢、物流本錢。合作其它部分做好收購、庫房、分包各項作業(yè),保證了公司辦理體系正常運轉。 缺乏:在日常的作業(yè)中咱們還有許多做的缺乏的地方,商務對部份產品功能、標準不熟悉,所訂貨的貨品拿不到較好的扣頭和價格。這些都需求在往后的作業(yè)中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技能部、客戶部搭檔學習相關產品來不斷進步部分整體水平。合作公司其它部分資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程部隊只要11家,但能滿意項目司理要求的卻很少,有些價格高、有些技能才能不行,在往后咱們還會不斷地添加新的施工部隊,讓施工部隊加入到咱們的技能專業(yè)培訓中來,不斷進步他們的施工水平,以滿意項目司理需求。 合作支撐是咱們后臺部分的本職作業(yè),優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、進步作業(yè)效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝公司領導給予我們作業(yè)的大力支撐 感謝公司各部分對咱們的協(xié)助、支撐 感謝我部分整體職工給予我全年作業(yè)的支撐 信任明日將有更絢爛的笑臉 2008年部分作業(yè)展望: 1.目標決議未來,尋求永無止境。 我看過這樣一個查詢,如果有一種徹底沒有方針的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個職業(yè)里找到的那些孜孜成果的人,不管年青年邁、中國人仍是外國人,絕大部分都馬上回答說,不能夠,一秒鐘都不能夠。 這讓我更加深信,方針是這國際上最不行短少的一份氧氣。 2.新的一年,我部分的作業(yè)方針如下 方針1:出入庫準確率到達99.5%,操控積壓庫存,加速資金周轉 方針2:收購貨品做到質優(yōu)價廉,滿意客戶需求,下降收購本錢 方針3:縮短進貨周期,防止航空貨運,操控物流本錢 方針4:工程分包部隊加大,多家報價、公平競爭、下降分包本錢 方針5:不斷學習物流收購專業(yè)知識、加強產品培

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