主干課程：物流概論、物流規劃與規劃、收購與供給辦理、收購項目辦理、運送辦理、倉儲辦理、配送辦理、世界物流學、世界貿易理論與實務、收購進程演練、運送實務、倉儲辦理實務、物流配送中心規劃、世界物流實務、成功學、創新學、本質拓寬練習等。 根本課題：工商企業的物流辦理課題通過物流活動的合理化和功率化能夠下降物流本錢，從而為企業的贏利添加做出奉獻。 物流企業的物流辦理課題 作為社會化物流服務的供給方，怎么故企業的物流需求為商場，展開署理物流運營作業 政府方面的物流辦理課題 物流基礎設施的規劃和建造 怎么發明現代物流開展的微觀環境 u3000附近專業：工商辦理商場營銷管帳學財務辦理人力資源辦理旅行辦理產品學審計學電子商務物流辦理世界商務 作業遠景跟著社會、經濟、技術的高速開展，各種基礎設施的不斷完善,全球經濟一體化趨勢和商場競賽程度日益添加， 對物流提出了更高的要求，賦予了新的內在。現代物流指的是將信息、運送、倉儲、庫存、裝卸轉移以及包裝等物流活動歸納起來的一種新式的集成式辦理，即在傳統物流的基礎上，引進高科技手法，運用核算機進行信息聯網，并對物流信息進行科學辦理，從而使物流速度加快，準確率進步，庫存削減，本錢下降，進步質量，為顧客供給最好的服務。現在世界做專業物流比較聞名的公司有：美國聯合包裹（UPS）荷蘭郵政德國郵政（DHL）美國聯邦快遞（FEDEX）為什么現代物流業的遠景看好呢？據我國物流與收購聯合會核算，全國已有30多個省與城市作出了物流業開展規劃并出臺了必要的工業政策，國家發改委正在編寫我國物流業開展綱要，并提出了物流業開展的工業政策開端定見。因為有政策的扶持，物流企業與企業物流開端步入快車道。到現在為止，我國現已構成公有制物流企業、民營物流企業與外資（含中外合資）物流企業鼎足之勢的局勢，這種趨勢從03年開端，并在顯著加快。在5至10年內，將構成10個左右全國公認的我國物流領軍企業，并走向世界。80%企業物流已開端部分外包，外包的份額與外包的范疇將逐漸擴展，涌現出包括海爾物流、寶供物流、招商局物流在內的優異物流企業。首屆我國物流企業家論壇暨2003我國物流(企業)年會的報告也顯現，2003年1至9月，全國社會物流總值21.7萬億元，同比添加26.9%。物流總值的高速添加，標明我國經濟添加對物流的需求越來越大，經濟開展對物流的依靠程度也越來越高。全球最大的貨運公司之一——美國萬絡舉世公司副總裁卡扎瑞猜測，“我國物流業估計未來10年內相關服務收入將堅持20%的年添加快度。”北京科技大學教授、物流研討所所長吳清一以為，我國現代物流開展尚處于起步階段，配送系統不健全，但跟著電子商務的遍及，物流商場潛力和開展遠景十分寬廣。開設院校 一本： 1.我國海洋大學 2.安徽大學 3. 上海海事大學 4．北京科技大學 5．大連海事大學 6．北京交通大學 7. 長安大學 8 ．對外經濟貿易大學 9．北京工商大學 10．北京物資學院 11．上海交通大學 12．太原理工大學 13．清華大學 14．西南交通大學 15.云南大學 16．福州大學 17、鄭州大學 18.浙江工商大學 19.大連理工大學 20.青島理工大學 21常州大學 22 重慶交通大學 23江西財經大學 24石家莊鐵道大學 二本： 1．河南財經政法大學 2．天津理工大學 3．江蘇大學 4. 三峽大學 5．上海金融學院 6．沈陽理工大學 7．浙江理工大學 8．安徽財經大學 9.渤海大學 10.中南林業科技大學 11．湖南科技大學 12.懷化學院 13．成都理工大學 14．南昌工程學院 15．攀枝花學院 16．天津職業技術師范大學 17．運城學院 18．寧波工程學院 19. 廣東金融學院 20. 廣東商學院 21.東華理工大學 22. 石河子大學 23.廣西財經學院 24.河南工業大學 25.淮海工學院 三本： 1．西南財經大學天府學院 2．杭州電子科技大學信息工程學院 3．成都理工大學工程技術學院 4. 浙江樹人大學 5. 新疆大學科學技術學院 6.西安外事學院 7.廣東科貿職業學院 8.武漢理工大學華夏學院 修改本段其他信息物流辦理專業剖析 1.微觀方面。這主要是從國家政策方面考慮。物流業打敗房地工業躋身國家10大工業復興規劃。可見開展物流業已上升到政策面層次。這既是物流業在社會開展中重要程度的表現，一起也反映出我國物流業與發達國家存在的距離，需求微觀方面的政策支撐。 2.從職業方面。實際中，大多數人就物流=運送或許=貯存，這是過錯的觀念，當然把物流=快遞，那是錯上加錯了。但由此反映出物流業的落后于不標準的開展，只是停留在職業開展的初級的階段。因而挑選這行需求做好喫苦勞累的預備，當然任何職業都是相同的。可是也要看到活躍的一面，比方正是因為落后開展、不標準開展，才有上升和行進的動力。當然更多的是我國的一些物流企業通過探究現已開展起來了，如海爾物流、美的物流、寶供物流等等。 3.從本身來說。360行、行行出狀元。任何職業都不缺人但缺人才，所以要害的仍是學這個專業的人本身。堅持杰出的心態，將這個專業需求學習的常識把握通透，力求精巧，信任出路也是無限光亮。 海外請求 最近兩年，請求物流和供給鏈辦理專業的人數顯著增多。不過，在上一年的請求中，盡管競賽十分劇烈，可是依然有許多請求者成功的獲得了半獎。從獎學金請求難度來看，MBA的物流辦理方向要求請求者必須有作業經驗，難度最大，并且幾乎沒有獎學金；偏重于辦理的物流專業不要求請求者有作業經驗，可是要求請求者有辦理專業的布景，拿半獎的或許仍是比較大的，可是全獎不太或許；偏重于剖析和研討的物流專業比較偏注重數理剖析和研討，需求請求者具有工科的布景，獎學金比其他的兩類物流專業好拿。別的，作業經驗對請求這個專業的獎學金十分有協助，美國大學的物流專業比較垂青作業經驗，即便請求者的GRE、TOEFL成果一般，如果有相關范疇的作業經驗，請求到獎學金的或許性仍是十分大的。u3000附：2010年US News美國研討生院校供給鏈及物流辦理專業排名 1． Massachusetts Institute of Technologyu3000麻省理工學院 2． Michigan State Universityu3000密歇根州立大學 3． Carnegie Mellon Universityu3000卡耐基梅隆大學 4． University of Pennsylvaniau3000賓夕法尼亞大學 5． Arizona State Universityu3000亞利桑那州立大學 6． Stanford Universityu3000斯坦福大學 7． Penn State University Parku3000賓州州立大學 8． The Ohio State University, Columbusu3000俄亥俄州立大學哥倫布分校 9． Northwestern Universityu3000西北大學 10． University of Michigan Ann Arboru3000密歇根大學-安娜堡分校 業務流程 1、訂單處理作業 物流中心的買賣起始于客戶的咨詢、業務部分的報表，然后由訂單的接納，業務部分查詢出貨日的存貨情況、裝卸貨才能、流轉加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業務部加以和諧。 因為物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時刻后，予以結帳，因而在訂單材料處理的一起，業務人員尚根據公司對該客戶的授信情況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，業務人員尚核算該時段的訂貨數量，并予以調貨、分配出貨程序及數量。退貨材料的處理亦該在此階段予以處理。別的業務部分尚擬定報表核算辦法，做報表前史材料辦理，擬訂客戶訂貨最小批量、訂貨辦法或訂貨結帳截止日。 2、收購作業 自買賣訂單承受之后因為供給貨品的u3000要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂貨產品，收購作業的內容包括由產品數量求核算、對供貨廠商查詢買賣條件，然后根據咱們所擬定的數量及供貨廠商所供給較經濟的訂貨批量，提出收購單。而于收購單宣布之后則進行入庫進貨的盯梢運作。 3、進貨入庫作業 當收購單開出之后，于收購人員進貨入庫盯梢敦促的一起，入庫進貨辦理員即可根據收購單上預訂入庫日期，做入庫作業排程、入庫站臺排程，然后于產品入庫當日，當貨品進入時做入庫材料查核、入庫品檢，查核入庫貨品是否與收購單內容共同，當品項或數量不符時即做恰當的批改或處理，并將入庫材料登錄建檔。入庫辦理員可依必定辦法指定卸貨及棧板堆疊。關于由客戶處退回的產品，退貨品的入庫亦u3000通過退貨品檢、分類處理然后登錄入庫。 一般產品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業辦法，一為產品入庫上架，儲放于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。產品入庫上架u3000由電腦或辦理人員按照庫房區域規劃辦理準則或產品生命周期等因從來指定儲放方位，或于產品入庫之后登錄其儲放方位，以便于日后的存貨辦理或出貨查詢。另一種辦法即為直接出庫，此刻辦理人員按照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時寄存地址。在入庫轉移的進程中u3000由辦理人員選用轉移東西、調派作業人員、并做東西、人員的作業時程組織。 4、庫存辦理作業 庫存辦理作業包括庫房區的辦理及庫存數操控。庫房區的辦理包括貨品于庫房區域內擺放辦法、區域巨細、區域的散布等規劃；貨品進出庫房的操控遵從：先進先出或后進先出；進出貨辦法的擬定包括：貨品所用的轉移東西、轉移辦法；倉儲區儲位的調整及變化。庫存數量的操控則按照一般貨品出庫數量、入庫所u3000時刻等來擬定收購數量及收購時點，并做收購時點預警系統。擬訂庫存盤點辦法，于必定期間印制盤點清冊，并根據盤點清冊內容清查庫存數、批改庫存帳冊并制造盤虧報表。庫房區的辦理更包括容器的運用與容器的保管修理。 5、補貨及揀貨作業 由客戶訂單材料的核算，咱們即可知道貨品真實的需求量，而于出庫日，當庫存數足以供給出貨需求量時，咱們即可根據需求數印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區域的規劃安置、東西的選用、及人員調派。出貨揀取不只包括揀取作業，更應留意揀貨架上產品的彌補，使揀貨作業得以流轉而不至于缺貨，這中心包括了補貨水準及補貨時點的擬訂、補貨作業排程、補貨作業人員調派。 6、流轉加作業業 產品由物流中心送出之前可于物流中心做流轉加工處理，在物流中心的各項作業中以流轉加工最易進步貨品的附加值，其間流轉加作業業包括產品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標簽及產品的組合包裝。而欲達到完善的流轉加工，必u3000履行包裝材料及容器的辦理、組合包裝規矩的擬訂、流轉加工包裝東西的選用、流轉加作業業的排程、作業人員的調派。 7、出貨作業處理 完結貨品的揀取及流轉加作業業之后，即可履行產品的出貨作業，出貨作業主要內容包括根據客戶訂單材料印制出貨單據，擬訂出貨排程，印制出貨批次報表、出貨產品上所u3000要的地址標簽、及出貨檢核表。由排程人員決議出貨辦法、選用集貨東西、調派集貨作業人員，并決議所u3000運送車輛的巨細與數量。由庫房辦理人員或出貨辦理人員決議出貨區域的規劃安置及出貨產品的擺放辦法。 8、配送作業 配送產品的實體作業包括將貨品裝車并實時配送，而達到這些作業則須事前規劃配送區域的區分或配送道路的組織，由配送路逕選用的先后次第來決議產品裝車的次序，并于產品的配送途中做產品的追尋及操控、配送途中意外情況的處理。 9、管帳作業 產品出庫后出售部分可根據出貨材料制造應收帳單，并將帳單轉入管帳部分作為收款憑證。而于產品購入入庫后，則由收貨部分制造入庫產品核算表以作為供貨廠商請款稽核之用。并由管帳部分制造各項財務報表以供營運政策擬定及營運辦理之參閱。 10、營運辦理及績效辦理作業 除了上述物流中心的實體作業之外，杰出的物流中心運作更要根據較上階級的辦理者透過各種查核評價來達到物流辦理流程中心的功率辦理，并擬定杰出的營運決議計劃及政策。而營運辦理和績效辦理能夠由各個作業人員或中級辦理階級供給各種資訊與報表，物流辦理流程包括出貨出售的核算材料、客戶對配送服務的反響陳述、配送產品次數及所用時刻的陳述、配送產品的失誤率、庫房缺貨率剖析、庫存損失率陳述、機具設備損壞及修理陳述、燃料耗材等運用量剖析、外雇人員、機具、設備本錢剖析、退貨產品核算報表、作業人力的運用率剖析等。

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