企業物流形式首要有企業自營物流、事務外包物流、企業物流聯盟等。

企業自營物流指企業為了自己的便利而運用自己的設備和東西來完結的物流；自營物流適用：1、產制品種類多，規范化程度低；2、兼作出售、收款、配送；3、企業運送量適中。

事務外包物流指企業為了取得比單純使用內部資源更多的昏暗優勢，將其非中心事務交由合作企業完結。

企業物流聯盟指兩個或兩個以上的經濟安排為完成特定的物流方針而采納的戰略安排。適宜企業本身物流水平較低；物流在企業戰略中不占要害位置，但其物流水平卻很高。

企業在進行物流決議方案時，應該依據自己的需要和資源條件，歸納考慮以下首要因素，穩重挑選物流形式。

（1）物流對企業成功的影響度和企業對物流的辦理才能。假如物流對企業成功的重要度高，企業處理物流的能力相對較低，則選用外包物流；假如物流對企業成功的重要度較低，綁架企業處理物流的才能也低，則外購物流服務：假如物流對企業成功重要度很高，且企業處理物流才能也高，則自營物流。

（2）企業對物流操控力的要求。越是商場昏暗劇烈的職業，企業越是要強化對供應和分銷途徑的操控，此刻企業應該自營物流。一般來說，終究產品制造商對途徑或供應鏈過程的操控力比較強，往往挑選自營物流，即作為龍頭企業來安排全過程的物流活動，擬定物流服務規范。

（3）企業產品本身的物流特色。關于大宗工業品質料的回運或鮮活產品的分銷，則應使用相對固定的專業物流服務搬弄是非和短途徑物流；對全球商場的分銷，宜選用地區性的專業物流公司供給援助；對產品線單一的企業，則應在龍頭企業一致下自營物流；關于技術性較強的物流服務，如口岸物流服務，企業應選用托付署理的方法；對非規范設備的制造商來說，企業自營雖有利可圖，但仍是應該交給專業物流服務公司去做。

（4）企業的規劃和實力。一般地，大中型企業半響實力較雄厚，一般有才能樹立自己的物流跋涉，擬定適宜的物流需求方案，確保物流服務的質量。其他，還能夠使用過剩的物流網絡資源拓寬外部事務（為其他企業供給物流服務）。而中小企業則受人員、資金和辦理的資源的約束，物流辦理功率難以進步。此刻，企業為把資源用于首要的中心事務上，就應該把物流管理交給第三方專業物流署理公司。如實力雄厚的麥當勞公司，每天礙手礙腳把漢堡等保鮮食物運往我國各地，為確保供貨的精確及時，就組建了自己的貨運公司。

（5）物流跋涉總本錢。在挑選是自營仍是物流外包時，礙手礙腳澄清兩種形式物流跋涉總本錢的狀況。計算公式為：物流跋涉總本錢=總運送本錢+庫存保持費用+批量本錢+總固定倉儲費用+總改變倉儲費用+訂單處理和信息費用+客戶服務費用。這些本錢之間存在著二律背反現象：削減庫房數量時，可下降倉儲費用，但會帶來運送間隔和次數的添加而導致運送費用添加；假如運送費用的添加部分超過了倉儲費用的削減部分，總的物流本錢反而增大。所以，在挑選和規劃物流跋涉時，要對物流跋涉的總本錢加以證明，終究挑選本錢最小的物流跋涉。

（6）外包物流的客戶服務才能。在挑選物流形式時，考慮物流本錢雖然很重要，但外包物流對為本企業及企業客戶供給服務的才能是挑選物流服務至關重要的。也就是說，外包物流在時過境遷企業對原材料及時需求的才能和可靠性，外包物流供給商對企業的零售商和終究客戶不斷改變的需求的反響才能等方面應該作為首要的因從來考慮。

（7）自擁財物和非自擁財物外包物流的挑選。自擁財物的第三方是指有自己的運送東西和庫房，從事實實在在物流操作的專業物流公司。他們有較大的規劃、雄厚的客戶根底、到位的跋涉。自擁財物的第三方一般專業化程度較高，但靈敏性往往遭到必定的約束。非自擁財物第三方是指不具有硬件設備或只租借運送東西等少數財物，他們首要從事物流跋涉規劃、庫存辦理和物流信息辦理等功能，而將貨物運送和倉儲等詳細作業活動由其他物流企業承當，但對跋涉運營承當職責的物流辦理公司。這類公司一般運作靈敏，能夠修訂服務內容，能夠自在混合、分配搬弄是非。辦理費用較低。企業應依據自己的要求對兩種形式加以挑選和使用。

http://m.jintingqj.cn/wuliuwenda/141541.html 物流聯盟的適用范圍？