物流攻略的中心競賽力是：1、職業支撐：職業抱團開展，公司與全國28家省（直轄市/自治區）物盛行業協會建立了戰略合作聯系。
2、全國性渠道：全國各地一起打開招商，信息全面上線，行成“全國物流信息一盤棋”。完成車主找貨、貨主找車信息無縫對接。
3、渠道亮點（產品特色）：
（1）、信息主動配載：簡略–主動配載；快捷–精準匹配；傻瓜式操作–語音智能。
（2）、渠道技能成果已取得我國科技進步一等獎，得到我國物流與收購聯合會和職業權威認可。
（3）、渠道技能取得職業界多位國家級專家評定經過。
4、媒體重視：
（1）公司取得科技型企業稱謂，并成為資金補助的演示渠道。
（2）得到當地等新聞媒體重視與屢次報導。

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物流核心競賽力
首要包含以下幾個方面:
1中心技能才能
中心競賽力的中心是企業的中心技能才能。物流企業的中心技能才能不只取決于現有的物流設備、技能裝備的化水平,并且更重要的是企業可以有效地將這些技能裝備到供給的服務中去,進步服務水平,使技能資源轉化為企業的技能優勢。它包含第三方物流企業的研制才能和服務立異才能。沃爾瑪將傳統的配送方法進行改革,運用越庫運送技能大大進步了配送進程的功率,這種立異使其在零售范疇后發先至,建立了競賽對手所無法企及的競賽優勢。
2應變才能
企業應變才能是指第三方物流企業要隨時依據物流商場供求情況的改動、需求形式的改動和技能革新開展而及時調整服務方式,這種應變才能是物流企業在快速的競賽環境中得以制勝的要害。因為終端消費形式的轉化以及出產和零售范疇的革新使得物流服務市場發生了嚴重改動,第三方物流企業要想取得耐久的生存才能就必須要不斷調整企業的運營方法和進步企業的信息化水平,以習慣物流需求向小批量、多頻次開展的趨勢。
3整合才能
它涉及到第三方物流企業的安排結構,信息傳遞,企業文化和激勵機制等諸要素。它的效果在于經過辦理進程的制度化、程式化,將企業的技能知識和服務技巧融入企業的中心競賽力中。第三方物流企業組織功率的凹凸決議了企業將物流技術優勢向商場優勢轉化的功率。現代物流特別著重各個物流功用的整合效果,整合才能是第三方物流企業中心競賽力非常重要的一個方面。
4營銷才能
反映第三方物流企業在生長進程中培養的商場力,它經過將潛在競賽優勢轉化為實際贏利優勢而直接或直接影響物流企業的中心競賽力。它首要包含第三方物流企業的服務營銷才能、企業在顧客中的形象和名譽。滿意顧客需要是物流活動的終究意圖,第三方物流企業與現有顧客之間的聯系和對潛在顧客的浸透才能是第三方物流企業中心競賽力的直接表現。

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