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物流問答

物流部分辦理總結報告

2022/10/26 16:38:17 來源:貨代軟件公司
內容摘要:物流部分辦理總結報告u3000u3000一.實習意圖與要求:u3000u3000本次在神州通醫藥集團股份有限公司實習的意圖主要是了解物流流程及物流辦理信息體系在整個進程中的應用,經過此次實習將自己在校期間所學的理論聯絡實踐,經過對日常業務流程、物流辦理信息體系(lmis)運轉以及開發工具與數據庫的學習,到達體系保護與施行...

物流部分辦理總結報告

一.實習意圖與要求:

本次在神州通醫藥集團股份有限公司實習的意圖主要是了解物流流程及物流辦理信息體系在整個進程中的應用,經過此次實習將自己在校期間所學的理論聯絡實踐,經過對日常業務流程、物流辦理信息體系(lmis)運轉以及開發工具與數據庫的學習,到達體系保護與施行的基本要求,以及為將來的體系開發堆集根底。實習期間集團要求嚴厲依照實習方案安排學習,保質保量完結實習使命,并順暢經過實習查核。

二:實習單位簡介:

九州通醫藥集團股份有限公司發端于改革開放之初的1985年,是一家以藥品和醫療器械批發、物流配送、零售連鎖以及電子商務為中心事務的股份制企業。

九州通在國內創始的“低本錢、高功率”的醫藥商業形式被我國醫藥界稱為“神州通形式”,并成為我國醫藥物流開展的干流形式,鑄就了享譽我國醫藥行業的神州通品牌。

神州通內行業界首先建立了電子商務平臺——神州通醫藥網,完結了供貨—出售—銀行結算的網上一條龍服務,網上年出售額達10億元,位居國內同類型網站第一名。

神州通現在已是國內僅有具有整合物流規劃、物流施行、體系集成才干的大型現代醫藥物流企業,物流、信息等技能處于國內一流、世界搶先的方位。

三.實習安排與進程

從4月1日起,咱們開端了一個月的實習日子,這一個月里的學習與日子自然是收成頗多的,從第一天進來,赫然映入眼簾的是“誠信、勤勉、競合、立異”

的企業精神,“責任心、危機感、執行力”的企業中心價值觀,“傳遞健康、發明價值”的企業宗旨,以及“家文化”的企業文化精華,跟著一天天的逼真觸摸,這些深層次的東西以漸漸刻入了心中,著實是讓人受用不盡的財富。依照集團的安排,實習的內容先后如下:

1、入庫流程學習。收購部、質管部、倉儲部對入庫貨品進行質量和數量檢驗上架的進程;

2、庫存收拾學習。收貨組針對收貨入庫時由于運送方或是供貨商在運送進程中破損商品的處理;

3、內復核學習。內復核員將分配到自己所屬區域的揀貨籃內產品進行復核并包裝拼箱投放到輸送線的整個進程;

4、外復核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區,集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,外復核員對月臺集貨暫存區的產品進行復核承認的進程;

5、自提學習。以杰出的服務質量,為上門提貨的客戶完結快速出庫包裝、復核的作業,保證公司出庫藥品的精確和完整性;

6、出庫學習。在lmis體系中按下達的使命完結整箱揀貨及拆零揀貨出庫。

7、物流辦理信息體系(lmis)各功用模塊常識及開發工具的學習。嫻熟操作lmis體系中涉及到的各個功用模塊,把握開發工具powerbuilder及數據庫oracle。

四:實習感觸:

現代物流辦理著重運用體系辦法解決問題。從收購、倉儲、運送、配送到流轉加工,各環節本來都有各自的功用、利益和觀念。體系辦法便是使用現代辦理辦法和現代技能,使各個環節同享整體信息,把一切環節作為一個一體化的體系來進行安排和辦理,以使體系可以在盡可能低的總本錢條件下,提供有競賽優勢的客戶服務。體系辦法以為,體系的效益并不是它們各個部分環節效益的簡略相加。體系辦法意味著,關于呈現的某一個方面的問題,要對悉數的影響要素進行剖析和點評。從這一思維動身,物流辦理體系并不簡略地尋求在各個環節上各自的最低本錢,由于物流各環節的效益之間存在彼此影響、彼此限制的傾向,存在著替換易損的聯絡。比方過火著重包裝材料的節省,就可能因其易于破損形成運送和裝卸費用的上升。因而,體系辦法著重要進行總本錢剖析,以及防止次佳效應和本錢權衡使用的剖析,以到達總本錢最低,一起滿意既定的客戶服務水平的意圖。

從日常的事務流程,到物流辦理信息體系,再到開發工具及數據庫的學習,使自己具有了體系保護的基本要求,為后續的保護及施行作業奠定了堅實的根底。

跟著集團第二屆物流年會暨首屆物流辦理干部培訓班的舉行,在大物流、大舞臺、共生長這一主題下,信任物流、物流辦理將有一個實質性的打破和提高。

五.實習結論及主張:

1、入庫貨品待掃描的條碼所貼方位不標準,沒有一個嚴厲的參數要求,易形成許多過錯和其他問題,應標準這一細節操作。

2、出庫貨品在月臺的暫存狀況都要由操作員在體系中手動更改,功率低下;下流環節操作員都是手動討取使命并需不斷改寫使命列表,極不便利,應在物流辦理信息體系lmis中在相應模塊實施主動操作,省去人工操作的繁瑣。

3、在不斷完善內部物流的一起,要積極探索第三方物流形式,在政府方針的引導下尋覓合適本身的開展。

4、冷鏈物流還有待進一步討論,對需冷藏的藥品的出入庫及運送進程中的溫度監控,以滿意新出臺的藥品運營質量辦理標準要求。

5、物流辦理要深化到各個層面,特別是要與收購事務方面嚴密交流聯絡,才干做到最優收購、最優庫存,從而到達最優配送出售。

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