（1）物流合理化的含義有以下幾個(gè)方面：
①下降物流費(fèi)用，削減產(chǎn)品本錢。物流費(fèi)用在產(chǎn)品本錢中占有適當(dāng)比重，企業(yè)物流合理化能夠進(jìn)步物流作業(yè)功率，削減運(yùn)送費(fèi)用及倉儲(chǔ)包裝費(fèi)用，然后直接到達(dá)下降本錢的意圖；
②縮短出產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)。經(jīng)過合理擬定出產(chǎn)計(jì)劃使物流均衡化，一起削減庫存、削減物流中心環(huán)節(jié)能夠有效地縮短出產(chǎn)周期，使進(jìn)廠的原材料在較短的時(shí)間內(nèi)，構(gòu)成產(chǎn)制品供應(yīng)用戶；
③緊縮庫存，削減流動(dòng)資金的占用。庫存操控是企業(yè)物流合理化的重要內(nèi)容，庫存操控的意圖是經(jīng)過各種操控戰(zhàn)略和操控辦法使企業(yè)的原材料、中心在制品和制品庫存在滿意出產(chǎn)要求的條件下，把庫存操控在合理規(guī)模之內(nèi)；
④經(jīng)過物流改進(jìn)進(jìn)步企業(yè)的辦理水平。物流體系觸及企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。在物流科學(xué)的體系觀念指導(dǎo)下，從整體效益著眼，對(duì)物流環(huán)節(jié)的任何改進(jìn)都會(huì)對(duì)企業(yè)辦理水平的進(jìn)步起促進(jìn)作用；
⑤企業(yè)物流合理化是供應(yīng)鏈辦理的根底。供應(yīng)鏈辦理施行信息同享，進(jìn)步供應(yīng)鏈對(duì)商場的快速反應(yīng)才能，就需要供應(yīng)鏈中每個(gè)企業(yè)的信息辦理體系和物流運(yùn)作體系具有相應(yīng)的水平緩杰出的合作才能。
（2）物流合理化的途徑包含：
①各種設(shè)備在出產(chǎn)空間的合理安置。出產(chǎn)體系和服務(wù)體系的各類設(shè)備的空間安置規(guī)劃與規(guī)劃是物流合理化的條件，合理安置的意圖是為了削減物料流的迂回、穿插以及無效的往復(fù)運(yùn)送，并防止物料運(yùn)送中的紊亂、道路過長等現(xiàn)象；
②合理操控庫存。企業(yè)的流動(dòng)資金大部分是被各種物資庫存所占用，下降庫存能夠削減占?jí)旱牧鲃?dòng)資金，有效地加速資金周轉(zhuǎn)速度；
③均衡出產(chǎn)。從物流的視點(diǎn)來看，均衡出產(chǎn)便是出產(chǎn)物流流量的均衡，這是根絕出產(chǎn)中糟?，F(xiàn)象的重要辦法，實(shí)施均衡出產(chǎn)的首要辦法是科學(xué)地?cái)M定出產(chǎn)計(jì)劃和加強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)的安排辦理；
④合理地裝備和運(yùn)用物流機(jī)械。為了進(jìn)步作業(yè)功率，增強(qiáng)物料轉(zhuǎn)移才能，應(yīng)不斷地開發(fā)各種類型和標(biāo)準(zhǔn)的物流機(jī)械設(shè)備；
⑤健全物流信息體系。為了有效地對(duì)物流體系進(jìn)行辦理和操控，有必要樹立完善的信息體系。信息體系的水平是物流現(xiàn)代化的標(biāo)志，物流信息體系簡直覆蓋了整個(gè)工廠的出產(chǎn)過程。有必要從根本數(shù)據(jù)的積集做起，樹立完善的物流信息體系，以利于辦理層進(jìn)行剖析，使工廠的領(lǐng)導(dǎo)者決議計(jì)劃有所根據(jù)。
（3）美國物流對(duì)我國物流業(yè)的建造與開展啟示有以下幾個(gè)方面：
①物流業(yè)應(yīng)合理分工、細(xì)分商場。分工的專業(yè)化促進(jìn)物流企業(yè)將物流服務(wù)外包給第三方物流公司，細(xì)分化的商場使得第三方物流從供給運(yùn)送、倉儲(chǔ)等功能性服務(wù)向供給咨詢、信息和辦理服務(wù)延伸，極大的推動(dòng)了物流的合理化；
②第三方物流企業(yè)要規(guī)?；_展。美國的第三方物流商場規(guī)模的敏捷擴(kuò)展，下降了物流本錢、訂購周期和庫存總量，進(jìn)步了物流效益；
③加強(qiáng)政府監(jiān)管與職業(yè)自律。美國政府?dāng)M定一系列法規(guī)，放寬對(duì)運(yùn)送商場的控制，大力推動(dòng)物流運(yùn)送體系的建造，為物流職業(yè)的開展供給有力保證；
④活躍推動(dòng)工商企業(yè)物流合理化。美國企業(yè)物流面臨新的商場環(huán)境，實(shí)施內(nèi)部一體化物流辦理，建立物流總監(jiān)進(jìn)入企業(yè)高層，突破與供貨商和客戶的企業(yè)壁壘，結(jié)成一體化供應(yīng)鏈同伴，促進(jìn)物流合理化開展；
⑤開展物流信息化是要害。物流企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的信息化技能，如條形碼技能、射頻辨認(rèn)技能、庫房辦理體系、運(yùn)送辦理體系、供應(yīng)鏈辦理技能等下降物流本錢，進(jìn)步企業(yè)的競爭力。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/23710.html 美國物流企業(yè)作為國際的領(lǐng)先者，美國物流企業(yè)的開展史關(guān)于中國政府及物流企業(yè)有著必定的啟示。一、政府放寬控制、促進(jìn)物流開展美…