消除重復糟蹋和不確定性,下降庫存總量,獲取本錢競賽優勢;;
優化供應鏈上合作伙伴的組合,快速呼應顧客的物流需求,為發明空間功效和時刻功效獲取優勢;;
充分發揮物流鏈上各節點企業的優勢,對鏈上不同成員的中心才能進行整合;;
增強整個供應鏈物流的競賽力。
供應鏈是環繞中心企業，經過對物流、資金流、信息流的操控，從收購原材料開端，制成中心產品以及終究產品，最后由出售網絡把產品送到顧客手中，將供貨商、制造商、分銷商、零售商直到終究用戶連成一個全體的功能網鏈結構。
物流是由“物和“流”兩個根本要索組成的。物流中的“物”,是指- 切能夠進行物理性方位移動的物質材料。物流中的“流”，是指物理性運動,這種運動又稱為位移。但物流的福念并非“物”和“流”的簡略疊加，而具有更深廣的意義。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/16263.html 從價值鏈層面考慮,物流和供應鏈辦理是否是構成特力屋競賽優勢的要害點?并列出兩點理由