1.產品戰略

產品戰略是指物流企業所包含的服務或產品的決議計劃、服務和產品，如規劃、包裝、品牌等。產品或服務。物流服務主要是經過運送和信息技術來協助客戶完成對不同目的地的運送，不同產品和不同產品的生命周期能夠得到不同的物流服務。

2.價格戰略

定價戰略便是物流企業依據客戶的價格合理的需求，并供給事務，以招引顧客一個細微的本錢。包含折扣價，與同行，靈敏的付款方法等方面的價格比較。價格優勢是公司拓寬商場，增加利潤的關鍵因素，占價格，這是非常重要的物流本錢，物流企業應該是交通，道路，合理的護理手法，本錢合理的規劃，擬定相應的方針客戶價格，按客戶的要求相結合，開發一個適宜的價格。

3.促銷活動戰略

推行戰略是指物流企業經過各種媒體途徑向公司推行有利信息，經過網絡推行、廣告推行等線下推行活動，推行公司品牌和服務。人事進步、公關等方法。旨在進步品牌，進步企業知名度，激起客戶愛好。

4.營銷途徑戰略

營銷途徑是指物流企業挑選出售本身服務的戰略。這里有三種。建立自己的營銷途徑，建立自己的電子商務出售渠道，直接向客戶出售企業服務。使用別人的行銷渠道，與代理商行銷人員出售物流服務。建立戰略聯盟，與同行和其他企業建立合作聯系，完成雙贏。

5.聯系營銷戰略

聯系營銷主要是保護、增強新舊客戶與企業之間的聯系，開展潛在客戶，進步老客戶的滿意度，物流企業需求充沛注重客戶的需求和利益，有必要建立活躍的服務認識，全面考慮客戶需求，針對性地調整客戶服務，保證原有服務持續引進新的服務類型和各種增值服務，運用此營銷戰略，使物流企業和客戶構成相互依賴的聯系，然后完成長時間的合作聯系。

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