供給鏈物流辦理指的是用供給鏈辦理思維施行對供給鏈物流活動的安排、方案、和諧與操控。作為一種共生型物流辦理模式，供給鏈物流辦理著重供給鏈成員安排不再孤登時優化本身的物流活動，而是經過協作（Cooperation）、和諧（Coordination）與協同（Collaboration），提高供給鏈物流的全體功率。
供給鏈物流辦理由三部分組成：
(1)前向物流與反向物流，包含運送、倉儲、包裝、裝卸轉移、配送等。
(2)前饋與反響的信息流，觸及訂單、交給、運送等活動的信息交流。既包含供給信息、需求信息，也包含同享信息，這是與傳統物流辦理不同處之一。在傳統物流體系中，需求和供給信息都是逐級傳遞，非直接協作的企業彼此之間信息不暢，導致的直接結果便是客戶需求反響慢、損失商場時機、庫存添加或缺貨等。
(3)辦理和操控，包含收購、營銷、猜測、庫存辦理、方案、出售和售后服務。
供給鏈物流辦理具有以下特色：
剖析問題的視點不同，供給鏈物流辦理是從整個供給鏈的視點動身，尋求供給鏈物流本錢與客戶服務之間的均衡。
辦理的內容不同，供給鏈物流辦理觸及到整個供給鏈一切成員安排，辦理內容包含從初始供給物流到終端的分銷物流以及反向物流。側重點不同，供給鏈物流辦理更側重于供給鏈成員企業間接口物流活動的辦理優化，這也是供給鏈物流辦理的贏利空間所在。
辦理難度更高、辦理思維和辦法更豐厚。供給鏈物流辦理觸及到很多成員企業的和諧與協作，無論是從縱向（長度）仍是橫向（寬度）考慮，供給鏈物流辦理更雜亂，難度更高。因而，供給鏈物流辦理需求使用更多的辦理思維和辦法，如體系理論與集成思維、按時制（JIT）、快速反響（QR）、有用客戶反響（ECR）等。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/21721.html 供應鏈物流辦理的概念與特色